摘要：建筑工程土建施工技术管理工作是一项复杂性较强的工作内容，涉及的范围相对广泛，不仅要保证建筑工程的质量，还要兼顾建筑工程的施工效率。建筑行业相关人员应该立足于建筑施工的工作实际情况，不断的发现问题与解决问题，最大限度的促进我国建筑工程土建施工技术管理水平的提升。基于此，本文就针对土建工程造价管理与优化控制进行具体分析。
关键词：土建工程；造价管理；优化控制；策略分析
引言
土木建设项目的工程管理和造价工作的内容非常多，而且还相对比较复杂，因此我们在进行土木建设项目时，必须重视土木建设项目的工程管理和造价工作，完善相关的体系和制度，严格控制土木建设项目工程造价管理人才的选拔，改革和创新土木建设工程造价管理和控制的管理经营模式，只有通过这些措施，才能从根本上确保土木建设项目的工程造价管理和控制，使土木建设项目向着健康、稳定的方向发展，使土木建设市场持续稳定的发展，提高建设企业的经济效益。
1土建工程造价管理和控制的现状分析
随着土建工程行业的快速发展，土建工程企业在市场净重中也存在较大压力，为了提升土建工程企业在行业中的竞争力，应最大程度降低经济应用成本，而不断加强造价控制方案是降低企业经济成本的关键所在。对于土建工程的造价控制和管理，我国相关部门根据实际发展情况制定了相应的预算编制原则、方法和内容，为土建工程造价管理的各个环节提供准确依据，对于工程造价中所需要的材料价格、利税分配等，国家均制定了相应的规定。土建工程造价控制和管理在国家政策支持下正朝向良好方向发展，不仅提升了建筑企业的整体发展，对我国经济发展也起到了积极的促进作用。但在实际发展中，我国土建工程造价控制和管理仍存在着问题，这些问题的存在导致土建工程造价管理和控制没有发挥其应有的效能。
2影响土建工程施工造价的因素
2.1市场开放，行业竞争激烈
现阶段我国土建工程建设在不断的发展，土建工程项目规模和投入的资金都非常的庞大，单个标段过亿的项目非常普遍。尤其在我国市场经济体制不断完善的基础上，具有土建工程建设能力的企业越来越多，企业之间的竞争也愈发激烈，造成项目单价低，利润空间减小。
2.2建设期风险大
土建工程项目具有工程量大，技术要求高，工期短等特点，建设企业经常会因为赶工期，而导致施工设计方案深度不足，或者没有按照设计方案样的执行施工行为，导致施工风险增大，影响施工进程。另外，施工的过程中存在大量的不确定因素，会引发施工设计的被迫变更，导致施工的成本增加，并且一类变更要经过严格的审批程序才能够得到确认和计价。导致项目前期垫资较大，成本难以在短时间内收回，财务风险加大。
2.3工期风险大
由于土建工程施工普遍存在征地拆迁难，使部分工程项目难以按期开工，工期呈现前松后紧的特点，前期存在着大量的窝工、停工，后期又存在着部分地段赶工。另外，部分盈利性较差的企业难以严格的按照工程的特点，以及施工的环境展开施工的可行性分析，没有切实的施工组织方案，导致工期拖延、成本增加，以及部分施工企业没有对施工安全保持高度警备，导致施工事故频发，不仅影响企业的市场威信，还会对整个土建工程造成具巨大的经济损失。
3土木建设工程造价控制方案
3.1决策阶段造价控制管理
策略决策阶段是土建工程的控制基础，也是最开始的一个阶段。在决策阶段的工作主要是对项目进行投资规划，每一阶段都应进行造价控制管理，这一阶段对于整个造价的控制管理都是十分重要的，可以说，这一阶段是其他阶段的基础，因此，应当加强对决策阶段的有效控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在决策阶段，企业应只清楚详细的流程图，对工程中每道工序、设备材料、设备编号、人工进场以及工艺节点等进行研究，编写方案，为整个施工过程提供施工操作依据，制定有效的投资预算。
3.2设计阶段造价控制管理
策略设计阶段是土建工程建设中的重要环节，整个工程施工都是根据设计阶段所形成的图纸而进行的，因此，加强设计阶段的管理控制是十分关键的。在设计前期，设计单位应对工程现场的整体环境、地质等进行详细调研，观察建筑物的实际用途和使用时长，根据以上调研情况结合现场是被，在技术经济条件以及施工工期允许的情况下进行安排。设计出经济合理的图纸，如此一来，根据实际情况为整个施工过程提供合理有效的施工依据，合理安排人工、设备等，避免在施工过程中造成人员、设备和材料的浪费，为企业节省资金开支，从而提高工程质量。
3.3施工阶段的造价控制管理
策略在进行施工前，业主单位应根据市场情况，对进场材料、设备、人工费用等进行实际调查，调查人员应具备市场经验，在了解市场实际情况，结合对专业施工单位造价人员进行咨询和数据收集的基础上，搜集近年来不同材料、不同人工费用，从而进行科学的对比和分析，在此基础上得出与实际情况相符的价格。在工程价格控制方面，施工企业应当做到细致、准确、严格和完整，确保工程计价文件中的额工程计量与图纸设计中的工程量保持一致性。
3.4 完善土木建设工程造价控制机制
第一必须依据目前土木建设工程造价控制和管理的要求来改进和完善土木建设工程造价控制和管理机制，确保土木建设工程造价控制和管理机制能够符合现今土木建设工程造价控制和管理的需求。同时还必须加强相关土木建设工程造价控制和管理的法律法规建设，为土木建设工程企业对土木建设工程造价控制和管理工作提供法律依据。还必须严格把关招投标制和合同，并加强土木建设工程造价的动态管理，以此来提高土木建设工程企业的服务质量。对土木建设工程造价控制和管理的权责，也必须进行明确，让所有管理职权和功能都能在土木建设工程造价中发挥其应有的效应。土木建设工程造价控制和管理体制在建立市场价格时，必须进行均衡的把握，建立健全的索赔管理机制，并遵循限制额度的设计原则，从而促进土木建设工程造价控制和管理机制的推广。必须充分发挥监理的作用，保障整个土木建设工程施工过程的规范性，减少预算外支出。
3.5加强竣工结算阶段造价的管理和控制
土建工程造价控制与管理的最后一个环节就是竣工结算，其包含的工作内容有核对工程数量、核实相关费用等，其中核对工程数量主要是根据土建工程的施工合同和竣工图纸展开的；核实施工费用主要是查看施工现场签证单是否客观真实，造价管理控制人员必须亲自到场核实施工材料调价的依据，审查工程量的计算过程和结果，切忌单凭购货单据作为工程材料价格变动的依据，最后，在处理结算的过程中经常会出现分歧，造价管理人员还要起到协商处理结算分歧的作用，正确认识合同关系之间的主体和客体，审查合同中的各项条款是否有效的落实，保证工程结算的高效性。
结束语
为了强化对土木建设项目工程造价的管理，提高建设企业的工作效率和经济效益，必须采取相关措施，这样才能确保土木建设市场往健康、稳定的方向发展，为社会的稳定和繁荣带来积极的影响。因此，土木建设企业在进行相关建设项目施工时，必须依据建设项目的真实情况和当时的市场行情，制定出合理性和针对性的造价控制方案，采取这些措施，才能从根本上对建设项目的工程造价进行控制，提高建设项目的市场竞争力，提高建设项目的工作效率。但是当前建设项目工程造价管理和控制中依旧存在许多问题，需要采取相应措施，对其进行优化。
参考文献：
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[3]曾峻.小议土建工程项目优化管理[J].江西建材，2011，04：312-313.
论文作者:陈腾龙
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/20
标签：土建论文; 土木论文; 工程造价论文; 工程论文; 造价论文; 建设项目论文; 阶段论文; 《基层建设》2017年第34期论文;