摘要：新形势下，随着科学信息技术的飞速发展，信息化水平不断提高，信息技术已经渗透到社会的各行各业及人们的日常生活中，已经发展成为生产生活不可缺少的一部分。对于建筑工程的施工管理，为提高其管理水平及质量，该行业已经引进新的信息化技术应用于日常的施工管理，使得管理水平不断提高，在工程管理领域信息化技术的应用虽然已经取得了良好的效果，但也存在着这样或那样的问题，我们要以发展的眼光积极看待这些问题，不断地对管理方法及手段进行调整，结合建筑工程管理的实际情况，对于工程管理中信息技术的应用建立完善的使用标准及使用方法体系，并结合实际情况不断进行调整，促进信息化水平的不断提高。
关键词：新形势；建筑工程管理；信息化；重要性
1推进建筑工程管理信息化的重要作用
1.1帮助建设单位做好战略规划
建设单位在为整个工程的后期建设做一切准备工作的时候，包括对高标准地的详细规划、详细的工程预算、项目管理、资金管理以及生产监控等各个方面，在这些操作过程中都可以充分利用信息技术不断提升其工作效率。相关工作人员可以围绕企业自身的核心业务建立多种数据模型、数据库或者是信息体系结构模型，从而方便后期的数据战略规划。
1.2促进单位全面管理施工过程
建筑工程在具体的施工过程中往往会涉及比较多的管理部门和施工环节，这就需要各个部门之间进行有效的沟通与协调，如果没有对整个施工过程进行全面的把控，就很容易造成信息交流或者是资源交流的延误，而信息技术的应用便可以很好地解决这一问题。施工企业可以利用摄像头对施工现场进行实施监控，从而更好地确保了整个施工过程可以严格按照相关的规定和标准来实施操作，进一步确保了工程的最终建设质量。
1.3促使建设单位有效降低成本
在对施工材料和设备的管理过程中，建筑施工企业应该充分利用现代化的信息技术，以不断增加承包商和供应商等各方信息的透明度，这样各方都可以对施工材料的质量、价格、供货信息以及信誉等各个方面都有一个充分的了解和掌握，一方面要有效降低施工材料的采购成本，另一方面还应该维持好双方的合作关系。在具体的施工过程中，总承包方、施工企业以及设计单位和监理单位应该共同做好对施工现场、财务、工程成本预算以及施工材料和设备的信息化管控，特备是建设企业一定要做好对工程施工成本的控制，同时还应该对施工进度进行合理的规划，并尽量避免各种风险的发生。
2信息化背景下建筑施工管理中存在的一些问题
2.1信息技术应用范围受限
在具体建筑工程项目施工管理领域，信息技术的应用还停留在理论层面。信息技术由于自身发展的限制，往往只能应用于日常简单基础性工作的处理，专业应用软件的缺乏使得信息技术在管理领域资金、技术、进度等方面的应用还受到较大限制，实用性较差；且建筑及软件工程开发周期往往较为漫长，专业性强，影响了信息技术在建筑工程管理中的应用。
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2.2信息技术的使用程度不强
一些建筑施工单位通过设置内部局域网进行信息及项目数据的内部简单沟通，但无法实现与外界的沟通与互动，这种情况是由于相关建筑工程管理软件的缺乏造成的，小型软件开发公司没有实力开发具有通信功能的建筑工程管理软件，阻碍了建筑施工管理中信息技术的进一步发展。
2.3信息技术的普及程度较低
目前，在建筑施工管理中信息技术的普及率还较低，相关管理人员缺乏对于信息技术充分的认识；管理人员往往从自己的实践及经验考虑，在施工模式、研究方向与知识结构差距还很大。使得在工程质量控制、工程进度控制及成本控制等管理过程中信息技术的使用还不普遍。
2.4施工现场管理不够及时
在施工管理的现场，一些较为正式和正规的施工场地已经投入使用监控设备，但是一些规模较小的施工单位在此方面仍然没有见应用。在这一点上便使得施工现场的管理不够及时，因为信息化的监控设备能够在发生大面积施工时对潜藏的危机进行及时的发现和处理，从而有效避免施工故障的出现，防止人员伤亡和财产的损失。
3信息化背景下建筑工程管理完善措施
3.1专业人才的培养
建筑企业在录用信息化人才时要加大审核力度，保证管理理论知识与实践工作相结合。在日常工作中，定期组织管理人才进行培训，为其提供学习锻炼机会，提升专业水平、加强工作技能，使得相关管理人员更好地将信息技术应用于建筑工程管理，保证建筑工程的进度与质量。
3.2提高管理信息技术的应用水平
建筑企业要结合实际的实践过程制定科学合理的战略计划并落实到日常施工作业中。目前，建筑工程管理信息化系统的主要功能有信息存储、信息收集、信息检索、信息管理及信息交换等。一定要对建筑工程的实际情况有更深层次的把握，实现对信息化技术的有效利用，促进工程管理现代化的发展。
3.3完善建筑工程管理信息化平台
建筑工程管理涉及信息较多，只有做好沟通与互动工作，才能保障施工效率与施工质量的提高。因此，建筑企业要进一步完善管理信息化平台，做到管理工作透明化，实现建筑工程管理多元化与全方位发展。做到对局域网与互联网的有效管理，使信息的流通更加便捷安全，降低企业风险，促进企业管理规范化发展。加大信息技术方面的投入力度，真正使建筑工程管理信息化水平得到提高，促进整个行业的快速健康发展。
3.4提高网络辅助效果和操作软件的应用水平
在进行项目管理中，最主要的三个控制方面是：质量、进度和成本，这也是信息化技术需要大力推行的三大应用软件的开发和利用方向。就项目进度管理，通过网络信息化技术能够对关键的工作时间进行实时的显示，然后根据相关的网络进度软件根据施工进度来实现时间和资源的优化调整，从而对施工现场的突发状况来进行适应。而对于工程项目质量管理，其相关的技术难度较大、信息量很多、综合性较强，因此依靠信息化软件进行管理可以使其结果更为可靠，并且提供处理速度，节省处理时间，有效解决此类难题。
3.5提升信息技术在建筑管理中的适应性
我国目前大多数建筑企业在对工程的管理过程中，由于各种外界因素的影响，比如公路施工过程中就很容易受到天气环境的影响，市政道路和房屋工程的建设过程很容易受到施工环境和施工时间的制约，因此难免需要投入大量的施工资金，而且还会在一定程度上影响工程的施工进度，进而造成了工程施工成本核算不准确现象的发生。而如果将信息技术应用到建筑工程的管理工作中，便可以对相关的参数进行准确的计算和设置，更好地满足各种各样的实际需求，同时也更好地保证了不同用户对建筑工程参数的各种要求。除此之外，在有效确保了建筑工程施工进度的同时，还应该对安全管理工作引起足够的重视，并尽可能缩减建筑工程的施工成本，信息技术在该过程中的应用就可以对施工进度和成本核算两者之间的关系进行很好地协调。
结论
综上所述，由于我国社会经济水平不断提高，科技发展迅速，我国在基础设施建设方面的投入也逐渐增加，同时对新形势下推进建筑工程管理信息化提出了更高要求。建筑工程是基础设施建设，而管理信息化又是建设建筑工程的基础工作，所以，建筑工程项目施工管理的成败直接取决于管理信息化落实的好坏。在实施建筑工程施工管理时，人财物是其所必须的大量投入，还是推进管理信息化过程中的关键要素，有助广泛普及整个建筑工程施工管理，决定了整个建筑工程管理信息化水平是否能提高。
参考文献：
[1]冼江夏.建筑项目施工管理中信息技术与应用分析[J]．价值工程，2016（22）.
[2]朱传明.建筑施工管理中信息技术的应用[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2016（07）．
论文作者:李俊生
论文发表刊物:《防护工程》2018年第3期
论文发表时间:2018/6/8
标签：信息技术论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 施工管理论文; 过程中论文; 水平论文; 《防护工程》2018年第3期论文;