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摘要：建筑工程施工现场质量控制和安全管理工作中，为了提高建筑施工的质量，减少安全事故的发生，在建筑施工过程中需要加强对现场工作进行有效的控制管理，从源头上控制安全隐患，减少施工过程中的安全事故，从而为整个建筑施工的质量、安全提供良好的基础保障，保障人们的生命财产安全，促进建筑业的可持续发展。本文主要分析探讨了建筑工程施工现场质量控制与安全管理方面的内容。
关键词：建筑工程；施工现场；质量控制；安全管理
一、建筑工程施工现场质量控制和安全管理的重要性
在实际的建筑工程施工过程中，质量控制和安全管理都是其核心工作内容。首先是在施工质量的控制方面，因为施工质量不仅关系着建筑工程的整体效果，更决定着工程的后期收益以及使用情况。同时，现场施工的每个环节直接联系紧密，基本上都是环环相扣的，比如墙体砌筑工程，如果砌筑的质量达不到规定标准，就会导致后者的施工过程中出现倾斜或者倒塌等现象，不仅影响施工安全、进度，更会增加成本预算，给建筑企业带来损失。然后是建筑工程施工现场的安全管理方面，安全管理主要是通过对施工方法和施工程序的规范，从而控制和约束施工人员的行为，以免造成重大安全事故。安全管理是整个施工过程中最重要但也是最容易被忽略的管理环节，因为很多施工单位追赶进度，就强制要求施工人员在一些不太安全的施工环境下进行施工，比如在相关的安全设备不够完善的情况下强行要求施工人员进行徒手作业，这严重违背了建筑行业的行为规范，不仅是对施工人员的人身安全不负责任，更不利于维护建筑企业的社会形象，一旦发生了相关的安全事故，必定会引起社会的关注，导致企业形象受损。鉴于以上两点分析，需要在实际的建筑工程管理工作中，提高对质量控制和安全管理的重视性，并制定严格的施工程序和规范，建立完善的监督机制，在保证施工质量和施工进度的同时，也提高施工现场的安全性。
二、建筑工程施工现场质量监控的重要方法
(1)隐蔽工程的验收
工程质量监控重要的方式是监控隐蔽工程质量。对于桩基和钢筋等隐蔽工程要进行全方位的监控，而且在检验和验收环节一定要加大检查力度，确保其质量，保证在使用环节不会出现任何问题。
(2)设置质量控制点
在施工的过程中，可以设置相应的质量控制点，对于那些关键的环节进行质量的检测，保证工程的全生命周期没有任何安全隐患。这对于一些偶然出现的小问题也能够及时的发现和解决，进而使得整个工程的质量有了保证。
(3)增加施工现场材料的管理力度
获得经济效益是建筑企业进行工程建设的重要目的，要想进一-步提升经济效益，对成本进行控制就显得具有重要的意义。而所有的成本当中，施工材料的成本是一个重点，因此对于施工现场的材料进行管理就显得非常重要。这就要求做到以下几点:
a.对市场进行充分的调查，了解相应材料在市场上的行情，进而能够合理的设计预算。
b.重视材料的使用过程，对于材料的使用方法、存放方法以及保管方法都要将责任明确到人，使材料发挥出它应用的价值。
c.加大对材料保管员的培训力度，让他们具有更强的责任意识和专业素养，进而能够对材料进行合理的利用。
总之，加强施工现场材料的管理力度，可以进-步提升施工原材料的采购质量和使用效率，节约了资源的同时提升了企业的经济效益以及建筑项目的质量。
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三、建筑工程施工现场质量控制措施
3.1提高施工质量和技术管理水平
首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）和气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大到小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围中。其次，为了保证建筑施工的工程质量，就要重视施工中所用的新技术和新工艺的先进性以及适用性，施工企业要把符合技术要求的质量标准、工艺流程、具体操作规程以及严格的绩效考核制度贯穿于建筑施工的全过程之中，并通过具体出现的问题来对施工技术和工艺水平进行不断完善、改进和提高。
3.2完善施工现场的质量管理制度
第一，建筑工程在施工的过程中应该严令禁止不相关的人员随意进入施工场地，任何一个进入施工场地的人员都需要经过相关部门的同意，在进入施工场地时应该从规定的道路进入，坚决避免在施工场地随意走动的现象。并且，所有的进入施工场地的人员都必须带有安全帽，并进行安全教育，从而确保自身的人身安全。第二，建筑工程的施工人员需要按照相关的施工规范进行施工，施工时间、施工工艺等都要符合规定的施工流程，施工人员的行为和方式都要确保合理性。第三，建筑工程施工现场的管理需要严令禁止施工场地中出现随意打闹的现象，加强对施工现场纪律的控制和管理，施工领导人员应该加强对施工秩序的管理，确保施工现场的安全性。
3.3对材料和成品的质量监管
施工材料、半成品及成品都是决定项目质量的重要因素，因此不但要审查入场物件，还要查看其质量保证书，确认其型号、规格、质地等能否达到规定标准。对于一些核心材料还需重复测试，而对部分容易受到客观条件影响的材料，在其运送、放置等环节也要实行严格监管。
四、建筑工程施工现场安全管理策略
4.1进行培训教育，严格安全管理
目前，建筑工程的员工队伍中存在着一种现象，那就是部分员工责任心意识薄弱，对专业的建筑知识掌握的不够熟练，对施工现场的安全管理掌控的不够全面，所以导致事故常有发生，所以就有必要对员工进行培训教育，进行专业知识教育，增强他们观察事物的能力和组织协调能力，不断检查施工现场，增加对施工现场的了解，以便于日后管理，经过培训后，要通过考试的方式对培训人员进行考核，要让每一名安全管理人员持证上岗，不能任人唯亲，根据能力来任命工作人员，让有能力的员工来进行建筑工程的安全管理。
4.2强化施工现场安全技术管理
安全技术管理措施作为施工现场安全管理的基础，要求综合、全面、详尽、具体，包括防高空坠落、防物体打击、防机械伤害、防坍塌、防触电、防火、防汛、防中毒、防爆等各方面的安全技术管理措施。能够指导施工现场作业人员遵章操作，针对各种危险源采取具体的防范措施，为现场安全防护设施的设置提供参考，以保证施工安全运作，达到施工企业安全生产的目的。
4.3做好安全管理和风险预测
减少建筑施工问题的重点是做好预防，在实际建筑施工中能够对存在的安全隐患进行检查，及时的消除才能保证人员安全和财产安全，这就需要在施工现场做好安全管理，在施工现场出入的人员都要佩戴护具，如安全帽，对于一些工作性质比较特殊的人员应该提供特殊的防护措施。在意识上，安全管理人员应该认识到安全管理的重要性，可以结合国内外的安全管理經验，协调好建筑施工现场的工作，提高工作效率，保证人员安全。传统的安全管理措施往往是在事故发生之后才采取相应的措施来解决，这种亡羊补牢的方式是不能沿用的。在现代化安全管理中，应该运用新技术，来主动的分析和预测在建筑施工中可能出现的安全问题，将这些安全隐患在发生之前消除，这是控制和减少建筑施工安全问题的重要方式之一，在现代安全管理活动中有着重要的地位。
结束语：
综上所述，近年来，随着我国建筑市场的持续发展，有效的促进了我国建筑行业的发展，在进行实际的建设过程中，需要加强对工程施工现场的管理，尤其是要做好工程施工现场的质量控制与安全管理，在确保工程安全施工的同时确保工程的施工质量，为我国建筑行业的稳定发展提供有力的保障。
参考文献：
[1]杜鉴.建筑工程施工现场质量控制与安全管理分析 2017
[2]黄小锋.建筑工程施工中的质量控制与安全管理 2016
[3]刘富强.浅析如何做好施工现场质量管理及控制 2017
论文作者:陈望明
论文发表刊物:《房地产世界》2019年5期
论文发表时间:2019/9/12
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