摘要：随着经济社会进入新常态和国有企业体制改革的进一步深化，国企的运营机制、管理模式和发展方向等都发生了较大的改变。政工工作作为国企管理中的重要组成部分，在新常态下也面临许多新挑战与新问题。本文着重探讨新常态下国企政工工作现状和存在的问题，并提出政工工作可持续发展的新思路，以期以政工工作推动国企健康可持续发展。
关键词：新常态；国企；政工工作
政工工作具有一定的政治属性，是特定时代背景下产生的，改革开放40年来，政工工作在国企的生产经营管理中发挥了非常重要的作用。面对经济社会新常态和复杂的社会政治经济等形势,人们的生活方式与价值观念逐渐趋于多元化，国企的经营管理模式也在发生着变化。作为国企管理工作中重要特色的政工工作的管理模式也应有所改变。这就需要充分发挥国企政工干部的作用,提升他们的综合素质,做好新常态下的思想政治工作，找准自身定位，创新观念，推动国企政工工作可持续发展。充分发挥他们在积极践行社会主义核心价值观方面的带头作用,进而影响其他人,为实现中华民族的伟大复兴做出新的贡献。
一、当前国企政工工作存在的主要问题
（一）政工工作重视不够，政工队伍地位不高
不可否认，国企的政工工作历来是国企管理工作中的重要环节，具有着一定的特殊性。但是，从近年来的实践来看，由于国企大多注重生产经营和效益，却忽视了国企的政工工作，导致政工工作的地位却呈现出逐步下降的趋势。国有企业在思想认识上存在着一定的不足，具有一定的片面性，未能对政工工作的重要性作出正确的认识。甚至有些国企的政工工作由过去的重要部门变为辅助性服务部门，逐渐边缘化。政工工作地位下降，导致其薪资水平与同事相比也逐渐减少。
（二）政工干部年龄结构失衡，队伍不稳定
政工工作人员中普遍存在政工干部年龄结构偏大的情况，中年占大多数，80后人员偏少，90后人员基本没有，导致现今的政工干部队伍在年龄阶层上“断层”现象明显。在国企实际的政工工作中，存在着一岗多责的现象。这是由于国企为了节约开支，缩减了政工工作组织队伍人数。导致政工队伍力量逐渐被削弱，缺乏稳定性。部分政工工作人员受外部环境所影响，也缺乏对自身工作的正确认识。此外，政工工作的晋升通道不畅，缺乏吸引力，出现严重的人才短缺现象。
（三）管理模式陈旧，创新能力不足
政工工作是国企中重要的思想引导部门，但最终目的是为了企业的生产经营服务。由于无法通过经济效益的方式来评价政工工作的作用，因而引不起干部职工的重视。
工作能力是衡量政工干部队伍建设情况的一个非常重要的标准。当前政工队伍的工作能力还有待提高，许多政工干部在工作中工作形式较为机械，缺乏工作动力和工作方式的创新，工作效率和质量难以适应国企的发展和管理。再加上有些政工工作者在企业往往身兼数职，工作任务比较繁重，没有更多的时间和精力潜下心来去研究工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再加上有的政工干部“半路出家”，因此，导致政工工作管理模式滞后于现代国企管理的需要，部分政工工作人员都严重依赖以往的工作经验，缺乏创新性，无法满足国企的现代化发展需求。
二、新常态下提高国企政工管理水平的对策
随着我国经济各方面的发展，现在人们的经济关系与生活方式也发生了很大变化，我国社会主义现代化建设也进入到了一个新的发展时期，而政工工作越来越成为企业经营管理中的重要内容，其作用日益凸显。
（一）提高认识，强化思想政治意识
新常态下，必须充分认识到政工管理在企业生产经营管理中的重要作用。要做好国企政工干部队伍建设工作，必须从国企政工队伍的思想方面着手，加强思想建设，强化国企政工人员的思想意识。在新常态的发展背景下，国企要保证政工工作的顺利完成，发挥功能优势性作用，首先要在对当前思想政治形势良好把握的基础上，加大政工工作力度，增强国企员工的思想觉悟，充分发挥政工思想政治的作用，树立良好的工作作风，从而调动员工的工作积极性，从而提高工作效率，实现经济价值。使得国有企业在当前激烈的市场竞争中占有一席之地。
（二）进一步明确政工工作的职能定位
在新常态下，国企要进一步明确政工工作的职能定位。第一，要重视政工工作和国企管理与发展之间重要联系，从而明确政工工作的职能定位。政工工作是通过做好国企员工的思想教育工作，提供最佳的思想引导工作，从而达到统一思想价值观的目的，提升国企员工的凝聚力，为国企的可持续发展奠定良好的基础。因此，必须将政工工作和国企的日常经营管理融为一体，站在当前新常态环境下去分析与解决问题。从而使政工工作为国企经营管理服务。
（三）加强文化建设，创新管理理念
企业管理从首先来说是对人的管理，政工工作作为企业管理的重要方面，在新常态下，转变思想观念是政工工作的基础，适应新常态下社会政治环境的要求。 要以建设社会主义核心价值观体系为根本，根据企业实际，构建符合国企发展，具有鲜明国企特色的企业文化。根据实际的国企发展需求，进行相应的管理理念创新。尊重国企员工的个人利益和价值，将国企的利益与个人利益相结合，使员工感受到荣誉感和归属感，保证国企发展能为个人价值的实现创建更好的平台。从而为国企的可持续发展营造良好的文化氛围。
三、结语
综上所述，政工工作在现代国企管理体制下存在一定的发展性问题。做好政工工作是企业发展的重要基石，也是提高企业市场竞争力的重要保证。因此，国企必须高度重视政工工作，进一步创新管理理念，积极打造高素质的政工干部队伍，力争实现政工管理和企业管理的有机结合，充分发挥出政工管理工作的作用，助推国企在新常态下可持续发展。
参考文献：
[1]李卫华.现代管理体制下的国企政工工作[J].现代企业文化，2013，（15）：51-53.
[2]黄河，张艳.企业文化的国企政工工作创新举措分析[J].现代国企研究，2016（04）：280-281.
[3]张伟.新时期企业政工工作管理的创新[J].中国化工贸易，2013，（7）：156-156.
论文作者:赵慧
论文发表刊物:《基层建设》2019年第18期
论文发表时间:2019/9/22
标签：政工论文; 国企论文; 工作论文; 常态论文; 可持续发展论文; 作用论文; 管理模式论文; 《基层建设》2019年第18期论文;