关键词：电力工程；造价管理；施工阶段控制
引言
随着我国经济的快速发展，建筑合同法以及招投标法等一系列法律法规促进电力行业的快速发展。同时这些法规、政策有助于电力行业投资体制、企业经营机制的改革，逐步与国际化接轨。但是电力工程造价的价格却在不断变化，影响着电力行业的稳定发展。我国工程施工企业如何在市场经济中稳定发展，是值得从事电力造价管理的每一个人应该思考的问题。随着市场经济的不断发展，加剧与工程材料价格的不断上涨，对于工程施工企业的综合利润来说，造成一定的影响。在这样的发展背景下，电力工程造价管理的地位越发重要，成为影响电网投资效益的主要因素。有效电力造价工程管理成为电力工作管理中最重要的环节。对此，为了提高电力工程企业的综合利润，促进企业的综合竞争力的发展，必须深入了解电力工程造价过程中存在的问题，提出一系列对策，提高电力企业的综合发展，全面提高投资效益。
1电力造价管理的现状
随着经济全球化的迅速发展，我国电力工程造价管理也趋于规范化、世界化，需要严格的管理方式。另外电力工程建设造价管理的控制是一项需要全过程、全方位的系统工程，目前电力造价管理分为四个阶段；电力工程造价管理决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段。施工阶段是最后阶段，合理施工可以确保电力工程的正常运转，做好费用预算与成本计算是首要解决的问题。电力建设与我国社会主义经济息息相关，目前影响施工阶段的因素很多，因此，控制好造价管理的各个方面才能真正地实现投资双方利益的最大化，也有利于我国国民经济的发展。
2问题分析研究
2.1电力工程中的造价不正确
在电力工程的造价管理中，依然具有造价不正确的问题，而这通常是因为预算误差造成的，这就需要预算进程进一步精确以及严谨。可在操作进程中，电力工程的估算、概算、预算还有最终的造价却不能达到进一步的统一。这是因为在造价管理的进程中，预算的编制应该将市场因素整合起来，进一步防止预算设计的盲目性，而在操作进程中却欠缺了市场的相关信息，进一步造成预算数据的不正确，具有极大的误差。而预算进程中的一定偏差，将会进一步造成造价管理的不准确，从而不能促进电力工程的经济利益的提升。
2.2合同管理不严谨
在电力工程的造价管理进程中，合同管理不严谨是其产生的核心问题之一，合同在管理进程中拥有关键的作用，在合同签署环节，大部分企业没有进一步理解合同的内容，也没有实时发现合同文件中具有的歧义。比如附加补偿和额外补偿，这两者之间是有所区别的，这些问题的产生使得合同内容不太规范，造成中标单位和业主在理解方面具有偏差，在合同的理解上具有一定的分歧，扩大了未来造价管理的难度。
2.3虚报工程造价现象
尤其是对已经放在综合单价里考虑的项目，单独拿出来进行列价格。甚至将费率中所包括的内容进行单独的列出来再计算，虚报工程造价现象较为严重。此外一些工程量的增加，对造价产生影响。有些单位觉得造价较高，部分造价较高、项目计算较为复杂的项目中，借助签证对工程量进行增加，从而影响造价的价格。出现巧立名目、高套定额的现象。
3电力工程造价管理在施工阶段的控制策略
3.1准备工作
①电力项目负责人对开工时间进行选择，以便为日后工程顺利开展做好安排。电力工程涉及到的征地等问题时，严格按照文件标准进行，并由专业人员对相关费用做出计算。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆②在施工过程中，所使用的设备、材料的采购进行合理的控制，在提升材料与监理质量的同时，做好造价管理控制。
3.2提升造价预算工作
在电力工程进行施工的时候，不要一味地对施工阶段造价成品进行管理，还要对施工前的工作进行有效的管理。在工程开始时，对成本计划进行拟定，并计算最高成本预算，若施工时超过最高金额，就要对其做出相应的调整。因此，需对造价管理人员严格进行筛选，选择专业素质较高的人员进行管理，并以降低成本、提升质量为标杆开展工作，对市场材料价格实地进行考察，然后计算出最佳方案，并对造价准确度进行有效控制，以提升企业经济效益。
3.3决策过程中的造价控制
在电力工程施工过程中，决策阶段是确保工程有序进行的重要基础，对造价工作的有效性具有一定的影响。所以，电力企业应做好造价管理工作，有效提升企业经济水平。在决策过程中，其造价工作会受决策者实践能力与思想的影响，如果决策者缺乏对造价工作的认识，就直接影响到造价工作的质量。因此，相关部门在进行管理的过程中，要对存在的造价影响因素进行探究，并将收集到的资料，提交给决策人员，为其决定提供重要依据，在确保工程顺利实施的过程中，提升了电力工程造价管理水平。
3.4设计过程中的造价控制
在电力工程中，如果项目经过决策，设计阶段就成了造价管理与控制的重要阶段，在对方案进行设计的过程中，工程所需的物资单直接影响到工程造价工作。所以，在设计时，需引起足够的重视。首先，在对电力工程进行设计的过程中，设计人员结合实际需求及工程实际，对其成本进行合理的预算，并对投资金额进行明确，通过合理的造价管理对策，提升成本与造价管理水平。其次，严格审核工程设计工作，发现不足之处，及时进行整改，并对施工中每个阶段的细节做好造价管理以及预算，减少施工过程中所产生的浪费。除此以外，设计人员还要结合拟定的多套方案进行对比分析，选择出最合理的方案，以减少成本，确保造价工作得到合理的控制。
3.5机械设备与施工材料的造价管理与成本控制
在施工过程中，相关机械设备与材料是必不可少的，做好这两方面的造价管理与成本控制是非常重要的。施工材料与机械设备与其他的造价管理对象不同，因为施工材料与机械设备的种类繁多，使用量大，具有很大的不稳定性与不确定性，所以对其进行造价管理与成本控制比较有难度。作为采购部门，需要及时了解与掌握市场情况与可能影响其成本的信息，在购置设备与材料之前，应该秉着负责的态度，提前了解一下市场情况，对产品进行比较矛分析，无论是材料、机械设备的质量还是价格，都要仔细、慎重挑选，根据市场大致的价格推断出其品质的好坏以及价格的高低，保证采购机械设备与材料的真实性与合理性。对不同的生产厂家进行仔细的对比分析，选择物美价廉的机械设备与施工材料。
结语
电力工程造价项目需要不断改进，与时俱进。电力建设的正常运作关系着大众的正常生活。面对一系列导致电力工程建设特别是施工阶段出现诸多情况的因素，以上措施可以有效控制与解决电力工程建设出现的问题，促使工程建设项目健康发展。只要正确解决各个问题，确保施工工作的正常开展，电力事业才会蒸蒸日上。
参考文献
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论文作者:梅一
论文发表刊物:《中国电业》2019年14期
论文发表时间:2019/11/18
标签：造价论文; 电力论文; 造价管理论文; 阶段论文; 电力工程论文; 过程中论文; 预算论文; 《中国电业》2019年14期论文;