摘要：近些年，我国的房屋建筑行业的发展也取得巨大进步，但是，在各种因素的综合作用下，快速发展的背后也存在一些制约工程发展的问题。针对这一现状，我们应该提高对房屋建筑工程的管理水平，灵活处理在工程建设中出现的各种问题。由于我国房屋建筑工程的管理活动发展的时间相对短暂，不可避免的存在一些缺陷和不足。本文即针对这些问题加以探究，并提出相应的解决策略。
关键词：房屋建筑；工程管理；解决策略
改革开放近四十年以来，我国人民的经济生活水平有了极大的飞跃，富裕起来的人们对于居住环境的要求也越来越高，我国的房屋建筑行业也应时之需，获得迅速发展。在发展的过程中，既积累了丰富的实践经验，也产生了一些影响房屋建筑行业发展的不利因素。因为房建行业是一个牵涉面广、难于管理的行业，密集的劳动力和细致的分工等因素造成在施工中极易出现各种问题。日趋激烈的竞争使得建筑单位必须强化对房屋建筑工程的管控，以此保持其在房屋建筑市场中的优势地位。现阶段，随着我国房屋建筑行业对施工前、后管理水平的不断提高，我国房屋建筑工程的施工水平也有了较大提升。但是，在进步的背后还是存在一些不可忽视的问题，这些问题值得我们进行深入探究，不断提高建筑工程的质量。
一、房屋建筑工程管理中存在的问题
1、房屋建筑工程中的管理意识淡薄
当前，在我国经济迅速发展的时代背景下，建筑工程行业也获得千载难逢发展机遇。在我国城市化进程快速推进的过程中，房屋建筑行业也成为我国经济发展的强大助力器。为了保证房屋建筑的工程质量和建设进度，国家、各级政府和建筑行业协会相继出台了多项规定，以此强化对房屋建筑工程的有效管理。但是，因为我国幅员辽阔，建筑行业的规模自然也十分庞大，管理人员的业务素质也参差不齐。在实际的施工建设中，人们往往很难对建筑工程的管理工作引起足够的重视。一些建筑施工单位的领导层对管理工作的认识存在偏差，这就更难让其在工程管理中采取积极措施来提高工程质量。另外，还有一些规模较小的建筑单位为了节省成本，往往把重点只放在工程建设上，对工程管理采取放任自流的态度，使得工程自开工后就处于无序化的施工状态，这对房屋建筑行业的持续健康发展是很不利的。
2、房屋建筑工程管理机制不健全
目前，我国的房屋工程管理中存在的一个很大缺陷就是管理机制不健全。因为这一问题的存在，经常导致一些建筑工程在施工前后的相关机构难以实现有效管理，进而导致房屋工程管理的质量问题。还有一些建筑公司在经营过程中，因为相应的工程管理制度不健全，在实际的管理中又缺乏轻重缓急意识，结果使得正常的工程秩序被打乱，薄弱的施工环节更是问题不断。总体而言，施工管理活动机制的欠缺导致施工人员对管理活动的不认可，进而影响到房屋建筑工程的施工进程。
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3、房屋建筑工程管理的沟通机制不够顺畅
房屋建筑工程管理工作涉及到房屋建筑工程的方方面面，需要各个部门进行积极配合和协调，因此，建立并完善有效的管理沟通机制是非常有必要的。 但现阶段，在进行房屋建筑施工的过程中， 许多房屋建筑企业没有对部门之间的权责进行严格明确，导致协调工作开展的不顺利。 比如，在部门之间进行交接工作时，通常会出现失误，从而直接影响了房屋建筑工程项目管理工作的顺利进行。 除此之外，各个部门往往把自己当作建筑企业独立的一个组成部分， 缺乏与其它部门的意识，不能保障施工工序交接的有效性，从而导致房屋建筑工程管理工作出现上下沟通不畅的现象，容易造成管理信息出现误差， 不利于保证房屋建筑工程项目管理工作的质量和效益。
二、强化房屋建筑工程管理的对策
1、强化房屋工程管理意识，打造精良的管理团队
针对管理意识淡薄的问题，在房屋建筑工程管理的具体实践活动中，首先必须建立一支富有责任心的工程管理队伍。只有营造出良好的工作氛围，房屋建筑工程管理活动才能发挥出最佳效应。这支管理队伍在具体实践中，必须杜绝懒散、拖沓的面貌，强化自身素质。其次，在管理上要严格实行将责任落实到人的个人负责制，制定出严格而明确的奖惩措施，使相关的管理人员都能充分发挥其自身价值。再次，对于房屋建筑工程管理中比较容易出现的一些问题，应当做好应急预案，在处理各类问题的实践中不断提升自身能力，提高工程管理效率。
2、建立健全工程质量管理机制，尤其是安全生产机制
针对管理机制不健全的问题，要强化工程施工前后相关机构的交流合作，不断完善管理机制，尤其是安全生产机制。在房屋建筑工程的具体施工中，必须牢固树立安全意识。房屋建筑工程是一项长期的工程项目，持续时间较长，对施工中的安全要求也就相对较高，由于参与人员的太多，安全管理方面需要做出更多的努力。在日常的强化施工中，需要每天都对施工中的各项设施进行相应的检查，包括施工人员所携带的设备以及大型的机械等。另外，还需要完善施工管理中的安全责任制度，用制度来规范施工操作，将施工中的各项进行相应的责任对应，再由各组负责人完善所负责工程中安全责任制度，并负责检查。这样一旦出现安全事故就可以立即找到相应的负责人，对安全事故负责。再次，建立必要的安全检查制度，安全检查需要注意到施工中的各个细节，包括施工项目的人员配备设施，并需要有关施工领导到施工工程的现场，进行监督检查，提高施工人员的安全意识。最后，还需要进行相关的安全复查，因为在进行施工安全检查后，在施工中有可能出现安全意识的松懈，这就有可能出现安全隐患，及时对施工现场进行安全复查，可以将没有意识到的安全问题进行排除，保证安全施工。
3、建立健全房屋建筑工程管理沟通机制作
建立健全房屋建筑工程管理沟通机制， 把传统的沟通模式转变为较集中的沟通模式，要做好以下几个方面。首先，对房屋建筑工程项目管理的工作权限和范围进行明确，确保房屋建筑企业各个部门及岗位都能清楚知道自身的权责和工作内容，有利于为构建房屋建筑工程项目管理沟通机制奠定坚实的基础。其次，加强宣传房屋建筑工程项目的管理工作，将合作意识和共赢意识深入到各个部门及各个岗位之间，确保房屋建筑企业的整体员工都能切实投身到房屋建筑工程项目管理工作中去。再次，在现代社会科技的发展下，将先进的信息技术充分利用起来，在房屋建筑工程项目管理的过程中，构建房屋建筑工程项目管理信息系统，形成较为明确的部门联系机制，以此来确保工程管理信息能进行顺利的沟通，逐步形成房屋建筑工程管理沟通机制。此外，还要深入对房屋建筑工程管理沟通机制存在的问题进行探究，并找到对效率和建筑质量产生影响的主要因素，并采取相应的改善和调整措施，以此来将房屋建筑工程管理沟通机制的效能充分体现出来。
三、结语
综上所述，房屋建筑工程在现阶段确实存在不少问题，在施工管理与项目施工的预算、决算方面都不够完善，但是已经有了较大的改善。房屋建设工程本身就是一项复杂、耗时较长的工程，施工管理制度与机制完善与否，是房屋建设工程能否顺利完成的重要保证。只有从各个层面加强管理，才能有效提高房屋的建设质量，改善人们的居住条件。
参考文献
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[2]马增良，陶玉峰，刘光启.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].建材与装饰，2016（10）：130-131.
论文作者:汤可佳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第27期
论文发表时间:2018/2/26
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