梁林维
广州市公路工程公司 广东广州 510000
摘要：在道路桥梁施工过程中，为了实现更好的质量目标，做好施工质量管理工作意义重大。文章先对路桥工程施工质量管理工作内容予以分析，之后对路桥工程施工质量管理措施予以探讨，希望能够为加强道路桥梁施工质量管理效果带来帮助。
关键词：路桥工程；施工；质量管理
前言：
随着社会生活对于交通工程的需求不断增大，越来越多的道路桥梁工程得以建设，这对于我国交通事业发展具有重要推动作用。在实际施工过程中，为了保证施工管理质量，施工企业必须要借助科学的工作方式来对道路桥梁工程予以管理，质量管理工作由此得以出现。从路桥工程施工环节角度来看，想要做好对其的施工管理工作，就必须要做好各方面的管理与控制。本文基于此点认识，对道路桥梁工程施工质量管理工作予以探讨。
一、路桥工程施工质量管理内容
1.质量管理
质量管理工作内容广泛，此处的质量管理是狭义的质量管理，其是路桥工程广义施工质量管理工作的主要内容，具体指施工过程中的质量控制工作，最终目的是通过管理工作来保证施工质量，从而达到理想的道路桥梁工程施工建设效果。在实际施工过程中，质量管理工作需要成立独立部门来予以工作，赋予其独立的权力，才能够发挥出质量管理工作的实际作用。在管理内容方面，其主要以对施工人员的管理为主，因为施工人员是道路桥梁工程建设的主要行为人，他们的技术水平、工作态度，会直接影响自己施工的专业性，进而影响道路桥梁工程的施工质量效果。因此，想要真正意义上实现对道路桥梁工程建设质量的保证，就必须要先做好狭义角度的质量管理工作。
2.资源管理
资源管理是道路桥梁工程施工过程中的重要管理内容，其也是质量管理工作的基础组成部分。从道路桥梁工程建设需求角度来看，其资源管理工作主要以材料管理和设备管理为主。材料作为路桥施工中的基础内容，其自身质量会对路桥工程建设质量产生关键性影响，例如水泥质量、钢筋质量等，因此做好施工材料管理是质量管理工作的基础。施工设备作为路桥施工的主要辅助设施，其在路桥施工中具有关键性作用，例如振捣机、压路机等，这些设备所能够带来的施工效果是无法通过人力资源和材料资源予以补充的，一旦因为设备管理不善而出现故障，不仅会影响道路桥梁施工进度，还会影响道路桥梁工程施工质量，因此做好对施工设备的管理工作意义重大。
3.进度管理
施工进度是指施工过程中各个工序的安排与时间顺序，其是施工方根据施工工期而予以制定的具有足够科学性的施工阶段性成果和施工时间管理的重要内容。在实际施工过程中，施工进度管理工作的质量，会影响施工时效，进而对施工方能够履行合同约定按期竣工产生影响，因此其也是施工质量管理的重要环节。从我国当前的工程进度管理水平发展来看，其已经取得了不错的成果，这对于保证道路路桥梁工程的按期交付产生了积极作用，但由于各道路桥梁工程的实际情况有所差异，因此仍需具体情况具体分析，为此施工企业必须要强化自身施工进度管理工作水平，为道路桥梁工程施工质量提供基础保障。
4.安全管理
在道路交通工程施工管理工作中，安全管理工作始终是重要内容，从道路桥梁工程建设效益角度分析，安全管理工作也属于工程质量管理工作当中的一部分。道路桥梁工程作为一项大型工程项目，其为了达到建设目的，会进行多项工作，甚至是开山、渡河，在户外施工环境下，施工人员的生命安全常常会受到威胁。另外，在道路桥梁工程建设过程中，大型设备的应用也会对施工人员的安全产生威胁，一旦出现安全事故，那将是无可弥补的错误。为此，施工企业在进行道路桥梁施工质量管理工作中，一定要做好安全管理工作的落实，确保其能够为广大施工人员的生命安全起到保护作用，从根本上降低道路桥梁工程施工的危险性，为到路桥梁建设质量和建设效益提供基础保障。
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二、路桥工程施工质量管理措施
1.制定质量管理制度
在道路桥梁工程实际施工过程中，想要实现发挥质量管理工作的作用，就必须要制定科学、健全、明确的质量管理制度，以此来对施工过程中各施工人员的工作行为予以指导和约束，从根本上实现对施工质量的管理与控制。在制定质量管理制度时，首先要对施工质量予以明确规定，具体内容包括工程的质量标准，各分项工程的施工质量标准和要求，以及各施工技术的应用效果和施工环节所要达到的质量标准，实现质量管理工作的细致化实施，为路桥工程施工质量目标的实现打下基础。其次要明确施工质量责任人，通过各施工环节、质量要求与施工负责人的挂钩，来让施工质量管理工作具体化，实现谁施工谁负责的管理效果，从根本上保证质量管理工作的有效性。
2.统筹进行资源管理
进行统筹的资源管理是实现路桥工程施工质量管理的重要措施。在实际施工过程中，施工企业要在明确质量目标的基础上，根据对施工设计当中对于材料、设备等资源的要求，来制定资源管理计划，以确保对施工材料、施工设备的科学管理，为道路桥梁工程施工质量提供基础保障。在材料方面，对于所采购材料质量必须严格检测，做好对供应商资质的调研，从根本上保证所有入场施工材料都能够符合道路桥梁工程质量要求。在此基础上，要做好对材料存放的管理，避免材料存放环节出现问题，影响施工材料的质量。在设备方面，对于所有进场设备都必须要进行性能检查，并机械能定期的检修维护，确保施工设备能够在施工时，发挥出最佳性能，为施工质量带来支持。
3.加强施工进度管理
加强施工进度管理也是实现质量管理目标的重要措施。在实际工作中，施工企业要根据所签订施工合同的施工周期以及对施工项目建设需求的分析，来对施工进度予以设计，并制定相应的管理工作来确保施工进度目标能够得以实现。在实际工作中，管理人员要做好对各类影响因素的控制，避免对施工进度产生影响。当然，对于设计变更等特殊原因的影响无法排除，但在出现此类问题时，一定要对施工进度予以重新设计，并辅之以科学的管理方案，以确保能够道路桥梁工程能够按期竣工交付。
4.全面落实安全管理
全面落实安全管理是保证道路桥梁工程建设质量的关键。在实际施工过程中，施工企业要做好对施工环境的优化，降低施工环境对施工人员生命安全的威胁程度。在此基础上，要做好对施工人员的安全培训，强化安全意识，提升自我保护能力，以此来为安全管理工作提供保障。为了保证施工人员能够始终拥有安全意识，需要定期进行安全意识考核，对于未达标施工人员需要再次进行安全培训，从根本上保证每一个参与施工的人员都能够具有较强的安全意识，为道路工程施工质量提供基础保障。
总结：
综上所述，做好对道路桥梁施工质量管理工作，能够在保证道路桥梁施工质量的同时，为道路桥梁工程建设的社会效益与经济效益提升带来帮助。在实际工作中，施工企业要充分认识到质量管理工作的重要性，并结合施工现场的实际情况，来对路桥工程施工行为予以管理，确保其能够在施工质量、资源应用、施工进度和施工安全等方面都有所控制，从而实现对所有影响施工质量的因素予以控制，为路桥工程的建设质量提供基础保障。
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[4]黄杰.关于加强道路桥梁施工质量管理的分析[J].建材与装饰,2017(30):272-273.
论文作者:梁林维
论文发表刊物:《防护工程》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/22
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