韦祖赠
广西建工集团第一建筑工程有限责任公司 广西南宁 530001
摘要：目前的状况下，城乡各地均在致力于扩大项目建设的整体规模，而与之相应的管理流程及管理技术也获得显著优化。与传统模式的工程管理相比，建立于信息化之上的新型管理模式具备突显的技术优势。这是由于信息化融入项目建设的全过程有助于简化现有的施工流程，对于整体上的工期也能予以显著缩短。文中对加强建筑工程技术管理进行了分析。
关键词：建筑工程；技术管理；问题；措施
1建筑工程的技术管理当中出现的问题
1.1管理工作落后
在建筑工程项目当中对于技术管理工作实施的力度不足是我国建筑行业当中较为常见的一个问题。有很多建筑工程的施工企业为了获得更高的经济效益，在技术监督组织方面的构建不够重视，这也就使施工过程所使用的一些原材料和工艺无法符合国家和工程的相关要求以及标准。还有些施工企业会在施工过程当中出现技术性的问题，对各种建筑材料应用的效率较低，致使建筑材料无法发挥出应有的作用，导致施工成本的增加。比如在一些建筑工程当中会对钢结构的质量提出较高的要求，不过施工企业为了节省成本采购那些普通的钢筋材料，这样不但会给施工过程形成较大的影响，呈现出较低的施工效率，同时也会给建筑产品今后的使用效果形成影响。除此之外，对于技术管理工作不够重视，也会致使人力、物力以及财力等资源不能得到充分的利用，对施工进程形成非常不利的影响。
1.2技术管理制度不完善
对建筑工程在技术管理制度等方面的建立和完善，不但能够促进企业管理能力的提升，同时也会起到促进企业健康发展的目的。不过就我国建筑行业目前的发展状况来说，有相当一部分企业的管理人员会将企业发展的中心放在对市场拓展以及财务管理等方面，没有做到对技术管理的重视，这也就导致了企业在关键性实力方面较为低下。尤其是很多施工企业还是利用传统形式的技术管理方式以及观念，一个企业如果长期处在这样的发展状态当中，企业内部的技术管理体制无法适合企业发展的态势，所生产的建筑产品也不能符合市场的要求，继而在目前激烈的市场竞争当中逐渐形成劣势。与此同时，有些企业不具备独立的相关技术管理部门，在技术责任制度方面也不够完善，对各个部门间具体职能的划分不够明确和严谨，导致各种工作人员无法充分落实，对员工工作积极性的促进也极为不利。
1.3技术资料管理问题
对建筑工程相关技术资料管理水平的不够，也是目前我国建筑业当中所呈现的最为严重的一个问题。在技术管理工作当中，资料管理是十分重要的一个组成部分，只有切实对建筑资料做出科学化、合理化的管理，才能够给建筑工程顺利的推进提供保障，继而降低人力和财力等方面的损耗。在施工实践当中，需要针对各种资料和数据信息做出良好的保存以及管理，这也是优质管理团队构建的重要组成部分。而建筑资料主要包含施工设计图纸、施工方案、施工日志以及竣工验收资料等，这些资料关系到建筑工程的整个施工建设过程。不过在具体实施施工建设工作的过程当中，因为管理人员所具备的专业素质以及工作能力方面的问题，致使相关技术资料无法得到妥善的保管。而建筑工程当中所涉及到的信息和资料比较多，同时也较为复杂，若想对其加以高效的整合以及保存，需要耗费较多的时间以及精力，有很多施工企业因为人员配备问题经常会导致这方面工作的不够完善。
1.4管理人员水平问题
建筑工程当中管理人员在工作水平方面的欠缺，不简单是由于管理人员主管方面的问题，也常常会有一些客观因素的出现。近些年以来，随着我国国民经济的高速发展，建筑业的发展得到了前所未有的推进，这也就导致整个社会范围对施工技术的要求越来越高，给管理人员在能力方面的要求也逐渐呈现出了变化，特别是对于技术管理人员形成了更高的要求。我国建筑业当中的一些负责技术管理的工作人员，自己在发展以及成长的过程当中经常无法跟上行业以及企业的发展速度，这也就导致他们自身的能力不能满足于建筑工程对于技术管理方面的需求。而这种情况的出现也非常容易致使企业管理水平不能得到良好的提升，给企业的发展形成了阻碍。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆除此之外，在技术管理水平方面的欠缺，还经常会导致施工实践中的技术管理工作不能符合施工的具体要求，而且跟其它管理内容之间也不够同步，阻碍了项目施工的顺利推进。
2加强建筑工程技术管理的有效措施
2.1进一步明确技术管理任务
明确的技术管理任务不但可以有效提升管理效率与规范化，同时对于提升管理人员的责任认可度与自我认知水平都具有良好的促进作用。为了实现这个目标：应该通过建立专业技术小组的方式来规范化小组成员的技术水平，通过统一培训与管理的方式来增强准入门槛，提升技术管理的技巧性与准确性；通过组织技术管理人员积极开展各种沟通交流会议，通过交流学习的方式来实现企业先进技术与外部先进管理经验的融合，进而实现管理方面的组织创新与完善，实现提升技术管理工作整体水平的基本目标。
2.2做好现场施工技术的管理工作
在实际施工过程质量控制与管理过程中我们发现，大部分的质量问题都是由于施工过程中出现的技术不达标等问题所导致的，为了进一步提升施工技术管理的效率与效果，必须通过以下几个方面进行逐步完善：重视建筑工程施工的标准化作业，通过技术管理与流程优化等工作实现施工质量水平的全面保障；进一步加强施工质量的监控与检验环节，在检验过程中既要综合考虑企业自身的情况也要严格执行国家相关技术标准，以高于国家基本标准的方式完成验收工作；做好技术管理交流与技术交底工作，在设计与施工环节之间搭设一座通畅的桥梁，防止由于沟通不畅导致施工中技术环节方面出现缺陷与问题，同时也是实现行业顺利快速发展的生命线；重视评比考评制度的建设。绩效考核一直是影响技术管理整体水平的重要环节，企业在进行绩效考核时既要考虑综合经济效益方面的内容，同时也不能够忽视稳定性与安全性等方面的工作，否则就会形成误导，影响员工对于技术管理的方向、标准与目标的判断。
2.3强化对技术工作的管理优化策略
加强技术工作的管理与优化是实现现代建筑技术管理的前提，同时也是管理工作顺利开展的保障。在开展管理技术优化过程中，不但要重视技术的完善与创新，同时也要结合企业的发展现状进一步提升制度的优化特征，以此来保障管理人员在管理的过程中做到有法可依、有章可循。另外，一些企业在开展技术管理工作时往往会暴露出管理人员的威慑力与执行能力不强的情况，在执行管理过程中被管理者可能会表现出不屑甚至不服从管理的情况，而这些情况同样会严重影响管理工作的实际效果。
2.4通过网络信息技术提升建筑工程技术管理水平
通过应用一些新兴的网络信息技术来强化建筑工程技术的管理水平可以显著提升管理质量，同时也可以降低管理的成本，提升企业的综合运营效率。常被用于管理实践活动的技术包括BIM技术、二维码技术以及网络管理与实时网络监控技术等等，这些技术的应用还可以为提升企业的综合经济效益以及社会效益奠定良好的基础。
3结束语
总而言之，在建筑工程当中实施优质的技术管理工作具有非常重要的现实意义，能够良好的对工程施工质量、施工效率、施工安全以及成本投入进行控制。相关从业人员应该积极探索，对国外的一些先进理念加以借鉴，继而更好的促进我国建筑行业的发展，为我国国民经济长期保持健康的发展注入源源不断的动力。
参考文献
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[3]周赟鋆.探讨建筑工程施工中的施工技术管理[J].门窗，2016，(12)：120-121.
论文作者:韦祖赠
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/19
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