浅析建筑工程施工技术创新论文_罗南刚

浅析建筑工程施工技术创新论文_罗南刚

陕西建工集团有限公司 陕西西安 710000

摘要:当今社会是集产业化、信息化、智能化于一身并快速发展的经济社会,从更长远的发展考虑,各企业为防止被经济快速发展且竞争激烈的市场淘汰,均开始寻找增加企业利润的新途径。建筑工程行业亦是激烈竞争中的一员,且发展迅速,其施工技术的创新通过融合科技信息的力量,使建筑工程行业能够跻身于市场经济前列。但若想在市场经济中站稳脚跟,只有对建筑工程施工技术进行创新,才能够提高建筑工程的施工技术水平,从而提高建筑工程经济效益。

关键词:建筑工程;工程施工;技术创新

引言:

随着我国经济的发展,我国建筑行业在施工技术和施工工艺等方面都有着长足的发展,但是随着人们生活水平的提高,建筑工程为了满足人们在设计、功能等方面的需求,开始朝着多样化的方向发展,传统的施工技术并不能满足市场发展的需求,因此创新施工技术,提高其施工水平,成为了目前我国建筑行业发展最重要的改革内容。

1、建筑工程施工技术创新研究

1.1树立建筑工程施工技术创新的理念

在竞争如此激烈的社会中建筑单位想要寻求生存及发展的市场空间,必须有核心竞争力,建设施工技术创新是提高有效途径的核心竞争力。面对经济全球化带来的机遇与挑战,要求建设施工单位必须具有不断开发出高品质的产品能力,因此其不仅需要雄厚的资金基础,同时还要有及时具备技术创新的能力。建筑工程施工技术创新首先要更新理念,加强建筑工程施工相关的建设管理,对建筑施工的每个环节都要尝试着技术创新,通过自主技术创新和合作创新的方式实现建设施工的科技创新。只有实行建筑工程施工技术的创新,才能确保产品的高品质。由此看来,要想在竞争激烈的市场经济背景中站稳脚跟,就必须建立建筑施工技术的创新和及时的技术创新,技术创新转化为现实生产力的观念,这样才能持续盈利保证最大的利润点。

1.2健全建设工程施工技术的创新机制

在当前的市场竞争日益激烈的环境下,建筑工程施工单位要建立一个完善的创新机制,树立一个良好的,具有创新精神的企业文化,加强企业内部组织的灵活性,建立一个具有强大核心竞争力的企业内部管理系统。同时,在对建筑工程施工单位内部进行机制改革和完善的同时,引进新型的技术,工艺和材料,使企业的生产资料不断的进行更新,来满足社会发展的需要。在引进这些新型的生产资料时,要配备一批专业素质和技能较强的施工队伍进行技术的应用和管理,实现企业生产力的快速发展。同时,建立一套科学的施工管理机制,和技术创新机制,工作人员奖惩制度和施工安全机制,实现生产资料的科学化管理,提高工作人员的责任意识。对于在建筑工程施工中有巨大贡献的给予奖励,对于出现问题或者事故的工作人员进行责任惩罚,增加施工中的工作效率。建立科技创新团队,主要参与科学技术的创新和研发,在科技上有重大突破的,加以表彰和奖励,在条件允许的情况下,予以专业进修的机会。

1.3鼓励施工单位对新技术进行运用

技术的完善需要以实践作为支持,任何创新施工技术的初级阶段无卡避免会存在问题。为此,需要鼓励施工单位积极对创新性施工技术进行运用,起到促进技术完善、发展与推广的作用。

1.4为施工技术创新提供支持

施工技术的创新需要以客观条件作为支持,主要有如下方面:①来自社会发展的需要;②则来源于施工企业自身。在社会需求的刺激下,迫使施工企业不断改进自身施工方式,加快技术创新速度。而施工企业自身则需要为技术创新提供资金等方面的支持,积极引入新技术,并注重对施工人员专业能力的提升。

2、建筑工程施工技术创新的方法策略

2.1加强建筑工程施工技术创新理念

建设市场经济背景下,企业若想长久发展必须不断进行技术创新,同时还要积极发挥建筑工程的核心施工技术。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆创新技术作为施工企业核心竞争力,只有不断创新施工技术才能够在经济发展浪潮中不断前行,否则只有落伍。对于建筑单位来讲,要想保持高品质施工,就必须要改善施工技术,加强施工技术创新。建筑企业应积极寻求科学创新发展道路,积极探索施工技术创新发展路径,为实现企业长远发展打下坚实基础。

2.2优化施工技术创新机制

要完善自身创新机制,就要求建筑施工企业搭建具有创新精神的团队,灵活性强企业的组织结构,在施工技术创新上有自己独特和强大的核心竞争力。而由于建筑工程行业的新技术、新工艺和新材料不断地更新换代,建筑工程行业的专业人员普遍素质不高,根本无法满足高创新性的组织的专业化、技术化和正规化等要求,因此,不仅要加强企业内部人才引进,更要加对已在工作的建筑施工人员进行后期培训和考核激励机制的施行,加强他们专业性的培训和培养,重点放在灌输建筑工程技术创新的本质和精髓,而绝不仅仅简单的检查监督工程质量,另外也要加强经济、法律和管理等其他相关方面知识的灌输,使建筑工程施工人员的素养有质的提高。

2.3对建筑工程施工技术管理实施严格审核和监管

建筑工程的施工技术管理并不是针对施工的某一个环节,而是要将施工所有环节都覆盖到。工程施工前,技术管理包括对工程材料的采购,购买和租用施工所用的机器设备,审核施工图纸。建筑工程进入到施工阶段后,技术管理指的是审核施工数据信息,检验工程质量。如果技术管理人员认为工程施工存在问题或是事故隐患,则应当要求相关责任部门马上整改,并对整改情况进行跟踪检查,确保问题彻底消除。对于出现问题较多的部门和人员,要制定相应的惩处制度,严格责任追究。对于施工质量稳定、问题较少的部门和人员,则也要给予相应奖励。这种正面和负面相结合的激励方式,更有利于激发工作人员工作的积极性。

2.4严格材料控制,加强图纸会审

在建筑施工中,材料是质量、成本的保障因素。一般而言,材料包含原材料、产品和配件,若材料不能满足设计标准,就难以实现预期质量目标。所以,强化材料监管十分重要。在施工过程中,合理编制材料采购计划,严格规定材料材质和规格、数量和品牌信息。在采购过程中,动态分析材料市场价格,通过经济性、技术性比较,做到按需购买,防止出现浪费问题。同时,材料购入次序和保管也十分重要,按照施工进度,合理安排材料进场次序,明确间隔时间。对于材料保管,需按照材料材质分类保管。另外,严格抽查审查,对材料进行及时抽查、经验,并将检验结果向设计单位、业主汇报。加强技术管理,需严格落实图纸会审,有利于确保施工清楚设计意图,按照施工要求进行施工。严格检查图纸,与国家标准和法律法规对比,看其是否符合,检查图纸总说明和图纸设计内容是否相符,图纸技术要求明确与否,设备安装标高、尺寸与土建图是否相符。若无法解决上述问题,必须与设计部门及时联系,采取有效措施进行处理。

2.5强化创新人才培养

“人才是第一生产力”,房屋建筑施工企业需要提高操作人员与技术人员的创新意识,引进先进的理论知识与操作技能,并聘请相关领域的专家对企业员工进行培训,同时可以组织员工到大型房屋建筑施工企业或者施工现场进行学习,将学到的知识与技能充分融入本企业的施工技术体系中,并做到取其精华去其糟粕,以提高施工技术的科学性与适应性。

3、结语

经济的发展需要科技的创新,建筑工程施工技术的创新在我国当前的建筑事业中并未受到重视,因而导致建筑工程施工技术没有全面的创新意识和创新机制,同时缺乏建筑工程配套人才。若要建筑工程施工技术真正得到创新,需吸收国外先进施工技术创新理念,完善建筑工程施工技术创新制度,重视对配套人才的培养,并将建筑工程施工技术的创新手段应用到更加广阔的建筑领域,同时结合我国建筑工程的实际情况,不断进行经验的总结和分析,从而提高建筑工程施工技术的创新水平。

参考文献:

[1]张志清.关于建筑工程施工技术管理探究[J].江西建材,2015(03).

[2]李迪.论建筑施工技术与研究[J].江西建材,2015(01).

[3]付迪.简谈建筑工程施工质量控制[J].科技创新与应用,2015(01).

论文作者:罗南刚

论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期

论文发表时间:2019/6/24

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