摘要：企业政工工作是企业管理的重要内容，二者相辅相成，能够推动企业更好发展，如何实现它们之间的共同发展，是当前在新形势下企业必须要考虑的问题。本文从企业政工管理工作实施的重要意义，研究实现企业政工工作与企业管理的共同发展的高效措施，从而实现促进企业管理质量与管理效率的提升，推动企业健康、快速发展。
关键词：政工工作；企业管理；共同发展
一、企业政工管理的意义
企业是由无数个工作人员组成的队伍，企业工作人员的发展对企业未来的发展方向有着非常重要的关系，政工工作在企业管理中有着独特的地位。企业政工工作能够培养企业文化，是企业在发展中的活招牌，能够在发展中展现出自己独特的优势。而且企业今后的发展需要更多有专业知识文化内涵的工作人员，要求工作人员在实际发展中要有着认真、踏实、积极、肯干的工作态度。同时还能够有效振奋工作人员对待工作的激情。另外，还能够有效解决企业工作人员之间发生的矛盾纠纷。所以说企业政工工作的开展，能够不断完善企业工作人员思想道德建设和理念，以此能够营造良好的工作氛围和企业文化。
二、企业政工工作目前存在的问题
1.企业政工人员素质不高
目前，很多企业为了加强工作人员的归属感与责任感，不仅需要强化企业的规则意识，更要以政工工作为基础，强化工作人员的政治思想素质。然而，目前当下诸多企业内部的工作人员普遍还没有意识到政治思想工作对于企业的重要性，或者说很多工作人员所采用的政工工作方式过于传统，已经不符合现代化企业的要求了，加之企业内部政工工作人员的数量不足，所以，目前企业的政工工作对于企业员工思想层面的建设显然没有起到很大的作用。
2.企业政工工作队伍不稳定
近年来，为了提高我国政府机构管理的效率，我国政府机构职能逐渐开始改革，国有企业内部的职能也随之改革，职能的精简必然导致机构的精简，这就导致企业政工工作部门人员的减少。企业政工工作人员本身大部分就是兼职，他们不仅缺乏一定的专业性，也因为企业变革而导致政工工作人员的频繁调动，这就使得企业政工工作人员在工作中职责不明确，一人多职的情况时有发生，造成了整个企业政工工作队伍的不稳定，系统性不强，从而使得企业政工工作不到位，政工工作部门形同虚设。
3.企业政工工作机制不健全
目前，国内很多企业之所以在企业政工工作方面实施不到位，主要原因在于企业政工工作机制不完善。企业往往为了节省成本而在企业政工工作方面的资金、人员分配制度上存在很大问题。从我国政工工作质量方面来看，由于企业政工工作的资金不到位，导致政工工作招聘不到比较专业的人员，即使招聘到了专业政工工作人员，也会因为企业任意克扣政工工作经费而无法有效开展工作。从我国政工工作水平来看，一部分企业管理人员过于追求经济效益且思政工作无法落于实处，造成各个工作环节中各个部门出现小组织的情况[2]。部门之间的抱团行为显然不利于企业横向信息流通，导致企业内部工作人员思想无法统一，企业凝聚力无法聚集，从而阻滞企业向前发展。
4.企业政工工作缺乏创新
如今，随着时代的不断发展，我国经济实力日益提升，这无疑为企业带来了更大的发展机会。然而，社会的快速变革在给予企业更多机会的同时也会对企业提出更高的要求。就目前的企业政工工作而言，大多依然采用传统的政治思想工作方式，这不免让工作人员感到厌倦，导致政治思想工作不仅开展不顺，落实也根本不到位，白白浪费了企业的人力、物力、财力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆此时，创新企业政工工作方式显得尤其重要，只有适应时代发展变革的制度才会推动企业巨轮向前发展，所以企业需要在现有的政工工作制度方面进行深度思考，创建符合自身企业特点的政工工作方式。
三、实现企业政工工作与企业管理的共同发展策略
1.加强政工干部自身的修养
企业政工工作开展与企业政工干部的思想素质和实际的政治觉悟具有紧密联系，企业政工干部自身具备良好的政治觉悟，才能够在政工工作中发挥出重要的教育作用。为了更好的进行企业经营管理，促进企业提高自身竞争力，企业政工干部也需要加强学习，不断提高自身的思想道德素质和政治觉悟。所以企业政工干部要加强学习，理解并掌握最新的国家政策和方针，然后结合职工的思想认识，将政策和方针以符合职工接受能力的方式进行宣传教育，确保职工都能够理解并掌握国家政策方针。企业开展政工工作，政工干部的作用较大，不仅要掌握国家政策和方针，同时还要结合实际公司企业的内部生产经营工作做好观察和总结分析。
2.加强企业管理队伍建设
加强企业管理队伍建设是实现企业政工工作与企业管理共同发展的关键。应该加强企业管理队伍的团队协作意识，企业党政建设的领导是企业职工思想政治建设中的关键，他们的思想对职工的党建意识具有很大的指导作用，企业应当建立管理团队培养机制，促进管理人员各方面认识的提高，保障管理人员共同协作促进企业的发展。
3.营造良好的企业文化
在企业发展的中，要营造良好的工作氛围和企业文化，使其能够为企业的发展提供强有力的支持和保障，同时还能够使企业的工作人员之间能够进行更好的交流和沟通，进而提升企业的凝聚力。因此，企业的管理者一定要合理的应用好企业现有的资源，在开展政工工作时能够合理的将其使用，以此来为企业的发展提供和创造良好的文化氛围。在进行该项目时，一定要确保企业工作人员能够积极主动的投入到企业工作与企业政工学习之中，从而有效提升企业工作人员的思想政治水平。
4.创新政工工作管理机制
为了保障政工工作作用最大程度地得到发挥，必须改革政工管理机制，从管理制度、考核机制以及管理方式等方面出发，结合企业发展的实际情况，加强政工工作管理机制的建设。创新政工工作机制。根据职工反映的实事热点问题，围绕企业发展的目标，对原有的政工工作制度进行改革。改革工作必须坚持与现代化工作制度相结合的原则，保障整个工作体系的先进性、科学性。创新政工工作考核机制。根据企业发展状况，把企业党建工作的目标、经营以及安全等方面的管理内容相结合，建立科学合理的政工工作考核机制，年终进行绩效考核，从维护职工利益为出发点，保障企业经济效益提升。创新政工工作方式。为了提高政工工作人员的办事效率，保障政工工作有效地开展，政工工作方式必须得到合理地创新，如开展相关的政工知识教育大会、聘请具有扎实政工教育经验的专家进行讲座、观看思想政治建设相关视频等，提升职工党建意识，保障企业政工工作与企业管理和谐发展，从而促进企业的现代化建设。
结束语
通过本文探究，认识到企业管理制度越开明越能为思想政治工作开展奠定夯实的基础，而企业思想政治工作开展越顺利越能保证企业管理效果，为实现企业可持续性发展目标提供不竭的精神动力及强大的政治支持。同时，企业思想政治rT作是保证企业长远发展的导向，从根源上树立企业职工的责任意识，激发企业职工工作热情及主动性，促使企业各个部门间凝聚成整体，充分发挥企业每一位职工的智慧及能力，有利于实现企业可持续性发展的目标，为企业赢得更多经济效益。
参考文献：
[1]程芳秀.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].建材与装饰，2018，552（43）：199-200.
[2]梁双龙.浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究，2019（4）：227-227.
论文作者:张峰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/16
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