摘要：建筑行业的发展关系着我国城市对外的形象与国家的经济效益与社会效益，加强房屋施工质量与工程管理，保障广大人民群众得生命、财产安全，成为国家关注的重点。随着各大建筑企业竞争日趋激烈，建筑行业不断增多，城市化建设越来越完善，工程管理与施工质量也随着建筑工程的增多而逐渐完善。然而，在我国高层建筑中，仍存在着一定的工程管理与施工质量问题，制约着我国建筑行业的发展，对此，本文作者以多年工作经验出发，对影响建筑工程质量的问题进行探讨并给出相应措施，提高工程管理与施工质量，促进我国建筑行业更健康、更快速的发展。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量；分析探讨
工程质量的提高，是诸多建筑企业不断追求的终极目标，更是企业市场占有率的扩大以及企业信誉提升的重要手段。在市场竞争日益激烈的社会环境下，房屋建筑工程管理及施工质量管理的有效提升，成为目前各大建筑企业亟待解决的重要问题。因此需要建筑行业对建筑产品质量进行重新认识，建立健全工程质量管理的体系，促进房屋建筑工程管理的科学化、规范化发展，为管理质量及施工质量的提高提供可靠保障。
1房屋建筑工程管理与施工质量所存在的问题
1.1施工人员的专业素养有待提高
在我国，多数施工人员仍然以农民工为主，本身文化水平较低，建筑水平不高，无论是管理层或是施工技术人员，其本身的文化水平难以对房屋建筑工程中遇事的正确判断与及时处理，为施工的质量管理带来不足，尤其是需要较高的技术含量的高层建筑，技术与管理人员专业水平的不足对房屋的整体质量带来较大影响。
1.2缺乏严格的原材料的质量管理
随着建筑工程规模的不断扩大，所需建筑材料的数量日益增多，由此生出大批的建筑材料的生产加工以及营销企业，企业生产经营实力及信誉程度参差不齐。由于市场竞争比较激烈，不少施工企业一味地追求高额利润，而忽视原材料的质量，导致部分质量不合格的产品流入施工现场，造成工程质量和工程安全隐患。同时，一些施工单位，负责材料采购的工作人员缺乏专业的技术水平，重视质量的思想意识薄弱，或者受利己主义的影响，在进行材料选购时，对材料质量的检查不严格，从而导致因材料质量问题而降低房屋建筑质量。
1.3房屋建筑施工管理体系不足
在我国，房屋建筑企业的过快发展，使得企业内部的底蕴不足，无论是管理水平或是管理体系都处于较低水平，导致房屋建筑质量难以达到我国规定的程度。此外，在房屋建筑过程中，多数质量问题多是隐性的，质量问题难以被发现且隐蔽时间较长，若是在建筑后期发现施工质量问题，补救措施将会浪费大量的人力、财力、时间等，若是质量问题未被发现，则为高层建筑的居住者带来巨大的威胁，因此，房屋建筑工程管理问题不容忽视。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施
2.1房屋建筑工程的设计要合理
在进行房屋建筑工程的设计时，相关技术人员一定要先从实际出发，去建筑施工地实际考察过后再进行设计。设计完成之后还要审查，主要看整体的设计是否符合厂家或者住户的要求，然后对细节进行审查，设计的细小角落是否科学，在施工过程中可能会出现哪些问题，有问题就及时改进，避免出现不必要的危害。
2.2注重施工材料质量的严格把控，优化材料性能
房屋建筑工程管理及施工质量提高，也需要注重施工材料质量的严格把控，优化材料性能，促使施工材料使用能够达到工程施工要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆具体表现在：（1）提高信息技术与计算机网络的利用效率，选择性能可靠的施工材料；（2）对进入施工现场的所有材料进行专业检测，关注材料质量相关的各种信息，找出存在质量缺陷的施工材料并予以解决，增强施工材料使用安全性；（3）选择行业信誉度良好的材料供应商，保持材料采购成本良好经济性的同时确保材料质量可靠性。
2.3优化工作队伍
建筑工程的管理工作具有很大的综合性，工作人员综合素质的提高是确保工程管理质量提升的前提条件。工作人员业务素质及质量意识等因素对工程质量产生重要影响。所以，相关施工单位应当强化工作人员整体素质的提高，定期进行质量意、安全意识的教育工作，定期开展专业技术培训或者进行相关问题的谈论交流，不仅使工作人员的整体素质以及质量意识得到强化与培养，对正确质量观的树立进行正确引导，同时还可以促进工作人员专业技术水平的提高。
2.4强化对房屋建筑工程的监督和管理
要保证房屋建筑的施工质量光从人员、选材、设计等方面进行监督和控制是不够的，还需要在整个施工过程中进行监督和管理。在施工过程中施工方要邀请专门的工程监管机构来协助完成监督和管理任务，按照规定做好每个环节的验收工作。施工和监督管理基本同步进行，这样不仅能够随施工进程随时进行指导工作，还不至于堆积太多的监督管理工作，造成任务繁重中遗漏了某些细小的漏洞，尤其是易发生质量问题的地方。随着进度进行严格的指导和督查还可以维护好施工现场的秩序，推动施工操作更规范化。
2.5完善房屋建筑施工管理体系
在房屋建筑工程中，质量监管是贯穿整个施工过程的重要环节，无论是施工前期对施工设计的监管，或者施工中对施工过程的监管，甚至在完工后期对施工各项数据的检测收尾等都需要质量监管人员进行落实。在施工过程中，建筑企业应保证各个工程都具备专业的质量检测人员，并实行责任落实到个人的制度，保证质量监管人员能够积极、认真的完成本职工作。在施工过程的资金流动情况也应安排专职财务人员，对资金流动进行监管、记录，保证账务分明。以此保证房屋建筑施工的质量，提高建筑企业的社会效益与经济效益。
2.6加强对建筑工程各项目的协调工作
第一，要对建筑工程施工中相关的分包单位进行职责、权利及工作范围等的确定；第二，要积极对施工工序交叉、施工技术交流及施工材料供应等工作进行协调，以保证建筑工程各项目的协调性；第三，要建立健全项目管理体制，以解决建筑工程管理中的项目分包管理难问题、工程项目无止境肢解问题及各项工程项目难以协调问题等；第四，要根据建筑工程管理实际需要，结合相应的工程管理标准，制定比较科学、合理且具有针对性的协调管理程序，以实现对建筑工程的高效管理。
2.7房屋建筑工程竣工阶段的控制质量
房屋建筑工程竣工阶段是工作人员积极进行质量管理的最后环节，因此，相关质量管理以及控制人员在日常工作中必须给予该环节以高度的重视。首先，同建筑施工部门建立紧密的联系，在房屋建筑工程竣工后，有针对性的采取相应质量保护措施；其次，同当地的房屋建筑工程质量监管部门建立联系，在严格遵守国家法律法规的基础上，对房屋建筑工程进行全面验收，将重点放在施工难点以及质量控制难点上，及时发现房屋建筑工程中的质量问题，只有验收合格的房屋建筑工程，才能够正式使用。
3结语
总而言之，房屋建筑的工程质量及施工管理不仅关系着建筑企业的经济效益，同时也与人们的生活质量有着密切联系。涉及到的范围很广泛，致使控制房屋建筑的工程质量难度增加，因此相关工作部门应当强化工作人员的整体素质的提高、规范工作制度、正确选择原材料，同时在工作过程中不断总结有效经验，实现房屋建筑的工程质量高效提高的终极目的。
参考文献：
[1]宋学.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].建材与装饰，2016.
[2]王冠，苏亚.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].智能城市，2016.
论文作者:徐群
论文发表刊物:《基层建设》2017年第33期
论文发表时间:2018/2/3
标签：房屋建筑论文; 质量论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工质量论文; 房屋论文; 建筑论文; 《基层建设》2017年第33期论文;