摘要：在社会经济高速发展背景下，作为社会民生工程重要组成部分的道路桥梁建设施工项目趋于增多。道路桥梁建设因具备较强的技术专业属性，做好路桥建设施工现场管理关系到项目建设的总体质量，关系到企业及项目的社会信誉，从而影响企业经济效益。当前道路桥梁建设施工现场管理仍存在一些弊端，本文对其加以分析探讨。
关键词：道路桥梁；施工现场；施工管理；要点
道路桥梁作为服务当代，造福后代的重要基建项目，需要秉持标本兼治的施工策略，致力做好施工现场的技术监督及管理细化[1]。在当前形势下，道路桥梁施工建设人员唯有将道路桥梁施工质量控制作为重点，路桥施工管理才能卓有成效。本文围将绕道路桥梁施工现场管理进行论述分析，以期起到加强参建项目的现场管理。
一、道路桥梁建设施工现场管理的重要性分析
道路桥梁建设施工中出现的大部分问题都源于施工现场管理的松懈，之所以需要加强道路桥梁施工现场管理，主要体现在以下几个方面：
首先，道路桥梁建设施工现场管理面多点杂，需要对各种管理因素综合统筹，分项落实。一，道路桥梁施工计划管理。道路桥梁建设施工计划是后续开展施工管理的主要指导方案，关系到各项施工内容能否如期正常进行，也制约影响了路桥施工项目的经济性表现。确保道路桥梁建设施工计划编制的合理性，能够有效优化路桥项目质量、工期、成本。道路桥梁建设施工计划制定后，通过分解工作包，制定施工工序流程图等措施，能够极大保障道路桥梁施工的顺利实施。二，道路桥梁施工技术管理。道路桥梁施工技术管理贯穿于项目施工的全过程，施工技术管理作为现场施工管理的重要内容，其是否得到妥善的安排，直接制约影响着路桥施工项目的质量效益。三，道路桥梁施工质量管理。道路桥梁施工质量管理在整个施工现场管理框架中也占据重要地位，随着社会各界基于道路桥梁施工质量效益要求愈来愈严格，路桥施工质量成为全民关注焦点所在，只有在施工现场管理中执行最严格的质量标准，路桥施工管理才称得上有效。四，道路桥梁施工成本管理。道路桥梁施工作为一项大型施工活动，涉及到众多的施工资源，如施工材料、施工机具、施工人员等，在施工过程中还同步伴随着施工材料耗用、施工工程量计算等内容，道路桥梁施工企业为提高工程的经济利润，必然需要在施工现场管理中贯彻执行成本管理实践。
其次，道路桥梁施工现场管理中暴露出一定的弊端。一是当前道路桥梁施工现场质量管理不严格。道路桥梁施工现场管理实践中，存在重视成本和工期控制，忽视质量管理的问题。路桥施工中一旦在质量管理方面出现瑕疵，既会导致施工资源的浪费，又会直接危害路桥使用者的人身安全。因此，消除道路桥梁施工质量病害，是路桥施工现场管理的重中之重。二是道路桥梁施工进度控制易出现拖延或不当缩短问题。道路桥梁施工企业为获取最大的项目收益，在施工中存在刻意加快施工进度，盲目压缩施工工期的现象，这会导致路桥施工因进度管理不善而损害工程质量效益。三是道路桥梁施工安全管理尚有漏洞。出于成本节约等目的，当前路桥施工现场中存在安全防护措施配置不及时，不全面的问题，极易滋生施工安全隐患。因道路桥梁施工现场管理中缺失安全管理项而导致的公共安全事件在近些年偶有发生。
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二、加强道路桥梁施工现场管理质量的相关要点
（一）全面兼顾道路桥梁施工管理各要素，重点强化路桥混凝土施工管理
道路桥梁施工现场管理应围绕质量管理、施工技术管理、成本管理、施工工期管理等各要素开展管理实践，合理确定施工计划及施工技术样式，重点对路桥混凝土施工过程做好强化管理。把握如下几个要点：第一，道路桥梁施工中最常出现的问题是路桥裂缝，为此，应对路桥施工所用的混凝土型号及强度等级加以研究分析，经过相关试验后确定混凝土的水灰比等性能指标。第二，对路桥施工混凝土搅拌及振捣进行技术监督和全程指导，提高路桥混凝土周期寿命。第三，通过采用道路桥梁隔热设计方案优化，混凝土掺合剂使用等方式，控制路桥混凝土温度裂缝问题。第四，对道路桥梁混凝土施工中的模具拆模做好时间及方式的管理，确保道路桥梁混凝土拆模时间合理，方式得当。
（二）做好道路桥梁施工材料、配套技术的选择应用
道路桥梁施工现场管理中，对施工材料及施工配套技术的合理选择，能够对路桥质量管理，工期管理及成本管理提供极大帮助[2]。在这一环节，主要应做好如下几点：首先，道路桥梁施工常用材料除混凝土外，还涉及到钢筋材料，在选择钢筋材料时，应优选质量表现较好的涂层钢筋，发挥其耐腐蚀抗摩擦的性能。其次，为解决路桥钢筋锈蚀问题多发这一问题，可以采用电化学防护措施，对钢筋材料进行防锈蚀处理。如道路桥梁钢筋已出现锈蚀现象，可采用喷砂操作方式对其加以除锈修复。第三，合理使用路桥施工辅助材料。在道路桥梁的铺装层施工现场管理中，质量控制要点是准确界定铺装层的厚度大小，施工管理人员要对此加以重视，严格按照路桥施工技术标准规范指导施工实践，保障路桥铺装层良好发挥自身的弯曲及缓冲功能。在施工过程中，施工管理技术人员还应关注路桥铺砖层部位，如发现透水现象，及时采取补救操作[3]。
（三）不断提升路桥施工人员及技术管理人员专业素质
道路桥梁施工现场管理中，现场施工人员及施工技术管理人员是最为关键的实施因素。要提高路桥施工现场管理质量，不断提升施工人员及技术管理人员的专业技能极为重要。这一环节要做好如下几方面：第一，路桥施工人员要对施工质量标准加以熟悉，对施工过程中的技术要点熟稔于心；第二，作为路桥施工人员及技术管理人员而言，在严格执行施工技术操作标准的基础上，应结合当前路桥施工新技术、新工艺，对路桥施工实践进行合理创新，通过综合运用地质学、环境学、建筑美学等知识，打造质量、美感、功能兼具的优秀路桥工程项目。
结语：
道路桥梁施工现场管理是提升路桥施工项目社会效益和经济效益的关键路径，针对当前路桥施工现场管理中暴露的问题和弊端，应注重从路桥施工质量、成本、安全、工期管理各环节加以优化，重点对路桥施工技术质量控制要点加以把握。
参考文献
[1]王亚飞.道路桥梁建设施工现场管理解析[J].中国科技投资,2018,(3):57. [2]孔凡志.市政道路桥梁施工的现场施工技术应用实践[J].建筑与装饰,2019,(1):116-117.
[3]王敏之.浅谈市政道路桥梁施工中现场施工技术的运用及管理[J].建筑工程技术与设计,2018,(27):2569.
[4]聂曼莉.道路桥梁建设施工现场管理研究[J].江西建材,2016,(1):217.
论文作者:孙彬彬
论文发表刊物:《信息技术时代》2018年10期
论文发表时间:2019/5/22
标签：桥梁论文; 道路论文; 施工现场论文; 混凝土论文; 对路论文; 工期论文; 施工管理论文; 《信息技术时代》2018年10期论文;