摘要：建筑工程施工技术的管理作为一个建筑企业的基本体系，是否能够发挥出应有的作用，直接关系到建筑企业能否产生效益及其实现长远的发展。因此，施工管理人员应该协调各部门之间的工作，严格地加强施工质量的管理工作，采取强有力的措施，把建筑施工技术的管理控制好。基于此，本文主要探讨了如何提高建筑工程施工技术管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；
引言
随着经济的发展以及人们生活水平的提高，人们对建筑工程的质量与安全有了进一步的提高。建筑施工质量与其施工技术是息息相关的，建筑施工技术管理水平的高低决定着其施工质量的高低，也是安全性能的主要保障之一。目前，建筑施工企业对于建筑施工管理的关注度逐渐增加，尤其是施工技术管理。因此，对建筑施工技术管理及措施进行研究有着重要的现实意义，对于促进建筑的发展起着重要作用。
1 建筑工程施工技术管理概述
建筑工程施工是一种复杂的协调性操作工作，是多种技术交叉与应用的过程，包括图样的审查、编制施工、组织设计、质量监督检测、项目验收等，因此技术管理步骤在建筑工程施工过程中发挥着重要的作用。这种作用主要表现在两个方面：首先建筑施工过程有其特有的属性，同时随着建筑工程领域一些新工艺、新技术、新设备的出现，工程的结构会随之更加复杂，功能更加特殊，装修要求也更富有创新性，因此技术水平也会随之有更高的要求，以保证施工的有效进行。其次，建筑工程过程的好坏与企业的经济效益与信誉之间是存在直接关系的。因此建筑工程施工过程中，只有掌握一定的技术装备，具有一定的技术力量，才能有效保证企业的持续健康发展。
2 提高建筑工程施工技术管理水平的重要性
施工技术管理是建筑业的生命线，建筑工程的质量以及安全问题都和施工技术管理水平息息相关。因为建筑工程中每一个细节都可能决定一项工程的成败，在建筑行业竞争如此激烈的今天，先进创新有效的施工技术管理方法和高素质的优秀人才能够使企业的施工技术管理水平更上一个台阶，也可以最大限度处理好工程中的每一个细节问题，而在市场竞争中取得先机。除此之外，良好的施工技术管理水平还能最大限度地提高企业的经济效益，因此，提高建筑工程施工技术管理水平，对于建筑公司的良好向前发展具有十分重要的积极推动作用。
另外，施工技术管理作为建筑工程管理中重要的一个环节，管理质量的高低可能会直接影响到整个施工工程完成的进度和主体项目的安全、建设质量以及后期整个工程造价的高低。所以，提高施工技术管理的水平，能够使这个工程进度更为流畅，深入研究各种有效的管理方法，可以大大降低整个工程的成本，给企业带来更大的利益，同时也可以给施工工人带来人身安全的保障。
3 我国建筑工程施工技术管理存在的问题
3.1 对于施工技术监管的执行力度较差
在建筑施工队伍中，由于工作人员的文化水平参差不齐导致施工技术水平也就良莠不齐，因此需要在具体的施工过程中针对个别人员进行专门的技术指导与管理。然而，在整个建筑工程的施工过程中对于施工技术的监督管理工作，几乎没有企业能够做到有如此强的执行力度，甚至有的企业连基本的监督意识都还没有形成，这就使得一些施工人员在操作的过程中没有严格按照操作规程或者是技术参考书来进行施工。这也就使得一些不规范的操作行为频频出现在建筑工程的施工过程中，造成这种局面与施工技术管理的执行力度差有直接的关系。
3.2 建筑施工技术管理组织体系不完善
由于建筑企业的规模有一定差异，企业之间的软件和硬件设备存在较大差异。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆不完善的技术管理组织体系在一些小的建筑企业极为严重，建筑施工技术组织管理体系一般是以工程承包合同结构的管理关系，通过分包合同建立总包建筑单位与分包建筑单位的管理技术对接，紧密度较差，因受到分包单位设施的制约，不能顺利贯彻原定的施工技术。这种情况下，拖延了工程的执行工期，造成严重的经济损失，提高了管理成本，严重影响整体工程的进度和质量。
4 如何提高建筑工程施工技术管理水平措施
4.1 完善竣工技术管理
竣工阶段的技术管理工作主要有对建筑工程施工质量的检验和质量等级评定。建筑施工阶段结束之后要按照合同要求对项目进行评价和验收，对实际的工程质量与合同要求进行对比，评定建筑是否达标[6]。这一阶段对参与审核的管理和技术人员要求最高，在竣工技术管理过程中技术人员要高度负责，对工程质量进行认真审核，做到不让一例不合格建筑投入使用。
4.2 建立建筑工程施工技术管理体制
健全和完善的施工技术管理体制是整个建筑工程质量的强力保障，对建筑工程技术的相关法规和标准需要进行严格执行，从而逐步建立起建筑工程施工技术管理体系。此外，还需要增加对施工人员的培训工作，提升他们的职业技能以及对施工设备的操控能力，对一些不规范的施工技术以及设备使用方法，需要及时的指出并促使施工人员进行改正，对一些严重违规行为还要予以严厉的处罚，确保整个建筑项目施工的技术规范以及技术保障，促进项目实施的效果。
4.3 改进施工设备，提高施工技术
目前，在某些传统人力操作领域已经产生了全自动或半自动化的机械操作方法，如混凝土的高抛免振动施工法和钢筋的自动加工机械处理等，这些机械设备的投入会使得高层建筑的施工效率大大地提高，同时也减少了因人工操作的松懒、懈怠造成的工程质量缺陷。先进的施工技术和先进的机械化设备的运用既能节省人力，又能降低成本加快工程进度，这是当今高层建筑施工中应该采纳的途径之一。
4.4 创建管理机制，制订有效的企业章程
管理是每个单位永恒的课题，要想让工程质量可以满足顾客自身的需求，开始就要由上而下地建立和健全严密的起工程技术管理的有效体系制度，使得整个建筑工程项目从招投标一直到完成验收过程里的每个阶段，都要实施科学合理的技术性管理作业，这样才会保证建筑工程各个项目的质量安全。然后还应该制订一系列有效的规章，就比如说，技术管理方案、图纸会审机制、技术性管理交底体制、审批技术文件制度等，使的每项技术管理作业都是有据可依的，是有章可循的，所有技术管理员工都能各司其责，处理好在建筑施工过程里遇到的技术性难题，在一定程度上确保了施工过程里的各项质量安全达标。
4.5 材料质量的控制
原材料、半成品是构成工程实体的基础，其质量是工程项目实体质量的组成部分。所以，加强原材料、半成品的质量控制事关重大。在采购材料前，掌握材料质量、价格、供货能力的信息，选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量、降低工程造价。材料订货、采购时，要求厂方提供质量保证文件，其质量要满足有关标准和设计要求；交货期应满足施工及安排进度计划的要求同时，合理组织材料供应，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足工程建设需要，确保施工正常运行。
5 结 语
建筑工程施工技术管理是保证建筑施工质量的关键，是提升建筑企业施工水平的保证，对于提升建筑企业市场竞争力有重要作用。我国建筑企业在建筑工程施工技术管理中还存在一些问题，要提高建筑工程施工技术管理水平就要对建筑施工的每个阶段的技术管理进行提升，并且充分发挥信息技术在建筑技术管理中的作用。只有这样才能提升中国建筑企业技术管理层次，形成良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011，（08）
[2]卜建勇.有效提升建筑工程施工技术管理水平探讨[J].科技创新导报，2012（11）
论文作者:王继东
论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期
论文发表时间:2018/9/10
标签：建筑论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 管理水平论文; 工程施工技术论文; 企业论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第22期论文;