摘要：综合工程的实际情况，简要的分析对于工程项目安全生产管理的认知，并讲述安全生产管理的主要策略，笔者结合自己的理论和实践经验，对建筑工程施工阶段可能发生的安全事故进行阐述，并分析从中得到的经验教训。
关键词：施工项目；安全生产；管理
建筑施工项目的安全生产管理涉及到很广的范围，其中安全问题逐渐成为建筑施工企业行业内的关注焦点，伴随着国家建筑行业在近几年的发展，很多建筑项目越来越重视安全管理，建设项目进行过程中关于安全问题的投入也逐渐增大，整体的安全生产形势得到了一定的改善，但是在很多地方依然需要安全方面的重视，因施工造成的伤亡施工屡屡发生，并且很多死亡事故都是由于普通工人的操作失误导致的，事故的发生给企业和家庭造成的损失都是难以弥补的，也十分容易带来不利的社会影响。
一、目前施工现场的现状分析
1、施工现场工人缺乏安全生产意识
主要是不重视思想上的问题，产生了不少的安全隐患，大家都知道的是，当前施工企业雇佣的劳动力的素质普遍不高，其缺乏安全意识，也没有安全知识达不到基本的操作规范，经常出现违章作业的现象，根据统计，建筑行业的很多事故都是由于违章原因导致的。
2、上岗前缺乏基本的培训
培训的时间不够，效果不明显，都难以发挥安全教育的基本作用，很多安全教育都流于形式，工程的负责人员没有获得基本的安全意识，再者农民工流动性大，通常一个民工兼职多份工作，相对来说不稳定，管理起来也比较困难。
3、现场安全管理不够
施工单位安全生产的基础相对薄弱，安全生产责任体系不够完善看，缺乏对应的安全技术保障方式。施工现场的安全管理是不稳定的，建筑施工现场的不确定因素逐渐变少，但是人做出的不安全的行为没有获得有效的控制，虽然工地上有很多的安全负责人，但是这些人没有或者缺少责任心，没有起到履行职责和纠正错误的作用。
4、建设单位缺乏安全资金的投入
现在，很多工程因为建设单位随意的压缩工程需要的时间，逐渐让工程的期限变得十分紧迫，在不知不觉中增加了工人劳动量，尤其是大量的夜间施工，导致安全问题越来越严峻，甚至根本都不符合安全规范。
二、改善和规避建筑工程风险的措施
加强项目安全生产的管理，提高工人的安全认识，我认为加强相关部门的安全教育培训是关键。
1、积极展开对工人的安全意识培训
在施工开始前要做好对参与施工人员的安全教育，并做到培训的制度和效益相结合，培养好劳务派遣公司的安全意识，对工程涉及到的工作人员展开安全知识和安全技能的教育和培训，规范对应工程步骤的施工人员的技术行为和施工规范，让操作人员可以获取比较完备的、自动化的操作方式，进而减少操作过程中存在的失误。
2、选择合适的风险处理方式
建筑工程项目进行过程中，难免会遇到各种各样的风险，选择合适的策略去应对至关重要。如果能够清楚地预判风险，并发现风险发生几率极大、危害极重，且没有合适的策略化险为夷，那么及时改变项目的方案或者大胆地放弃建筑项目，这就是所谓的回避策略。回避策略在全面风险管理策略中出现的几率不大，除了在风险分析后发现项目面临的风险极为严重，可能伴有严重的经济损失、甚至保险公司也拒接承保时，选择回避策略不失为明智之举。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆回避策略无疑是建筑工程项目风险化解中最有效的，但也最为消极，为了回避风险,放弃了一个工程项目，也未盈利，建筑工程负责人必须慎用。
3、管理好建设工程的工期
工期不合理以及违背客观建设规律，只追求工期的减少和进程的加快的现象，政府管理部门应当注重监督和纠正。现在的建筑市场建设单位掌握了话语权，工期一般都是建设单位一手拍板。实践中出现的很多问题都是由于工程期限的日渐缩短导致的，安全资金的不充分也让施工单位在安全设施的管理和投入上不够看重，另外，安全生产有效地显示出工程技术人员在安全生产中的作用。
4、对施工现场展开合理的控制和规划
控制风险是建筑工程项目遇到风险时最直接有效的方式，控制策略能够使得经济损失降到最低，也能够帮助减少施工风险事故。实行控制策略首先要对风险了如指掌，对可能发生的风险进行全面的分析、预判，不可错漏任何可能到来的风险，值得注意的是，工程合同是项目全面风险管理的主要依据，建筑工程项目负责人必须认真研读合同，对风险进行细致、全面、深入的分析,才有可能正确预判风险，及时规避风险或在风险到来之际胸有成竹、有效预防。此外，建筑施工方案设计得科学与否、正确与否直接影响到项目风险的大小，因此，选择一批优秀的工程师、专家进行施工方案设计能够为工程项目打下扎实的基础，推进施工顺利进行，也能从源头上减少工程风险。购进、使用先进的仪器设备进行施工也能大大降低技术风险。
5、成立专门的风险管理组织
在施工过程中，要建设专业的安全监管小组，提前合理地、科学的安排好工程安全检查的时间，在一定的程度上增强安全监督的力度，填补过去存在的风险漏洞，采用有效的，科学的手段来认知并掌握建设施工现场用得到的工具和设施，找到合理的适用方法，并组织建设团队共同学习。
6、改良施工计划和施工技术方案
工程技术人员应当按照施工现场的自然环境和具体条件，材料设备以及劳动力的实际供应情况结合工程的实际，做出最为合理、经济、安全的施工方案，构建方便指导施工过程的组织体系，了解现场施工中国存在的问题，不断地改善施工的方案和生产的工艺，提升施工的安全效益。对于特殊的工程阶段需要通过专业的人员的测算分析和论证，制定出比较合理的实施策略，并加强检查和规范力度，保障能在技术上过关，保障足够的安全性。
7、及时组织专业的安全检查和不定时的特种检查
对比较容易发生安全事故的特殊设施、场所以及特殊的工程熟悉怒，除了安全管理部门的综合性检查之外，应当组织专家进行安全检查，在检查之前要找准检查的重点，选择好合适的检测方式和检测手段，发现问题要及时处理，保障安全的生产。
三、结语
总的来说，现代的社会生产和科学技术的进一步发展，都强调安全问题的重要性，这是一切问题的基础，安全工作是一项亘久不变的任务，施工单位要做到足够的重视，并作出一定的努力，对于安全生产的追求应当停滞不前，进一步发展安全及时，并提高广大人员的安全工作素质，只有这样才能够完成建筑行业的持久发展。
参考文献：
[1]祝琳琦. 浅谈建筑工程项目安全生产管理[J]. 世界家苑, 2014.
[2]袁建利. 浅论建筑施工项目安全生产管理[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2012(15).
[3]钟帆. 浅谈建筑施工项目安全生产管理策略[J]. 城市建设理论研究:电子版, 2012(7).
作者简介：钟昀伶（1981-08），女，汉族，籍贯：广西来宾市，当前职务：工程管理，当前职称：中级工程师，学历：大学本科，研究方向：无
论文作者:钟昀伶
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/21
标签：风险论文; 工程论文; 策略论文; 建筑论文; 安全生产论文; 都是论文; 施工现场论文; 《基层建设》2018年第26期论文;