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摘要：工程造价管理工作的实施过程中，要充分注重结合实际造化管理问题，及时的加以解决，为工程企业利益最大化打下坚实基础。只有在工程的造价管理各个环节加强控制的力度，使造价在可控的范围，才能真正促进工程的顺利开展，才能有助于保障工程施工质量。
关键词：工程造价管理；问题；对策
前言：工程管理的内容涉及面比较广，而工程造价管理是其重要管理组成部分，也是和工程企业的生存发展密切相关的管理内容。这就需要在工程造价管理方面，不断提高管理质量水平，从而更好的适应激烈竞争的市场环境。
1工程造价管理的重要意义
工程造价管理工作的实施，主要是对工程施工以及机械设备和人员等各方面费用的管理，工程造价管理作为建筑管理的重要内容，只有将工程造价控制在合理的范围，才能实现建筑企业效益最大化的目标。加强工程造价管理，是提高工程施工质量的重要手段，也能有助于提高工程施工整体效率。当前建筑市场价格竞争比较激烈，在建筑工程中提高造价管理质量水平，才能真正由于提高建筑企业在市场中的竞争力。通过全过程的工程造价管理工作的实施，就能将造价控制在合理区间，才能充分发挥造价管理的积极作用。
2工程造价管理面临的问题
2.1监管力度有待提升
工程造价与工程动工成本紧密相关，所以我国政府一直十分注重，工程动工部门的工程造价管理工作，并且制定了很多的规制对造价工程管理工作进行监管和制约，希望通过法规的运用能提升工程造价管理工作的品质和成效。但是从中国社会现实的层面来看，只依靠法规，规制等对工程造价管理工作进行监管，存在着一定的要求性，无法对工程造价管理工作中的问题进行及时的处理，只能对工程造价管理工作进行后期解决，造成问题影响的扩大化。而产生这种情况的主要原因就是我国政府部门忽略了监管职能的运用，没有形成完整的监管规制，使得工程造价管理工作在规范性上存在着一些问题。
2.2缺乏依据，细化不足
工程造价贯穿于工程动工的各个阶段，因为工程动工在不同的阶段都有着不同的工作任务和动工条件，所以从理论上说工程造价管理也应该根据不同的动工时期，科学的制定工程管理的任务和办法。但是就现实的管制状况来看，工程造价管理存在着一定的系统性，并没有根据动工内容使用不同的管理方法。比方说在建筑项目的招标阶段中，工程招标阶段的工程造价管理必须注重造价科学性的管制，对于投标公司提供的工程造价数据进行解析和判断，以帮助招标公司选择出最合适的动工团队。但是因为工程造价管理经常会出现一定的盲从性，偏重于成本效益，而忽略了投标公司工程造价的科学性和合理性，建筑动工的品质难以保证。
2.3工作人员的专业素养较低
工程造价管理工作对于工作人员的有着较高的要求，工作人员不光要掌握基本的造价知识，还要有一定的相关工作经验，掌握工程造价运用过程中存在的劣势，并具备应对紧急情况的技能。而就日前的建筑工程造价管理来说，因为建筑部门缺少对能人的选择和培育的重视，很多工程造价管理人员都没有经过专业的教育和训练，在管理资质和就业资质上都存在着一些缺点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且经验主义思想也在工程造价管理工作中产生了消极的作用，一些工作人员盲从的相信工作经验，忽略了科学规律，根据自己的猜想进行工程造价管理工作，使得工程造价工作在规范性和科学性上都出现了显著的问题，导致工程造价管理工作品质难以提升。
3工程造价管理的对策
3.1更新管理思想，重视规制革新
由上可知，我国工程造价管理在很多方面都存在着一些问题，所以相关人员应该以这些问题为依据，从根源上对问题进行处理，寻找到建设工程造价管理的对策。①工程造价管理人员必须要对管理思想进行革新，学习新型的管理理念，学习先进的管理思想，把革新精神融入到工程造价管理工作中去。②工程造价管理人员必须要对建筑工程造价的工作办法进行革新，把工程造价与社会经济向连接在一起，随时掌握市场价格的变化，把工程造价工程灵活化，以提高工程造价的合理性和有效性，规避工程造价落伍状况的产生。
3.2进行分段管理，注重科学评价
因为工程动工具有分段性的特点，所以在对工程造价管理工作进行调整的过程中，工作人员必须要对工程造价进行分段化管制，对不同阶段给予科学的评价，根据阶段实际科学的设计管理对策。在工程设计阶段，必须要确保工程设计的先进性、效益性和科学性，并把工程设计与国家的相关准则进行对比，是工程设计达到国家的要求，所以工程造价管理工作的内容应包含，掌握市场动态、掌握社会实际等内容，以此来提升工程设计的合理性。
3.3增强工作人员的专业素养，创建培育轨制
工程造价管理人员的培育应该从两个层面展开，第一是要增加工作人员的知识储备量。第二是要提高工作人员的时间技能。详细的来说工程部门可以从下面几个层面进行：①建设工程部门要在人才的招聘上花费时间和精力，选择具备专业资格的工作人员进行工程造价管理工作。②工程部门应该创设健全的能人培育轨制，定时组织工作人员进行专业知识的学习，通过组织演讲会，专业人士访谈等方法，使工作人员的专业技能有所提高。③建设部门还可以邀请专业的管理人士进行演讲，并组织工作人员进行经验的沟通，以提升工程造价人员的实践技能。
3.4完善监管体制，加强监管作用
在完善工程造价管理工作的过程中，不光需要发挥建筑部门自身的作用，同时相关的政府机关也要承担一定的责任。所以政府部门应该认识到监管力度有待提升的问题，完善监管系统，落实监管的责任，以工程造价管理工作的现实情况为依据，创建出有效的监管规制。①政府相关部门要明确监管规制的全面性和有效性，力争在较短的时间内对工程造价管理中的状况进行处理。②监管工作应该渗透到建筑工程造价管制的实际中去，贯通与整个动工过程，为动工工作的顺利展开奠定基石。
3.5注重造价管理方法的创新
工程在开展工程造价管理工作中，就要充分注重及时更新管理的观念，注重造价管理方法的创新，从而提高管理整体质量水平。面对当前比较复杂的造价管理工作，采用传统的造价管理方法显然已经不能适应当前的工作要求，只有及时转变造价管理的观念，融入新的造价管理理念方法，才能为工程造价管理工作提供动力。工程造价的管理需要和当前的信息技术紧密结合起来，实现造价管理的信息化发展目标，建立完善的工程造价管理信息化系统，通过及时和工程施工各环节相联系，及时的进行调整造价管理的方案，这样才能保障造价管理工作的有效推进。
3.6注重精细化造价管理的发展
工程造价管理工作模式的创新是比较关键的，只有创新才能在市场中更好的生存发展。这就要求工程企业要在造价管理的模式上向着精细化的方向转变，从工程的各个环节做好造价管理的工作。投资决策环节要加强成本观念，积树立成本监控的理念，和工程的实际状况相结合，提高投资决策的质量。而在工程设计过程中的造价管理工作实施，就要做好精确成本预算的工作，设计可靠专业的施工方案。招标环节要注重提高造价管理的追量，造价管理人员自身要有专业化素质，在这一环节为造价管理提供辅助，施工过程中的造价管理是比较关键的，这就要求在施工技术的管理以及施工人员等各个环节加强成本的控制。
4结束语
总而言之，为了确保工程动工过程中保证工程造价工作的品质，工程部门应对工程造价管理的问题进行有效的处理，进而提升工程造价管理工作的品质，以提升工程造价的运用水准。
参考文献
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[2]常大军.探讨工程造价管理的现状及策略[J].魅力中国，2017（07）.
[3]王储琪.工程造价管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产，2018（12）.
论文作者:章伟丽
论文发表刊物:《城镇建设》2019年第06期
论文发表时间:2019/6/21
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