摘要:经济及社会的不断发展建设,使得我国建筑行业获得非常迅速的发展,逐渐成为支撑国民经济的重要行业,但与此同时人们对于建筑工程的要求也越来越高,建筑工程的建设难度越来越大。在此前提之下工程建设所需要耗费的成本不断增多,这就要求建筑工程施工企业为保证经济效益,提升市场竞争能力,积极在工程施工阶段开展工程造价控制工作,保证自身收益。基于此,以下对建筑工程施工阶段工程造价控制要点进行了分析。
关键词:工程造价;施工阶段;控制要点
引言
从建筑工程建设实际来说,强化施工阶段的成本控制,能够将项目总造价控制在相对合理的范围内。在具体实践中,通过定期检查,及时发现造价失控问题,采取相应的控制措施,避免问题扩大。借助现代化技术,比如BIM技术,对施工阶段的资金使用和设计变更以及工程计量等加以管控,促进造价控制目标的实现。
1工程项目施工阶段造价控制的现状
由于工程项目施工过程中会涉及很多的方面,比如人工、物料及设备等,所以施工阶段的造价控制包括了所有施工相关的费用,而且施工阶段的造价控制工作也对工程施工质量及进度有着非常重要的影响,因此,加强施工阶段的造价控制是很有必要的。但是就我国当下工程项目建设情况而言,很多建设及施工单位都是只重视施工进度,而没有在施工图纸设计的过程中深入施工地点实施全面细致的勘查,甚至有些设计人员会直接照搬以往设计经验来对图纸实施具体的绘制工作,造成实际施工中出现误差更大的问题,进而导致工程建设规模控制失效和造价虚高的问题。另外,在工程项目的规划设计期间,不能有效的认识及管理工程总体造价,仍然以定额计价管理方式来对工程招投标环节的造价工作实施管理,从而影响整体工程造价。现在,国际上大多都会应用工程量清单计价模式来进行造价管理,该方式可以提高招标单位控制工程造价的准确性,也有利于选出最佳的施工单位,在国内工程建设行业有着很高的推广价值。
2建筑工程施工期间造价现存问题
2.1缺乏建筑工程施工期间造价的管理体系
对于大多数建筑企业来说,建筑工程造价体系建设和平台建设存在多种问题。他们忽略了结构化的管理,出现了功能化的问题,这些问题使得企业在建筑工程造价管控时有一定的难度。建筑工程造价从造价、组织和管理方面来说都没有控制管理的具体结构,并且结构化和功能化的缺失也体现在了建筑工程的施工质量和效益上。使得建筑企业对建筑工程施工期间的造价管控缺乏有效的管理。
2.2施工人员的专业性不高
施工人员作为工程项目施工过程中非常重要的组成,对工程施工质量有着不可忽视的影响。从我国从事施工的工作人员整体来看,工作人员受教育水平及专业技术能力偏低,对施工管理及安全管理的认识也比较模糊,难以严格控制施工工艺及流程。这就导致施工阶段极易发生施工质量及安全问题,即便整体工程施工在施工进度及工程造价方面会有比较好的效果,但是也时常会因施工质量不达标而返工,甚至也会引起施工安全责任事故,进而导致不必要的赔偿及纠纷问题发生。这就会直接增加施工阶段的工程造价,即便在施工初期不会表现出来,也会对整个工程造价产生不利影响。
2.3缺乏对建筑工程设计的现场考察
对于建筑工程施工期间造价人员来讲,需要造价人员去现场进行验证。现场不同于图纸,造价人员需要通过去到现场进行实地考察,并运用科学规范的施工技术系统性的验证。现场和设计图纸在实际施工过程中有很大的误差,造价人员需要根据现场实际情况去改正或标记图纸,使二者具有统一性。进行现场验证也提高了造价人员的规范性和技术性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆改变设计或改变施工分别会增大建筑工程的设计造价和施工造价,一定程度上超出目标成本从而产生隐患。
3建筑工程施工阶段工程造价控制要点分析
3.1增强成本控制意识
建筑工程施工阶段的成本控制,需要管理人员具有较强的成本控制意识,注重投标分析和前期策划以及过程分析等,进而实现对成本的有效控制。项目实施的前期,要对参与项目的全部工作人员,进行成本控制教育,增强其成本控制意识,提高其责任意识。建筑工程成本控制理念实施的中后期,要以项目经理为核心,构建完善的工程管理管理体系,明确项目经理和技术负责人和预算人员等,做好严格把关。构建惩罚机制,根据工作人员的具体表现,积极调动其工作积极性,实现对成本的有效控制。
3.2提升工程造价的控制水平和相关人员的业务能力
对于造价编制人员来说,自身的专业水平和专业素质高低会对工程造价编制质量产生直接的影响作用。而在工程造价管理过程中聘请专业水平较高、经验较为丰富的造价编制人员会对工程造价控制水平和工作效率的提升起到积极的促进作用。同时专业水平较高、经验较为丰富的造价编制人员还能够在工作过程中更好地发现其中存在的隐患。造价编制人员需要在编制过程中注意以下要点:首先需要对工作的重点和难点进行说明,据此在和实际情况相结合的基础之上开展相应的工作。在实际的编制过程中可以将整个造价控制过程划分为不同的区域进行管理,最终将不同区域结合到一起,从整体上进行控制,保证造价编制的全面性和完整性。
3.3完善管理制度
从成本控制的角度来说,完善的制度体系能够为管理工作人员提供有力的支持,实现对员工的约束,保证工程的进度和质量。工程造价管理制度的完善,具体措施如下:①严格把控施工进度。管理人员在管理施工团队时,必须要和设计部门做好交底工作,明确工程施工质量及施工目标。除此之外,管理人员要做好监督,保证施工作业人员依据施工图纸及设计方案作业,保证施工进度。做好施工进度的考察及监督,保证实际进度和原计划相互匹配。②做好人员的管理工作。在实际工作中,除了运用制度约束外,还必须要注重培训。对工作人员进行相应的培训,提升员工的专业知识及综合能力。在施工作业中,注重人员管理,及时规范工作人员的行为,确保各项工作高质量完成,实现造价控制目标,避免出现管理问题。
3.4建设建筑工程施工中造价控制管理体系
施工任务、自身特征等多种因素都是需要建筑企业综合考量进而创建造价控制管理体系,这些体系也是造价工作发挥功能的基础。企业可以建设企业技术和成本管理两个部门,在建筑工程造价需要市场信息等资料时,及时为他们提供。使得建筑工程造价在这方面问题最小化。另一方面也使得建筑工程造价控制管理工作的整体环境得以改善。建筑工程造价把工程建设目标和经济管理目标进行深度的整理合并,使得建筑工程造价得到全面的管理与控制。
结束语
文章主要对建筑工程施工阶段中造价控制问题和要点进行分析,总的来说建筑工程施工阶段造价控制是一个系统性的工程,需要更多的和实际施工情况相结合来开展控制工作。
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论文作者:王茜文
论文发表刊物:《防护工程》2019年第7期
论文发表时间:2019/6/25
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