浙江杭州
摘要：有效保障建筑工程质量的方法及途径是建筑工程管理，与此同时，在建筑工程实施的过程中，建筑工程管理起到保障其安全性的巨大作用。近年来，随着国家和社会的快速发展，人们的经济和生活水平有了显著提高。所以，越来越多的建设项目林立于城市中。建筑的安全、质量、美观和实用性均离不开建筑工程管理。为此本文分析了建设工程管理的重要性，提出了有效实施建筑工程管理的途径，希望能给有关人员提供一些有利的参考。
关键词：建筑工程；工程管理；重要性；实施途径
前言：在目前经济发展的条件下，中国建筑企业的发展突飞猛进，建筑工程管理的重要性也显得尤为重要，建筑工程质量的好坏也将会直接影响社会效益和经济效益。为了保证工程质量，必须搞好建筑工程管理。为此，文章主要分析了建筑工程管理的重要性，明确了建筑工程管理的实施途径，以便在市场经济中，可以更进一步提升建筑工程的地位。
1简要分析建筑工程管理的重要性
1.1建筑工程管理中成本管理的重要性
成本管理在建筑工程管理中起到非常关键的作用，其中预算成本、计划成本，以及工程具体生产成本均是成本管理的重要内容。在工程建设中成本管理贯穿于每个环节，因此应将预算工作、计划工作、控制工作及分析工作等做好，最后考核预算和实际成本。成本管理是工程项目经济效益的重要组成部分，两者之间的关系十分密切，根据相关财务人员的分析，在建设项目中，生产经营是其主要核心工作，实际工作围绕这一目标展开，在成本管理机制中，项目经理处于核心地位。项目经理根据项目的需要，控制和分析成本，对项目的进度、施工安全性和施工质量进行了解和掌握，此外基于成本的科学管理，分析资金的使用情况，实施精细成本管理，这些均是建筑工程管理的重要任务。
1.2建筑工程管理中质量管理的重要性
建筑工程质量受到高度重视，因为建筑质量的好坏与人们的生活息息相关，所以要认真贯彻执行建筑工程质量管理，建筑工程管理中任何一个环节均与质量管理密不可分，而且质量管理还制约和影响着项目的投资管理与进度管理。质量管理涉及多个不同的环节，这些环节能够为建筑工程项目施工的顺利开展，验收工作奠定良好的基础，并有利于保障施工技术的有效应用，建筑企业经济的合理性。
1.3建筑工程管理中安全管理的重要性
中国的人力资源比较丰富，这在建筑行业中发挥了有效的作用。在我国建筑行业不断发展的过程中，安全问题成为建筑行业亟待解决的重要问题，因为它也是阻碍建筑行业的绊脚石。想要确保建筑工程的安全性，施工单位有必要对安全管理制度进行积极建立，并在施工中要严格执行并真正落实使用。与此同时，对有关长效的安全管理监督机构，有关政府职能部门也要进行积极建立，利用法律法规手段约束施工单位，确保各项安全可以真正落实。有效减少安全事故发生，同时为施工人员创造安全的施工环境。
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2研究加强实施建筑工程管理的途径
2.1对现有建筑工程管理制度进行完善
在建筑企业管理工作中，建筑工程管理是其重中之重，为了提升建筑企业的社会和经济效益，就要对日常的企业经营体制及管理工作进行完善，调动管理人员和预算人员工作的积极性。对各个职能部门的工作职责进行不断完善，以及对管理人员的工作内容、管理流程及验收内容进行明确。对施工现场安全，施工单位是对其进行保障的主体，因此有必要根据有关的法律法规严格管理施工现场安全工作，细化其工作的职责，同时安排专业的人员进行管理，进而更好的保障建筑工程施工安全。在建筑工程施工中，还要对工程质量标准进行完善和建立，增强工程质量管理意识，确保工程质量的同时，提高企业的经济效益。对施工质量，施工单位还应安排专人进行检测，并将记录做好，如果发现问题，及时将问题反馈给工程管理部门。
2.2对建筑工程质量进行加强监督
在建筑工程管理中，建筑工程监理具有至关重要的作用。所以，必须高度重视建筑工程监理。对施工中关键环节的质量进行严格控制，以便实现控制施工整个过程的质量，建筑工程监理单位对工程质量的直接影响因素必须进行严格检查。依据检验与检测的相关规定，工程监理单位要进行现场监理及检查隐藏项目和重要分区工程，不管是施工材料、设备、施工工艺，还是施工程序、施工现场附近的施工环境等均要进行严格管理和监督。跟踪和管理项目的施工过程是控制项目质量的关键所在，为了有效控制项目质量，不但要对施工质量控制系统进行建立，还要对施工质量自我检测系统进行完善，同时还要安排专业的质量检测工程师，以提供可行的技术支持，从而有效控制施工质量。另外，对于质量检测，还应配备专门的设备，保障获取的建筑材料工艺信息参数具有精准性。同时不但要监督施工人员的技术和施工质量，而且还要监督施工队伍的施工质量和技术，对施工技术要点的检查和质量要求工作做好，避免可以经常出现的问题。
2.3有效落实建筑工程安全管理
有关安全的理念，人人都应当树立。同时对安全性问题的管理，需要人人参与、关心及实践。建筑工程管理中，安全是其最应重视和关注的问题，一切工作的进行都要有安全作为保障。所以，在建筑工程施工之前，有必要让全员参与安全教育工作，掌握和了解安全基础知识、对不安全因素及潜在威胁进行认识，对提升建筑企业核心竞争力而言，建筑安全是重要的途径之一，安全管理贯穿整个工程。因此，必须想要提升建筑安全和工程质量，必须保证对建筑材料的安全进行筛查管理、同时注重机械设备使用的安全、构建施工的安全环境，以及提升施工管理人员个人素质，这些都能保障整个工程的安全施工。
2.4有效控制建筑工程的成本
在对工程质量进行保障的基础上，还应加强控制建筑工程成本，确保施工企业的经济效益可以最大化，因为在建筑工程管理中，施工企业始终追求的目标是扩大利润空间。成本管理机制的有效实施，是有效控制建筑工程成本的重要前提和基础。在工程施工前，应详细分析成本管理内容，并结合每项工作的实际情况，对责任管理机制进行严格建立。由项目经理和专业人员建立了成本管理与控制体系，以提高员工的成本控制责任意识。通过对成本控制责任制的建立和完善，建设项目的管理与控制可以形成清晰的分工与协作工作网络。为了保证成本管理体系的有效实施，有必要通过考核、奖惩机制，定期或不定期地对每位员工进行奖惩，并公布考核结果，有效保障成本管理体系。
结束语：总而言之，根据建筑行业发展趋势可以看出，在建筑行业中，建筑工程管理是其主要的因素。不但对建筑企业的健康发展具有十分重要的意义，而且还进一步促进了我国经济水平的提升。但是，现阶段在中国的建筑工程整体管理中，仍然还存在诸多的问题，其管理水平相对较低，这些问题对我国建筑企业的发展起到了阻碍的作用。因此，对建筑工程各项管理工作，必须高度重视，不断进行管理方法的优化，及管理结构的优化，为建筑行业的可持续发展奠定基础。
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论文作者:伍国峰1, 徐丽芬2
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/3/1
标签：建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工作论文; 成本论文; 重要性论文; 成本管理论文; 《防护工程》2018年第35期论文;