关键词：工程预算；工程造价控制；潜在价值；
建筑工程项目的开展需要较多资金的支持，工程预算可对工程建设资金实行科学管控，合理划分资金，这对于提高工程造价管理水平，推动工程项目的顺利进行有着重要意义。
1建筑工程预算的内涵分析
工程预算是对工程项目一段时间内的收支情况实行统计计划的重要内容。其可将工程建设所需资金直观的展现在工作人员眼前，让各部门人员明确工程建设所需成本，并按照工程预算实况开展财务管理、工作计划编制及工程造价控制。工程预算是按照现有法律法规要求落实的综合性较强的措施，不仅实现了资金的科学划分，也对资金使用情况予以准确评估，从而降低不良因素对工程造价管理的影响，确保工程在规定时间内完工。
2工程预算在工程造价控制中的应用价值
2.1确保资金科学使用
工程项目落实后，通过工程预算的编制可对工程项目资金实行科学划分，并根据方案及技术要求制定合理的工程造价控制体系，确保资金的科学使用，避免浪费或损失的产生。同时通过工程预算及工程造价控制，可从不同方面开展工程资金的合理管控，保证材料、人力等费用支出的合理性，为企业创造更大的经济效益。
2.2加强工程造价整体控制效果
工程造价管理的落实对于推动工程项目的顺利进行，加强各环节施工作业的连续性有着重要作用，不过由于工程建设中会出现较多影响因素，这些影响因素会阻碍工程项目的顺利进行，最终工程造价出现变动，造成一定的成本损失，影响工程造价的管控效果。而工程预算作为成初期管控的有效方案，可有效规避上述问题的产生，提高准备工作质量，推进工程作业的有序开展，而且还可对各环节施工中成本支出情况进行科学管控，避免变更等问题的频繁出现，实现成本的科学控制，全面落实工程造价管理目标。
2.3加强工程造价的合理性
工程预算是实现工程造价管理的基础，通过对成本的管控，图纸及方案的剖析，制定合理的投资计划，便于企业更好的开展融资，加强工程建设中资金供应的充足性，从而避免质量问题、进度问题的产生。
2.4提高工程后期结算效率
工程竣工结算中涵盖的费用较多，如人工费、设备费、材料费、变更费用等，要想加强这些费用统计的科学合理性，除要做好资料数据收集外，还应对工程预算内容予以掌握，利用对比分析的方式找出其中存在的问题，以加强账目收支的明确性，改进竣工结算质量。
3工程预算在工程造价控制中的运用
3.1完善工程预算机制
工程预算机制的完善对于成本控制的推进，资金管控力度的加强有着积极意义。同时工程预算机制也为建筑工程建设目标及企业长远发展目标的实现奠定了坚实基础，加大了工程项目建设过程中的管控力度，且通过对各部门的协调作业，更好的推动各项工作的有效开展，提升工程整体建设质量。不过在实际作业中，工程预算在落实过程中会受到很多因素的影响，并导致实际内容与设计内容存在偏差，进而增加工程施工中的环节变更，导致一些环节的建设成本超出原本预期范围，最终造成较大的资金损耗。
针对上述问题，管理人员一方面要确保工程预算机制的高效落实，另一方面还需提升预算人员的能力水平，明确工程造价控制的重要性，做好工程预算方案的科学审核，对其中存在的问题予以及时解决，减少不良因素导致的变更现象，加强资金成本控制的有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆再者，完善工程造价调整和变革的审核机制，如果产生施工内容的改变，则施工单位应先上报审核，由业主考察是否合理，如果确定变更或调整，则需重新预算，将资金损失降到最低。
3.2强化审核监管，提高预算工程质量
首先，充分发挥工程预算的作用和优势。在工程预算编制过程中，确保其科学性、合理性，要求相关领导人员做好审查工作，及时指出和改进工程预算中存在的问题，为工程造价管理提供可靠依据。其次，在工程预算审核过程中，针对其中的重点问题加大重视，按照现有制度及审核流程对编制内容实行细致分析，合理划分各参与方的职能和权限，促进工作的有效开展。同时，建筑企业还应严格审核各种超预算和虚假预算。具体审核包括材料差价、工程量、取费、套价等。最后，落实监督管控机制。监督管控机制的落实可对预算工作人员的行为予以科学约束，提高工程预算质量，实现工程造价的科学管控，并在此基础上改进工程建设质量，提升总体经济效益。
3.3做好合同管理
在工程施工前，应将每项工作所需的预算明确显示在合同中，利用合同对工作人员行为进行管理和约束，以提升管控水平，保证工程建设的整体质量。管理人员需组织人员细致的分析合同内容，对存在的不合理项目予以及时提出和改善，避免实际作业中超支现象的产生。对于规模较大的工程项目来说，涉及的合同内容较多，需要各部门的通力配合，以此实现工程成本的有效管控，发挥工程预算的作用，避免浪费等问题。
另外，在合同落实中，还要做好监督和管理工作，降低变更、质量及安全问题的出现概率，强化工程建设效果。站在某个角度分析，合同的有效管理，可以有效的控制建筑成本，并提升建筑和施工单位的经济效益，降低分包单位的施工风险和投资方的资金风险，且促进合同双方的有效沟通，建立共同利益体，共同增大经济收益。
3.4加强工程预算的科学性
工程预算作为工程造价管理的重要环节，对工作人员提出了较高的要求，预算人员除要具备专业技术能力外，还需树立正确的工作态度，细心严谨的对待工程预算工作，并熟知现有法律要求，对工程预算内容进行严格审核，保证其可行性。与此同时，在工程预算工作中，工作人员应做好相关资料数据的收集和处理，如图纸内容、施工要求等，只有全面的考虑各项细节，才能做好工程预算工作，防止工程造价风险的产生。对工程已经或者可能存在的问题，管理人员需采取有效措施，提前防范，注重预算结果的可行性和真实性，进而减少不必要的干扰，加强工程造价的合理性。
3.5强化人员能力素质
上文提到过，工程预算对预算人员的能力素质有着较高要求，所以在工程预算工作开展前，需要对预算人员实行专业培训和教育，提高其综合能力水平，加强工程预算的准确性，优化工程造价控制水平。在人员能力素质的强化上，采用的具体措施有：
定期开展人员专业培训，确保工作人员了解工程预算及工程造价控制的相关知识及要求，增强预算人员的工作能力，推动工作的顺利开展。其次，管理人员要建立激励制度，并将其落实到具体工作中，以调动员工的工作积极性，充分发挥出自身作用，改进工程预算工作质量，促进工程造价管理工作的顺利开展。
4结束语
工程预算在工程造价控制中有着非常重要的作用和价值，只有强化工程预算环节，才能实现工程项目资金的科学划分，高度落实工程造价管理的相关内容，进而在提高工程建设质量的同时，做到资金成本的节约，全面增大工程项目的综合效益。
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论文作者:陈晓莹
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷23期
论文发表时间:2020/4/3
标签：工程预算论文; 工程造价论文; 资金论文; 预算论文; 工程项目论文; 工程建设论文; 科学论文; 《建筑实践》2019年38卷23期论文;