摘要：随着社会的不断发展与进步，行业之间的竞争也少不了，怎么减少建筑成本的控制，对建筑工程有着很重要的影响。为了提升经济效益以及市场的竞争力在建筑中需要考虑的首要问题。本研究中主要分析全过程成本控制在房建工程造价中的应用，以供同行借鉴与参考。
关键词：房建工程；全过程成本；控制要点
引言
房屋建设的过程中，由于所接触到的方面、涉及到的领域范围都十分的广泛，因此整个房屋建设过程的时间较长，相关的投资费用较大。近年来，随着市场竞争的程度不断的增长，有关项目中能够获取的利润在不断的减少，就需要对房建的成本进行有效的控制，通过减少房建成本来提升整个行业的利润率。
1、全过程成本控制重要性
目前，我国的房建工程市场较为低迷，资金链出现问题的房地产企业一个接着一个。资金在房建工程中起着重要的作用，将资金投入到需要资金的地方，将会给房建企业带来很好的经济效益。房建工程造价的全过程成本控制是众多房建企业关注的，房建工程的资金投入是一次性的，资金回笼时间比较长，投资金额也较大，风险也会随之增高。这就要求房建企业在造价管理上严格管控，对造价的全过程成本控制构建全方位、全过程的管理制度，实施全过程的造价管理，避免出现资金超出预算的情况，使企业的资金能够投得其所。
2、房建工程造价成本控制目标
全过程的工程造价管理阶段，需要对房建工程的方案设计进行严格的管理与控制，并随着时代与技术的发展来不断的对设计方案进行优化，由此来更好的对造价成本进行有效控制，进而提升整个房建工程的利润。
2.1 控制思路 进行工程造价成本管理时，要从全过程进行控制，且设计阶段对工程总造价的影响最为突出，因此需要把优化方案设计作为控制的重点，采取科学合理的造价控制方法及措施，才能把造价成本控制的全过程控制在核定限额内，采用PDCA的成本控制的思路，进行成本预测、计划、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告，分析费用偏差及进度偏差产生的原因，及时针对这些因素采取整改措施，最终确保工程造价成本控制目标的实现。
2.2 市场价格信息 搜集市场价格基础资料，主要涵盖：工程地质资料、市场材料及设备等价格、施工现场周围的设施及资源情况及类似工程对比资料等。可靠且详实的市场价格资料是确定项目投资准确估算的依据，所以，收集市场价格资料，并利用这些资料编制投资估算，还要判断这些资料的可靠性和详实性，从而保证造价目标的准确性。
2.3 确定投资估算 进行搜集资料、方案比选和论证后，要把控制工程造价的目标，重点放在建筑企业造价管理上来，编制项目投资估算是工程造价控制工作中一项非常重要的工作，它要客观反应项目包括的全部内容，要以实事求是为基础，在满足质量及技术上的要求后，还要科学合理取得尽可能多的经济效益。
3、房建工程造价过程中常见的问题
3.1 忽略对设计费用的控制 在房建工程的开展过程中，施工阶段的成本费用较多，相关的工程管理阶段所耗费的费用比较少。因此就极容易造成相关的造价人员忽略对整个设计进行费用的预算及控制，进而就容易造成整个工程实际的施工成本费用远远高于工程的预算费用。因此，需要相关的工程造价人员从整个工程设计方面就加强对成本的控制。
3.2 造价体制存在一定缺陷 就目前我国房屋建筑行业来说，在工程造价方面的管理体制存在着不完善的现象，进而导致房建工程在开展的过程中缺乏一定的创新力与竞争力。在我国，房建工程的造价基本都是由我国的相关政府部门进行了统一的规划与定价，进而造成整个工程都是由政府在进行相关的调控与控制，以至于房建造价体制制度上存在着不完善的地方。
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3.3 招投标原则不完善
在房建工程施工过程中，首先就需要进行招投标的工作。但是在实际的招投标过程中，由于招投标工作体制中存在着漏洞，进而出现了很多违规操作的现象。有些工程设计单位通过找关系、走后门、贿赂等一些不正当的行为来竞标，不仅违背了公平、公正的原则，同时还可能对整个工程的质量造成一定的影响，由此也就促使整个房建工程的成本得不到有效的控制，降低了工程的利润。
4、房建工程造价的全过程成本控制
房建工程建设周期长，要将建设周期的每个阶段分步骤进行造价成本控制管理，从项目的各个阶段做好对造价的控制。为了更好地提升房建工程的整体效益，提出以下几个阶段进行全面的成本控制：
4.1 投资决策阶段的造价管理 投资决策阶段主要是根据项目建设的规模，选择建设的位置，合理控制土地购买的成本，综合考虑项目建设地区的经济发展水平，来合理地进行原材料和设备的选择，原材料尽量就近选择，国产设备能替代进口设备的设备尽量采用国产设备，降低设备投资费用，设备要本着经济合理，经济适用的原则。
4.2 设计阶段的控制 设计之前要做好对项目建设位置的土地勘测工作，提供正确的测量数据，方便设计人员进行施工工艺的优化选择，图纸要多方详细审核，必要的时候可以通过会审，多方进行商讨确定图纸的正确性。设计人员要遵循限额设计的原则，根据设计标准来进行设计。施工方案要经过设计人员的优化，选择最优、最经济的施工方案。
4.3 招投标阶段的造价控制 房建工程招标是必不可少的一步，所以前两个阶段做好控制，制定出一个合理的标底，根据该项目的工程性质和特点，要制定出相关的投招标办法，合同条款必须要涉及全面，防止个别施工单位、设计单位恶意中标。
4.4 施工阶段的造价控制 施工阶段的造价对项目的整体造价有着重要的决定性意义，施工阶段是将房间工程的规划设计方案变为建筑实体，施工单位要做好对施工方案的选择，安全施工，定期培训施工技术人员的业务技能水平，避免因施工错误而造成返工。施工管理人员要做好对施工图的了解和熟悉，确保施工按照设计执行，严禁私自更改设计，给工程造成损失。对设计不恰当的地方向设计人员提出意见，经同意后，才能变更。尽量控制设计变更，对定额的运用要进行熟练掌握，合理地运用现场签证，避免出现一个工程出现多次签证。
4.5 竣工结算阶段成本控制 竣工结算是最后一道工序，房建工程主体单位要沟通协调好各相关单位，共同进行工程的竣工验收工作，成立竣工造价管理小组，小组成员要涵盖各专业人员，将工程量进行准确的核算，避免出现一个工程出现多个变更签证，核算要认真细致地进行核对，确保核算的质量，对核算中存在的问题要指出，最终编制一本完整的结算书，内容要覆盖全面，造价管理人员要做好对此项工作的最终把关，再次进行审核和检查，通过此方法反复核查，从而减少投资损失，能够达到造价的全过程成本控制的目的。
5、结语
成本控制，就是在经过方方面面考察之后，进行比较全面、准确的思考。根据实际情况进行及时准确的解决与处理，并且要制定出一套适合自身发展需要的方案。相关技术管理人员结合自身等各种经验，结合自身发展的状态，对建筑业施工各个方面进行严格的控制计算。加强项目全面性质的整理，这样做能够使得相关工程稳步进展，最终实现工程朝着良好方向发展。以至于增强自身的竞争力量，使得自身在建筑方面的发展稳步前行。
参考文献：
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[2]安娜.房建工程造价的全过程成本控制[J].中国新技术新产品. 2015(08):78.
[3]林渤.建筑工程领域中全过程造价控制的应用解析[J].江西建材.2015 (09):45.
论文作者:李丹婷
论文发表刊物:《基层建设》2017年第11期
论文发表时间:2017/8/24
标签：造价论文; 建工论文; 成本控制论文; 全过程论文; 阶段论文; 工程论文; 成本论文; 《基层建设》2017年第11期论文;