浅析工程造价管理及存在问题论文_王有山

浅析工程造价管理及存在问题论文_王有山

溧阳市东方海天建设有限公司

摘要:本文对工程造价管理的问题进行了探讨,进一步说明了造价管理工作的重要性,并针对相关问题进行处理,进一步促使了工程造价管理工作的有效实施,可实现工程成本的有效控制和经济效益的良好提升。

关键词:工程造价;造价管理;问题

工程项目从规划到竣工的整个过程中,都会存在工程造价的管理工作,其管理的有效控制和实施,对整个工程的经济效益管理具有重要的作用。只有进一步增强工程造价管理工作的实施,才能更为有效的控制工程的成本造价,且对整个项目的成本控制和效益增长都具有重要作用。

一、工程造价管理的问题分析

(一)外部条件的影响

外部条件对工程造价管理的影响主要包括三个方面。一是国家政策性对的造价管理造成的影响。二是在传统计划经济体制的影响下,工程建设法律法规对建设市场的管理较为约束;同时相关法律体系的建设并不完善,使得法律体系在实施过程中难以有效的对市场行为进行规范。三是由于供求关系的影响,市场竞争的行为出现了较多损益的想象,均为得到有效规范。

(二)管理制度与体系

对于管理制度与体系而言,造价管理模式、理念的系统形成还有待完善,且由于管理意识的缺乏,使工程造价管理工作的实施得不到有效落实,进而影响了造价的有效控制。另外,管理体系存在多层次、多部门的严重现象,使得工程造价的管理水平得不到提升,要进一步促使整体效应的发挥,就显得更为困难。再加上不具备强有力的力度对造价咨询机构进行管理,使市场和工程造价规范的合理形成受到了阻碍。

(三)管理过程中的问题

管理的过程主要包括四个重要阶段,其中包括决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工验收与结算阶段。在不同阶段中,都会发生相应的问题造成造价管理的缺失,使工程的实施受到了不利影响。1.决策阶段:建设方的重视度一般较低,对于造假的依据和参考资料,也是极其缺乏。2.设计阶段:影响设计阶段管理工作的问题较多,包括不正当竞争、交易环境不成熟、风险因素不易掌握、清单编制质量存在缺陷等。由于这些问题的影响,在实践过程中,要促使综合单价报价方式、工程量清单招标投标的作用发挥,就比较的困难。对于设计单位而言,他们更为注重的是设计,却忽视了人才的培养和经济的运行,如不完善的设计变更管理、低层次的限额设计、激励机制的缺乏等,都给工程的造价管理带来了严重的影响。3.施工阶段:先进性、科学性造价控制目标的实现是促使工程造价管理的重要内容,但施工单位并不具备这些优良的特性。同时施工组织的资源配置与利用并不合理,进而提高了工程的造价。4.竣工验收与结算:施工单位在对结算书进行编制的过程中,往往会出现高套定额单价收费标准、多算等现象,促使工程造价的提高,对合理的造价管理产生了影响。

二、工程全过程的造价管理

(一)决策阶段:对工程造价信息网络进行良好的建设,并通过进一步的应用促使造价管理工作的有效实施。工程投资估算的编制、项目效益的分析必须科学的进行实施。在决策阶段,造价死亡不确定性较为突出,必须借助效用理论等方法,对定性控制进行实施,才能更为有效的进行造价的管理。

(二)设计阶段:对于无标底合理低价中标方式的施行,其主要模式应依据工程量清单报价进行建立,以促使设计阶段监理工作的加强。可通过价值原理的运用对工程设计进行优化,并以最优方案对管理工作进行实施。对于设计阶段的造价管理,必须结合以往的经验,通过相似工程的对比,对工程造价管理的实施进行设定和改善。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为时间序列预测法的代表,灰色预测法的运用在设计阶段造价管理中的作用非常突出,其通过对历史时间数列的统计分析,对所需定量进行预测的一种方法,可更为有效的帮助管理人员在设计阶段中进行造价控制。

(三)施工阶段:对施工管理进行加强,工程的组织必须具有科学性,促使对材料价格的严格控制,对最佳的资源组织及配置方案进行选择。可以通过蒙特卡罗模拟技术的应用,分析工程造价当中存在的风险,进而促使工程造价的有效降低。

(四)竣工验收与结算阶段:依据相关规定对竣工结算进行编制,对全过程的实际费用进行计算。根据国际惯例,在结算时对调值公式进行运用,促使承包方积极性作用的有效发挥,进而使材料的节约、成本的降低得到实现,科学合理的对工程造价进行控制。

(五)运营维护阶段:对周期成本较低的运营维护方案进行制定,通过维护技术、经营手段的有效运用,参照合同对工程的各类设施进行统一管理。通过这一举措的实施,促使服务工作的高效和丰富,同时对实用价值、设施经济进行良好的提升,最大程度的促使运营和维护成本的控制和降低。

三、工程造价管理的加强

(一)造价咨询行业监管的控制

工程造价咨询行业的发展并不成熟,由于其起步较晚,在后续的发展中要建立完善的体系,还需要一定长的时间,所以,要促使应有作用的良好发挥,不是非常容易的事情。作为造价咨询行业,就必须对行业的发展规划进行完善,使全过程咨询服务的形式和内容得到有效发展。同时对造价咨询行业的自律机制进行建立,通过自律的控制和管理规范自身的行为;另外对信用档案制度进行建立,促使社会监督机制的进一步完善。通过有效管理机制的落实,造价咨询行业的监管工作必将促使其行业规范、合理的发展,对工程造价的管理具有重要意义。

(二)促使工程量清单计价工作的推行

国际普遍运用的工程招标投标方式是工程量清单报价,其兴起、应用与发展具有较长的时间,相对而言,具备的各类规章制度都非常的健全。随着我国世贸组织的加入,预算定额报价的改革就必须具有统一性,促使社会经济发展,对工程量清单计价进行施行也是必然趋势。为此,可以注重以下一些内容,促使对工程量清单计价工作的推行。1.对工程量清单计价进行实施,能够对造价管理的改革进行深化,作为实现市场化的有效途径,是促使工程建设发展的重要方法。2.与国际接轨是必然的,同时还能够与世界大市场相融合,促使自身需求和发展的增强。3.通过清单计价的运用和实施,建设市场的竞争将会从混乱变为有序,且对企业的健康发展具有重要的推动作用。

(三)信息化管理水平的提升

工程造价管理工作涉及的内容较为广泛,其也是一门综合性学科,具有加强的文化要求、技术要求以及知识要求。同时,其作为国家工程建设的相关准则和方针,具有很强的实践性、技术性、经济性以及政策性,需要丰富的经验对其进行处理。所以,工程造价管理工作的实施并不是一项简单的管理工作,需要高素质的管理人员对其进行管理,才能更为有效的发挥人才的知识和能力,并能够进一步促进工程造价的有效控制。对此想,必须注重对人才的培养,对管理人员的信息化水平进行提高,通过高素质人才的有效运用,增强企业造价管理和控制的水平和作用发挥。

结束语

总之,工程造价管理工作贯穿在工程的各个环节当中,具有重要的作用和地位。在实际的管理工作中,必须注重对各项问题的探讨和处理,通过多种方法和途径促使管理工作的实施,才能进一步加强工程造价的有效管理,同时对企业工程成本的控制和经济效益的提升具有重要作用。

参考文献

[1]何萍.现阶段建设项目施工单位工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中国市场,2009(23).

[2]王雄跃.探讨工程造价在建设项目中有效控制[J].中国房地产业,2011(6).

[3]易根丽.关于工程造价管理和成本控制的若干问题探讨[J].中国房地产业,2011(9).

[4]郭树荣.造价咨询企业如何而对工程量清单计价改革[J].建筑经济,2005(02).

论文作者:王有山

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第35期

论文发表时间:2019/4/16

标签:;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  ;  

浅析工程造价管理及存在问题论文_王有山
下载Doc文档

猜你喜欢