浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制论文_王智喜

浅谈建筑机电安装工程的造价管理及成本控制论文_王智喜

耀华建设管理有限公司 浙江省杭州市 311100

摘要:机电安装是建筑工程的重要组成部分,其成本直接影响建筑工程的整体经济效益,是目前造价控制的关键内容。因此,例如重视机电安装工程的成本管理,只有有效地加以控制,减少非支出,才能保证建筑工程最大的经济效益和社会效益,从而不断提高建筑企业的市场竞争力。

关键词:建筑机电;安装工程;造价管理;成本控制

前言: 在建筑机电安装工程项目的开展过程中,做好工程造价管理及成本控制工作,既能降低工程施工成本,也能为工程质量的评定提供有利依据,使企业的市场竞争力得到有效提升。通过深入分析建筑机电安装工程造价管理及成本控制的影响因素,有利于找出更加可靠的优化对策,为建筑机电安装工程的造价管理及成本控制提供有利依据。为促进建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效进行,使工程经济效益得到有效提升,应深入了解工程造价管理及成本控制的影响因素,明确工程目标、制定科学的施工方案,加强工程材料的成本控制及管理,加强工程变更签证管理,提高施工人员的综合素质,从多方面提高工程造价管理及成本控制水平,为企业发展奠定良好基础。

一、目前我国建筑机电工程安装造价管理和成本控制存在的问题

1.1管理理念和管理机制的缺失

从我国目前机电安装工程相关施工单位的成本管理来看,重视工程决策和施工进度是大多数企业追求的标准。由于有许多企业寻求经济效益,因此很容易获得相关的文件或数据。按照自己的经济目标进行改造,使工程材料价格发生较大变化,整个工程的安全和稳定性得不到保证,从而对相关技术人员或基层工人的个人财产安全构成巨大威胁,导致施工中的安全事故相关问题。另外相关工程施工单位在其内部通常没有完整和成熟的管理机制,在开展施工操作主观臆断的现象较多,难免会出现很多违规的操作,当受到相关部门的查处或整改建议之后,后期的违约赔偿和资源重复投入都会给施工单位带来损失,从而将造价管理和成本工作的实效性丧失。

1.2成本计算和预设的科学依据

机电工程安装成本管理与成本预算编制工作的关系与员工的专业综合能力密切相关。通常情况下,如果工作人员在项目的施工操作阶段在工作量、材料和设备的会计工作中出错,就必然会导致项目成本过高的现象。由于安装项目的相对复杂性,大量的合同、文件等需要对工作人员进行分类和统计前的审查。一旦这部分问题得不到妥善处理,很容易在企业内部形成非法经营的问题。如果安装项目的成本计算和预置工作不符合科学的规范,那么安装项目的成本管理和成本控制的数据和计算结构往往会失败。

1.3造价管理和成本控制工作的不重视

施工单位对成本管理和成本控制的相关工作给予了足够的重视,以保证工程的顺利进行。并从目前的建设项目流程。施工作业设计的总投资成本通常不超過2%,但对施工成本和管理范围影响的粗略统计高达80%。因此,只有在早期阶段做好设计工作,才能有效地实现机电安装的成本管理和成本控制。这需要相关管理部门和领导者的关注,以有效控制可能发生的事情或错误计算的成本。一些容易出错的问题被集中在。前期设计工作的投入和有效开展是项目顺利发展的必要条件。

1.4缺乏完善的管理制度

由于传统的管理理念和管理体制的长期影响,传统的管理体制对现代工程成本管理产生了严重的影响。传统的管理体制使得大多数施工单位过于关注施工问题,忽视了决策的重要性。对项目成本的含义没有正确的认识,忽视了对项目成本的综合考虑。

二、建筑机电安装工程造价管理及成本控制的优化对策

2.1明确工程目标,制定科学的施工方案

在進行工程施工之前,施工企业要充分掌握工程施工图纸的具体内容,做好施工合同的校对工作,确保工程施工能够处于稳定的作业环境。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为建筑机电安装工程造价管理及成本控制的主体,工程造价管理部门要仔细查阅施工合同,对有关工程造价控制的条款进行分析,便于采取事前的防范措施。由于建筑机电安装施工的内容较为复杂,很容易出现管线交叉等不良情况,进而出现工程变更问题,进一步提高工程施工成本,为此就必须要加强与设计单位的沟通交流,对施工图纸进行深入分析,便于找出其中存在的疑难点,进而制定出科学的施工方案,为工程造价管理及成本控制提供有利基础。若是发现工程施工图纸存在问题,应及时做出合理的修改,以此降低施工成本,使工程经济效益得到有效提升。

2.2加强工程材料的成本控制及管理

对工程材料的成本进行有效控制,能够提高工程资源的利用率,使工程施工的任务得以顺利完成。就实际情况来看,部分施工企业为获取更好的经济效益,常常选用价格低、质量不高的施工材料,虽然能够有效降低施工成本,但是很容易出现各种各样的工程质量缺陷,甚至出现不同程度的安全事故,给企业带来更大的经济损失,这显然不利于工程造价管理及成本控制的科学发展[3]。因此,为提高建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效性,必须要加强材料成本控制及管理,正确处理工程质量与工程成本的关系,在保证工程质量的基础上,选用性能优、价格低的施工材料。同时,要安排专业的采购人员进行材料采购,做到货比三家,与材料质量高、市场信誉好的厂家进行长期合作,并安排专业的质检人员对材料质量进行控制,使其能够达到工程施工的使用要求,为造价管理及成本控制奠定良好基础。

2.3加强工程变更签证管理

由于建筑机电安装施工的工作量较大,且施工内容较为复杂,整个过程很容易受到各种因素的不利影响,导致工程变更问题频繁发生,进而影响到工程项目的施工工期,进一步增加工程造价管理及成本控制的难度。面对这种情况,想要保证建筑机电安装工程造价管理及成本控制的有效进行,就必须要充分了解工程变更情况,对工程变更过程的数据信息进行科学分析,找出可靠的对策进行处理和防范。对于已出现的工程变更,要加强与其他单位的沟通交流,做好工程变更的会签工作,通过对工程变更签证进行有效管理,为工程款支付提供有利依据,避免出现不必要的经济损失及利益纠纷。

2.4提高施工人员的综合素质

在进行建筑机电安装施工过程中,施工人员的能力及素质直接影响着工程施工的效率及质量,所以要加强对施工人员的培训教育,不断提高施工人员的综合素质,使其能够更好的完成工作任务,使工程造价管理及成本控制更加合理有效。首先,需要做好企业内部的人员培训工作,结合工程施工的内容及要求对施工人员进行培训,使其能够熟练掌握相关的专业知识及技能,并将其运用到实际工作中,有效提高工程施工的技术水平,减少工程资源的浪费。其次,要积极引进先进的技术人才,注重对施工技术及施工工艺的优化,使工程施工得以科学、有序地进行。最后,要加强企业内部的员工交流,促进员工之间的相互沟通和相互学习,进而以更加专业的状态完成工作,有效保障工程质量,实现科学的工程造价管理及成本控制。 

结束语:

机电安装的有效成本管理和控制是保证施工企业整体经济效益和社会效益的重要措施。因此,有必要从多角度、全面地分析机电安装中存在的问题,控制建筑材料成本、机械设备费用和目标设定。只有严格有效地控制工程造价,才能最大限度地降低施工企业的造价。一个项目需要投入大量的人力、财力和物力,做好对项目成本的控制,使有限的资源能够发挥最大的经济效益。

参考文献:

[1]毛云红.浅谈建筑机电安装工程施工管理存在的问题及应对措施.建材与装饰,2017(43):186–187.

[2]谢闯.建筑机电安装工程造价的影响因素分析与控制措施标准探讨.中国标准化,2017(2):124.

[3]周胜莉.建筑机电安装工程的造价管理及成本控制.工程技术研究,2018(09):191-192.

论文作者:王智喜

论文发表刊物:《建筑实践》2019年第12期

论文发表时间:2019/9/25

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