广东佛山
摘要：在建筑工程管理中，造价控制分布在项目的全过程中，如果工程造价控制出现问题，那么将直接影响整个工程项目的顺利实施，同时，制定总体投资控制的目标以及阶段性的投资控制目标，并规划出合理的控制方案，确保建筑工程控制目标的实现。本文对全过程造价控制在建筑工程管理中的应用进行了简要分析。
关键词：全过程造价控制；建筑；工程管理；应用
1关于全过程造价控制的重要意义
随着全过程造价控制不断地在建筑工程领域中落实，不断地进行建筑工程成本控制，从而在建筑工程领域中建立较为完备的造价工程体系。最终推动建筑工程的稳步向前发展。在建筑工程领域施工管理的过程中，通过相应地结合项目需求和特点，从而对建筑工程项目进行全过程的成本造价控制。特别是在建筑工程的周期之内，由于各个项目的成本控制目标不尽相同，因此，所采用的成本造价控制手段也不同，建筑工程行业领域中，各个项目之间互相配合，互相补充，最终在保证建筑工程领域中施工质量的前提下，有效地进行对建筑工程项目的成本控制。除此之外，在建筑工程项目成本管理的过程中，特别是在策划阶段，要进行建筑工程项目的投资决策计划，其成本控制原则是要基于法规法律所能够允许的范围之内进行。在进行建筑工程项目具体设计阶段，要将其控制重点放到经济方面的合理性和技术方面的可行性上，重点是在保证建筑工程项目施工质量的前提下，降低建筑工程的成本投入，有效地进行造价控制。对建筑工程领域进行全过程的造价控制是非常关键和必要的。对于提升建筑工程的经济效益，降低建筑工程项目施工成本有着重要意义。
2建筑工程全过程造价控制概述
全过程造价控制，通常来说就是对工程建设的整个过程的造价进行合理的控制。这项工作主要需要工作人员详细的掌握建筑工程每个阶段的造价，并且通过合理的方法，确保全过程的造价控制在合理的范围内，以保证工程建设中所有资源的有效应用，从而促使建筑工程效益得到合理的提升。由于全过程的造价控制不一定非常的准确和稳定，其中任何一个环节只要出现造价的问题都给日后的工程质量带来不可逆转的影响和伤害，并且可能会带来比较严重的造价事故。因此，就需要工作人员在全过程造价控制的过程中，严格的按照制度标准进行控制，并且对建筑工程的每个环节的造价都进行严格的监督和监管，只有这样才能从根本上解决造价过程中产生的问题，保证全过程造价得到很好的，有效控制。
3建筑工程在造价管理中存在的问题分析
第一，缺乏严密的管理；在整个建筑工程中最突出的问题就是对于合同的管理到不到位，施工是否按照相应的方向进行。合同的管理者应该对合同进行科学的管理。但是在现实中由于缺少对于专业技能知识的培训，所以在现实的管理中就会导致管理的内容缺乏全面性；第二，在现场施工管理中组织不到位；在公司招标结束后，施工方就会与企业签订合同，施工方要及时的组织施工的设计工作。然后将施工计划报告给项目监理，让项目监理进行检查，但是碍于监理单位以及现场工作的需求就会导致施工的工作存在着很多的问题，严重的能影响到企业的造价问题；第三，在建筑工程的施工中施工的程序比较混乱；由于受到工期的限制，施工单位会为了加紧工期而省略了具体的施工规范流程，或者是成立了业务不成熟的项目指挥部，在决策上不熟悉，就会导致对于工程施工的混乱；第四，工程的变更很频繁，在现实的建筑工程建设中会涉及到很多和环节和部门，工程的施工周期较大，原本的设计方案会因为材料。工程量等进行改动，这些改动都是提前不可预知的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆频繁的造价管理会使工程的造价发生上下的浮动。建筑工程应该在这一点上实施工程的变更造价管理，要严密的控制工程的造价，防止工程的造价超出预期的造价范围。
4建筑工程全过程造价控制措施
4.1建筑工程投资阶段造价控制
全过程造价控制强调将所有阶段的实际造价都控制在要求范围内，同时还要及时对存在的偏差进行修正，确保控制目标得以顺利实现，使用最低的成本，打造高质量工程。在开展造价控制以前，相关企业及人员需要从不同的角度入手充分了解项目，并制定多种建设方案，从中选取有较好发展前景的方案。
4.2建筑工程项目设计阶段的造价控制
在整个工程项目的造价管理中设计阶段的造价控制起着至关重要的作用，只有对工程项目的规划设计进行合理的提升和优化，才能对建筑项目起到合理造价的作用。合理的优秀的建筑项目的设计方案不能只是单纯的把成本降到最低，而是应该保证技术的先进性，只有这样才能具有性价比高的建筑项目。于此同时，还应该采用设计招标的办法，通过公平竞争选择各个方面都比较突出的设计单位，并且按照建筑项目的要求，使设计水平得到合理的提升。此外，合理的限制额度是建筑项目设计环节投资控制的关键，应该对施工的设计方案进行合理的优化和升级，并且通过多方面的分析和对比，采用最合适的设计方案，结合经济师对投资成本的分析，为设计人员提供重要的参考，为建筑施工控制好成本。
4.3建筑工程项目招投标阶段的造价控制
伴随现代社会快速进步，建筑工程要求逐渐升高，建设企业应面向当代社会选取有较高实力的团队进行项目建设，而招投标是建设企业选择承包商的重要平台。在项目招标以前，项目的建设企业应制定一套可行的招标方案，并根据项目实际情况提出工程量清单，聘请专业的技术人员审核清单，以此确保清单数据准确性与项目报价合理性
4.4建筑工程项目施工阶段造价控制
建筑项目的施工环节涵盖的方面很多，很多的建筑项目的施工的工程量比较大，施工的时间相对较长，施工的工艺流程也比较复杂，施工的难度也相应的增大这样就很容易使项目发生变化和索赔。此外，在施工的过程中需要大量的资金，受施工过程中各种因素和问题的影响，有可能资金会相应的增加，所以，应该严格的控制项目的造价，采用相关的工作人员对造价进行控制，合理的对造价进行管理，认清施工项目中存在的问题，针对具体的问题和因素采用相应的措施进行处理和解决，从而保证了施工质量和施工成本。
4.5建筑工程项目竣工结算阶段造价控制
对于项目的竣工结算阶段而言，其造价控制重点在于对清单中没有列出的项目单价进行审定、调整合同中规定的单价等，而审核结算金额作为造价控制核心部分，在项目完成之后应立即对各项签订的条约进行审核，严格按照合同规定开展结算。对于清单中没有提到的项目，双方可通过商定按照当前的市场价格实施结算。作为工程造价控制师，需对工程量进行严格的审核，除了要认真检查项目建设实际花费，还要明确项目建设所选材料、工艺方法等是否满足设计要求。
结束语：总之，工程造价管理对项目工程具有重要作用。科学有效的进行造价控制，有助于工程的顺利进行，节省成本投入，实现经济效益最大化；而错误的造价控制，将增加成本投入，起到事倍功半的效果。
参考文献
[1]季迎虎.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制[J].中国新技术新产品，2014，18：169-170.
[2]王丽芳.论建筑工程管理中的全过程造价控制[J].门窗，2014，09：57+60.
[3]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].中国高新区，2017，06：117-118.
[4]刘兰，刘洋，谢刚.建筑工程管理中的全过程造价控制[J].硅谷，2011，04：155.
[5]付鸿泽.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用[J].科技资讯，2017，05：95-96.
论文作者:李学伦
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期
论文发表时间:2017/11/17
标签：造价论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 项目论文; 全过程论文; 工程项目论文; 成本论文; 《建筑学研究前沿》2017年第16期论文;