摘要：对于电力企业来说，线损管理将会直接影响管理工作的实际效果。一般来说，造成线损出现的原因有很多。因此，相关人员理应展开深入分析，合理把握。本篇文章主要描述了影响线损的主要因素，并对于加强线损管理的具体方法方面发表一些个人的观点和看法。
关键词：供电所；营销工作；线损管理；措施
引言：供电所在实际管理的过程中，线损一直都是其中非常重要的基本指标。因此，工作人员理应尽可能通过多种不同的方式，减少线损。为了达到这一目标，理应展开深入分析，加强管理，使得线损出现的概率能够降至最低。
1 影响线损的主要因素
1.1 配网管理
在开展线损管理工作的时候，由于配网管理不到位，往往会使得线损有所提高。其一是因为人工作业，经常会有失误出现。其二是因为线路距离过长，并且T接台的数量过多，造成配网的运行质量偏低。其三，配网在实际运行时，一些线路出现了老化，绝缘功能下降，造成线损管理无法正常展开。
1.2 无功补偿
在进行线损管理的时候，普遍配网内部均存在无功补偿不足的情况。特别是一些大型电容器，未能对其进行合理利用。从而造成闲置的情况出现。这样一来，线损方面的问题就会进一步加剧[1]。
1.3 三相不平衡
通过实践能够了解，通常来说，如果有三相不平衡情况出现，往往会使得线损率有所增加，具体幅度会在百分之二到百分之十之间。一旦超过了百分之十，线损率便会大幅度提升。而当一相负荷较轻，同时两相负荷较重，则线损率会达到最高值。若问题极为严重，甚至有可能上升到百分之十三。
1.4 线损率和供电之间的联系
一般来说，线损率和电流本身有着较大的联系，如果线路内部的供电不足，固定损耗一般都会比可变损耗高出许多，同时还会造成线损率上升。但是，如果供电量达到了一定数值，二者损耗量就会完全相等，则线损率就会持续下降，达到一个最小值。
1.5 管理因素
一些供电所的管理工作并不严格，并未按照规定要求执行相关任务，使得一些不法用户出现了违规用电以及窃电的行为，导致电量的使用超出预期。同时在进行电表抄写的时候，由于人为方面的因素，导致问题出现，进而造成不必要的电能损失。
2 加强线损管理的具体方法
2.1 技术层面的方法
2.1.1对电压进行合理调整
在负荷功率不会有任何改变的前提下，设备自身的功率损耗将会对电压的大小造成直接影响。因此，工作人员便需要在技术方面展开深入研究，以此促使运行电压有所提高，进而将线路损耗降至最低。
2.1.2优化配变能耗
对于变压器来说，电能方面的损耗一直都是其中非常重要的问题。因此，为了完成降低线损的目标，主要工作便是针对变压器本身，尽可能降低电能损耗。诸如，对于早期应用的变压器，可以更换为合金变压器，从而能够减少百分之十的损耗，同时电流也会有所降低。如果条件运行，还能够对原有的高能耗变压器进行更换，同样可以起到降低能耗的效果。此外，所有处于空载状态的变压器都不能继续使用，不仅能够降低线损，而且还能有效节约电力资源。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.1.3合理选择供电半径
通常来说，供电半径往往会和线损的具体程度有着直接联系。只有确保当前选用的半径足够合理，有着较强的科学性，才能有效减少线损。结合当前的负荷密度，对损失允许值展开相应的计算，从而就能得出供电半径的数值。通常来说，普遍会低于十二千米[2]。
2.1.4做好无功补偿工作
工作人员在减少无功输送的过程中，还可以采取无功功率就地平衡的方式。这样就能确保电压质量得到有效优化的同时，还能将线损降至最低。不仅如此，用户层面的功率因数也会随之有所提高，促使线路的实际损耗可以降至最低。
2.1.5采取三相供电的方式
基于当前规程的基本要求，通常变压器出口位置的负荷电流，自身不平衡度不能超过百分之十二，而分线位置的的电流则不能超过百分之二十五。如果线路中常年处在不平衡状态，对设备本身会有较大影响。所以，在进行负荷分配的过程中，理应有效满足这一规定。每隔一段时间，对于线路的三相负荷展开检测，并进行一定的调整，从而起到降损的效果。
2.2 管理层面的方法
2.2.1优化管理体系
在进行线损管理的时候，工作人员对于其中的每一个环节均不能有所忽视，并且从多个角度出发，认真处理。这其中，最为重要的便是优化领导体系，创设管理网络，并且对其合理划分，以此采取多级管理的方式。同时，每个星期都要展开线损分析工作，尤其是一些关键环节部分，还要进行重点探究，并在第一时间进行反馈。这样一来，线损渠道自然会变得极为畅通。
2.2.2优化配考核细则
上级部门理应结合线路目前的具体情况，制定相应的指标，并采取层层分解的方式，将其分入到每一个工作人员身上，与其工资直接挂钩。如果有任何问题出现，都能在第一时间找到相应的责任人，询问具体情况，追究其责任。
对于内部考核制度，同样需要进行优化，提升其严谨性。尤其是在轮换的时候，必须做到全方位控制。如果发现有任何不实情况存在，都需要参照相关规定要求，对工作人员展开考核。
2.2.3完善业务管理
企业每日都要开展营销工作，首先则是加强营业普查力度，如果有任何违规用电或者窃电的情况存在，必须严格参照规定要求，对其进行查处。对于一些重点用户，还要为其额外设置最新的电能表，以此起到防盗窃的效果。对于不同的用户，还需要认真进行分析，选用最为合适的及联系，以此能够有效提升计量点的管理效果。除此之外，对于原有的抄表和收表工作，都需要进行纠正，坚决不能有任何违规问题出现[3]。
2.2.4合理安排检修
通过对早期的检修管理方案展开优化，以此将临时检修率降至最低。结合线路的实际情况，把握设备的运行质量。特别是过载方面的问题，必须予以重视。如果当前负荷情况较为严重，可以尝试错开高峰期，以此能够有效提升检修工作的实际效果。这样一来，设备的运行质量便能得到提升，线路损耗也会降至最低。
3 结束语
综上所述，对于供电企业来说，线损管理是一项非常重要的基础工作。因此，相关人员理应提高重视程度，通过多种不同的方式，认真展开分析，有效进行处理，进而将线损率降至最低，促使企业的经济水平不断提高。
参考文献：
[1]姜婧.关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨[J].低碳世界,2017(23):111-112.
[2]罗浩.关于供电所营销过程中的线损管理措施探讨[J].东方教育,2016(11).
[3]隋志卫,王艳祥,宫伟亮.关于配电企业营销过程中的线损管理措施探讨[C]//第26届全国铁合金学术研讨会论文集（下册）.2018.
作者简介：刘艳龙（1994.01）性别：男，籍贯：陕西省榆林市佳县，学历：本科，毕业于榆林学院，现有职称:助理电气工程师,研究方向：关于供电所营销过程中的线损管理措施探究。
论文作者:刘艳龙
论文发表刊物:《中国电业》2019年20期
论文发表时间:2020/3/10
标签：线损论文; 供电所论文; 线路论文; 负荷论文; 降至论文; 过程中论文; 变压器论文; 《中国电业》2019年20期论文;