大连顺迪市政工程有限公司 辽宁省大连市 116000
摘要：市政道路桥梁施工工程促进了城市的交通建设，道路桥梁施工工程情况复杂多变，因此路桥工程施工管理也是一个复杂的过程，所以相关工作人员要极其重视，虽然我国目前市政府也加强了对市政道路桥梁施工的管理工作，但是在管理中仍然存在一些问题，相关管理部门要重视管理中的问题，并且解决这些问题，保障道路桥梁工程施工的质量，使得道路桥梁工程真正地发挥其作用，促进城市道路交通的快速发展。
关键词：市政道路桥梁；施工管理；措施
1市政道路桥梁管理及控制的必要性
随着社会逐渐趋向于现代化发展，大众日益增长的出行需求为市政道路桥梁工程在施工管理及控制工作上带来了前所未有的挑战。由于市政道路桥梁工程在实际投入试用期间所需承载的负荷较大，对其结构中的稳定性造成了极为不利的影响，大大提升了市政道路桥梁病害或事故发生几率。因此从一定角度上来说，强化市政道路桥梁工程施工及控制力度，不仅能够切实提升工程总体质量，更对人民出行安全及社会主义的和谐构建具有重要的意义。
2市政道路桥梁工程施工管理及控制现状分析
2.1市政道路桥梁工程施工不稳定因素居多
在市政道路桥梁工程施工管理工作中，能够影响到其质量安全的不稳定因素居多，使得市政道路桥梁工程施工过程中经常会出现安全隐患。而此类因素具体表现在：①在市政路桥施工时经常会受到场地内地质条件、水文条件、气候因素、温度因素、周遭其他建筑等客观存在的外在因素影响，严重滞后其实际施工进程；②在市政路桥施工中，所涉及到的不同经济利益群体过多，因此经常会发生这些利益群体的分工不明确或利益分配不均造成影响市政路桥施工质量等现象的发生，对企业的经济效益的提升造成了不利的影响。
2.2市政道路桥梁施工管理工作压力大
随着社会经济的全球化发展，国家要想从根本上提升自身的综合实力，就必须将此刻的工作重点放加强城市化建设，建立起完善的路桥交通网络等方面上。而市政道路桥梁企业作为这其中的直接执行者，其在对市政道路桥梁工程施工进行管理的过程中，不仅肩负着国家、社会、城市三方面的发展重担，也要对企业自身的稳定发展，基层员工的生活保障等方面基于高度的重视。
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2.3工程管理工作过于繁杂
在工程实际施工期间，涵盖了诸多施工技术，并需要不同施工人员及施工部门协同完成，道路与桥梁施工材料与施工工艺技术更是无法得到统一，为市政道路桥梁工程施工管理工作带来了极大的难度。不仅如此，由于施工人员的专业技能与综合素养参差不齐，使得管理工作更加难以顺利展开，管理人员不仅要在管理时花费大量的时间及精力，还要确保市政路桥施工中各部门的协同合作。
3市政道路桥梁施工管理创新措施
3.1提高管理人员专业素质
管理人员作为现场施工管理的主要参与者，提高自身的素质水平符合工程管理的实际要求。首先，施工单位应该按照要求选择现场施工管理人员，从技术水平、管理经验、创新意识等多方面入手，保证管理人员能够具备现代化管理能力。其次，施工单位定期组织管理人员进行职业素质的培训与学习，向管理人员渗透道路桥梁管理法律法规、相关标准要求，围绕施工过程中存在的各种问题提出有效的解决对策，充分发挥管理人员的作用，优化现场资源配置，保证道路桥梁施工管理能够按照预先设计好的计划方案逐步落实。
3.2加强材料、设备管理
由于道路桥梁施工中所涉及的管理要素角度，施工单位必须建立完善的管理体系，这样才能有助于工程管理目标的实现。首先，加强材料质量管理，从材料采购入手，保证采购的材料质量能够达到标准要求，根据设计要求及现场情况编制详细的采购计划，选择质量好、价格有的供货企业建立长期的合作模式。材料采购进场后需要对关键材料进行抽检、定期检查保证施工中使用的材料都是合格产品，避免材料在运输、存储过程中发生质量问题。其次，做好现场设备的管理工作，了解各种设备的性能和价值，能够根据实际需要协调机械设备配置。根据使用情况做好机械设备的定期检查与维护工作，确保机械设备能够处于正常状态，为工程建设奠定良好的基础保障，预防可能存在的施工风险，提高道路桥梁施工管理水平。
3.3提高施工安全管理意识
市政道路工程现场管理主要涉及质量、安全、进度、成本等多项内容，各管理要素之间都有着紧密的联系，对道路桥梁安全管理来讲，科学的管理方法能够降低道路桥梁裂缝问题的发生，提高道路基础结构的安全性，避免现场安全事故发生所带来的经济损失、进度滞后等问题。在具体的施工中，施工管理人员应该做好现场的巡查与安全管理，并根据工作人员的实际情况，调整施工方案，提高道路桥梁施工质量和实施效率。对有特殊要求的专业工作明确持证上岗制度，保证施工人员能够处于一个安全的施工环境。
3.4成本管理
在道路桥梁施工管理过程中，成本管理也是非常重要的一环。其中，主要包括材料、设备以及其它人工费用开支等。在确保施工质量的基础上，应当尽可能地节约施工成本，同时这也是提高市政桥梁工程施工单位经济效益的关键点。实践中，市政道路桥梁施工单位应当根据情况制定切实可行的成本控制方案，对每一个阶段都要严格控制其成本支出以及做好预算管理工作。严格管理工程项目施工支出，确保各项支出都在预算范围之内，对完工项目成本支出准确而又要详细的进行统计和分析，做好记录。以工程建设所需的材料设备成本管理为例，在市政道路桥梁工程项目施工管理过程中，施工材料和设备是施工得以顺利完成的重要前提条件和基础保障，且对施工材料和设备的管理也是工程现场管理的重要组成部分。但在实际管理过程中，有些施工单位缺乏对施工材料、设备的科学管理，导致材料设备质量不合格，从而影响到整个工程的施工质量。
3.5质量管理方面
质量管理涉及到很多方面，做好对施工材料的质量管理便是其中的重要一环。首先，相关人员在采购材料时，要对采购工作重视起来，选取性价比高的施工材料，不能只考虑价格因素而忽视质量因素，当然，在确定施工材料的质量过关的情况下，选择价格相对较低的材料是一个完美的采购策略。其次，要做好对材料的质量检测工作，全面细致的对施工材料进行检查，若是发现施工材料存在质量问题，那么一律不允许其入场，坚决保障工程的质量。再次，做好对材料的保存工作，对一些需要特殊保存的材料要采取相应的保存方法来保存，避免材料受潮使得材料的使用性能下降。最后，做好对施工的全程监控，如安装监控设备，做到防患于未然，早发现问题，早解决问题，保障工程的质量。
结束语：综上所述，市政道路桥梁施工管理工作是极其重要的，使得工程的质量得到保障，避免因工程质量问题而使国家财产受到损失，人民群众的生命安全受到威胁，所以要重视市政道路桥梁施工管理工作，正确认识到施工管理工作中存在的问题，并且采取相应的措施解决问题，保障道路桥梁工程的安全，为国民经济的良性发展提供良好的交通条件。
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论文作者:姜庭辉
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第19期
论文发表时间:2019/4/11
标签：桥梁论文; 市政道路论文; 材料论文; 施工管理论文; 管理人员论文; 道路论文; 工程论文; 《建筑细部》2018年第19期论文;