工程项目管理中，实现对设备制造质量的有效控制，保证工作安全是管理工作中的重要内容。项目管理中的质量问题与整个工程质量和工作安全有着密切关系，因而加强项目管理质量控制工作具有一定的必要性。要结合设备制造企业具体的工作情况，提出针对性的质量控制策略，实现对每个制造环节项目质量的科学管理，保证项目管理的有效性，这对提升产品加工制造工作的质量有着重要作用，有利于项目管理工作的顺利开展。
项目管理的质量控制策略探究
王敏
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质量管理水平的高低可以了解企业的发展情况和运营情况，关系到设备制造企业的经济发展效益。项目管理质量控制工作的有序开展，可以促进整体设备制造质量的提升，要对目前项目管理质量现状进行了解，在此基础上增强质量控制意识，保证相关材料的质量，完善质量控制体系和提高工作人员的专业素质，这是提升项目管理水平的重要手段，对提升企业市场竞争力和社会经济效益有着重要意义。
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一、设备制造企业项目管理质量控制的重要作用
质量问题一直是人们比较关注的问题，许多人在评判设备制造工艺的好坏时，首先注重的是设备使用过程中的安全问题，基于这种发展形势，相关管理部门也加强了对项目管理质量控制问题的重视。在激烈的市场竞争环境中，设备制造企业想要提升核心竞争力，则需要建立完整的项目管理体系，实现对各环节的有效管理，保证工作质量。项目管理属于设备制造过程中的关键内容，企业需要不断提升项目管理水平，保证人才的专业能力，从技术和人才方面入手，才能推动项目管理质量控制工作的有序开展。项目管理工作可以对每一个环节的工作内容进行全面监管，保证工程项目的顺利实施。项目管理工作在开展期间，不但可以促进设备制造工作的顺利开展，也可以实现对质量安全问题进行有效防范，提升项目管理水平，保证工作项目的规范开展。
拦河坝防渗沥青混凝土心墙顶高程2982.3m，沥青混凝土心墙通过开挖截渗槽坐落于强风化基岩上，基座下部岩石采用帷幕灌浆进行防渗处理。坝体沥青混凝土心墙与坝基防渗帷幕形成完整的防渗系统。
二、项目管理质量控制原则
首先，要加强对质量控制问题的重视，将其作为设备建设工作中的重要内容，提升每个工作人员的质量意识。其次，明确质量控制的重要作用，了解其与制造过程中安全性问题之间的关系，只有保证工作质量，才能为人们提供高质量的产品，满足市场的实际使用需求。最后，在项目管理质量控制的问题中，技术人员应听从管理者与相关领导的专业指导，也要充分认知质量问题在设备制造中的意义，并要积极调动所有工作人员认知质量控制在工作中的重要性，从而保障项目管理工作质量提升。
三、工程项目管理的质量控制策略探究
1.提升质量控制意识。
要想实现质量控制工作的有效落实，则一定要健全项目管理质量监管体系，建立科学的管理机制，提升质量意识，保证设备制造工作的有序开展。完善的质量监管体系可以实现各环节监督工作的有效落实，根据制度标准来进行全过程的监管工作，可以对项目工程质量进行严格把关，提升项目管理水平。质量验收工作在开展过程中，要明确不同工程的验收工序，结合不同设备在制作过程中的具体需求来进行科学规划，分批进行质量验收。要不断提升工作人员的技术水平，实现对项目工程的科学评价，出现问题时可以及时发现，并进行针对性处理，保证质量验收工作的顺利开展。
2.材料和设备的质量控制。
设备制造工作当中涉及到对材料的质量管理问题，这是项目管理的关键环节，需要相关工作人员引起高度重视。项目管理工作在开展期间，要加强对材料和设备质量的重视，做好严格的监督管理工作，保证质量满足施工需求，要进行细致检查，在工作之前对设备进行调试和检验，确定没有任何问题后才能应用到实际设备的制造环节当中。材料和设备的合理选择，是后续制造工作顺利开展的基础。项目管理人员要加大管理力度，在对材料和设备机械进行挑选时，要有出厂证明与合格证明，对于假冒伪劣产品要进行针对性处理，及时进行更换，也可以向质检部门反应。设备制造企业可以建立完善的规章制度，对材料管理人员的行为进行约束和规范，保证材料、设备质量控制工作的有效开展，以此提升整个制作过程的安全性和稳定性，推动制造行业的稳步发展。
3.健全项目管理质量监管体系。
要想保证项目管理质量，设备制造企业需要对这项工作有一个正确的认知，加强对管理质量控制工作的重视，不断提升工作人员、监理人员的质量意识，明确保证项目管理质量的重要性。可以采用多种手段对项目管理质量控制工作进行约束和管理，可以制定完善的合同条款，利用合同来对工作内容进行统一，保证工程项目的顺利开展。要结合具体的工作情况，制定完善的项目管理方案，在实际落实的过程中对工作中存在的问题进行深入分析，在此基础上提出针对性的处理办法，从源头上进行质量把控。
2.2.1 基因分型。血清学方法抗原鉴定受试剂缺乏、昂贵等因素制约，基因定型则更快捷、成本低，被大量应用于稀有血型的筛选。血型基因分型立基于序列特异性引物-聚合酶链式反应（PCRSSP）的原理，根据不同血型抗原设计相应的引物。目前基因分型可以检测的稀有血型抗原包括k，s，Fy（a-），Co（a-），Yt（a-），Di（b-），Kp（c-），Kp（b-），Js（b-），Ok（a-），Vel-，Sc1-，GIL-，In（b-）等。
4.加强企业工作人员的素质培养。
项目工程在开展期间，工作人员是不可缺少的内容，提高项目管理质量控制水平，要让工作人员积极的参与项目管理工作中，调动工作人员的积极性。可以建立奖惩机制，让工作人员对自己的工作负责，在工作开始之前要做好技术交底工作，确保工作人员可以科学开展各项工作，保证项目管理工作的质量。设备制造企业可以对工作人员进行鼓励和引导，让他们可以积极参与到这项工作中，做好各个工作环节的控制工作，实现事前准备，事中控制和事后管理，保证各项工序的有效性，只有按照制作工作规定的标准来进行质量验收，才能促进项目管理质量控制工作的顺利开展。
四、结语
在设备制造过程中涉及到的内容比较多，项目管理质量控制也较为复杂，属于系统化工程。在实际进行项目工程管理的过程中，存在着一些问题影响项目管理质量，从而影响了整个制造过程的工作质量。对于这种情况，相关制造企业位需要对项目工程的具体内容进行了解，加强对这项工作的重视，提升整体的质量管理意识，做好每个环节的质量控制工作，从而保证制造工程项目的质量，有利于行业的可持续发展。
（作者单位：一重集团大连核电石化公司）
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