如何发挥管理会计在农产品物流中的作用_管理会计论文

如何发挥管理会计在农产品物流中的作用_管理会计论文

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      提升农产品所具有的流通效率,这是健全完善农产品供给与保障体系,巩固现代农产品开发物质基础的一个重要举措。依据一项统计,我国的农产品物流成本达到了西方国家的三倍至六倍之多。全面考察我国农产品物流业的现状,用更加科学的手段提升我国农产品的流通成效显得十分迫切。管理会计源自于成本会计,其在当前的农产品物流之中所发挥的作用是指把管理会计的方式方法以及思想应用到我国农产品物流的具体实践当中,对物流所产生的费用实施精准归集与控制,并且对差别化的物流方案实施更有成效的决策,进而实现改进农产品物流活动和促进农产品行业可持续发展之目的。

      一、管理会计的基本含义

      管理会计是会计学与管理学发展之后彼此结合的产物,它充分运用了社会科学与自然科学等各类手段,通过找到会影响企业经济效益的各种主客观因素,研判其发展的主要规律,并且为本企业的管理层人士实施科学高效的决策提供充足的依据。就企业会计层面而言,企业在财务管理中应用全面运用信息化系统,从而为企业的使用者提供有用的财务实用信息,并且确保企业在各个方面所实施的服务工作均能够顺利地实施。管理会计主要是运用企业正在使用的信息化系统,为企业管理层人士提供与企业有关的各类管理信息,预测出企业今后的发展前景,而且还能参与到企业的决策、控制以及考核等过程之中,从而更好地发挥出积极作用。

      二、管理会计在农产品物流中的主要作用

      将管理会计应用到农产品企业的物流管理之中,运用管理会计来创建农产品物流责任体系,应用各责任层次来监督与控制农产品物流的具体活动,并且把物流活动组合成为更加完整的总体,从而让各部门能够为了实现企业的整体目标而承担起自身之职责,完成好自己的各项任务。与此同时,还应当随时了解各物流中心的信息反馈情况,便于农产品企业的物流部门以及决策机关能够快速掌握相关情况,及时解决所发现的各类问题,切实减轻物流的成本负担,提升企业的盈利额。全力发挥管理会计所具有的突出作用,是推动经济可持续发展以及科技进步对于企业落实现代化管理来说显得尤为重要,也是该学科发展的一个重要标志。所以说,随着今后我国社会的不断发展,管理会计的原理及其方法应用也会得到更大的发展,其在现代企业之中的地位以及作用也必然会愈来愈重要。具体体现在以下三个方面:一是能够切实降低我国农产品物流的各项成本,推动我国农业经济实现新的发展。通过科学统计和归集我国农产品的各项流通成本,十分有助于发现农产品产业流通过程中所产生的各类问题,从而合理地改进原有的流通体系,切实控制农产品物流的成本,不断推进我国农产品产业的发展发展,进而提升农民群体的收入水平。二是能够更好地规划我国的农产品产业布局,从而能够更好地利用好各类宝贵的资源。这一运用能够为农产品物流的各项决策工作提供更好的方法以及依据。国家在实施农产品布局规划之时,应当依据管理会计的预测状况,更加合理地调整与配置各类资源,力求让其效用能够实现最大化。三是能够促进我国农产品物流供应链以及相关理论之研究。农产品供应链以及集群理论可以说是当前农业理论的重要研究趋向。这一运用能够为理论的继续发展提供更为实用的帮助,从而能够促进与健全我国农产品产业实现更好地发展。

      三、管理会计在农产品物流中发挥作用的具体策略

      (一)完善以管理会计为中心的系统化管理体系

      与我国比较起来,西方发达国家的物流管理能力更加高,这和其已经形成较为健全的系统化物流成本核算体系具有十分密切的关系。缺乏一个清晰化的农产品核算标准以及管理方式方法,就肯定会导致不同企业的判断标准有所不同,或者核算的内容不够全面。总的来说,我国目前还没有健全化、系统化、统一化的农产品物流核算工作标准,也无科学化与合理化的综合管理机制,这肯定会极大地影响到我国农产品企业的现代化物流管理价值,有鉴于此,应当尽可能快地研究与创建农产品物流成本核算以及综合化管理体系。笔者觉得,在农产品物流中的管理会计成本核算方法之中,应当可以使用国际上所通行的那种物流成本管理方式,并全面吸收西方发达国家从多个方位、多种角度来分析物流成本的经验以及做法,依据我国不同行业之特点来实施好成本计算工作。

      (二)形成以管理会计为中心的农产品物流核算机制

      对于农产品企业来说,怎样尽可能合理地核算出物流的成本,这则是健全完善我国农产品物流成本管理体系的一个重要环节。从当前西方发达国家的实际状况来考虑,农产品企业的物流成本核算工作一般还是以作业成本法为其重要基础的,也就是要借助于物流费用以及成本的两层化分解体系,最后再确定成本对象之成本及其配套绩效。其中,首要阶段是把各类资源分解至业务流程当中的活动之中,以求核算出各个具体活动环节需要消耗的资源。第二个阶段则是把活动的成本分解至各类产品、服务、客户或者具体部门,这样一来就能够计算出以上类别是怎样消费各种活动资源的,自然也就能够更好地反映出农产品物流的整个作业成本,同时还能够以此为重要基础来改进物流活动的。

      一是就物流成本类别划分而言,可依据多种标准加以划分,如此即可从不一样的视角或者侧面来体现出相关问题以及农产品物流的组织化程度。要运用综合化的成本测算方法来完整地核算出农产品物流的成本。一般来说,农产品物流成本可依据以下标准加以划分,主要有总体、事业部、部门、营业网点、交易对象、车辆、人员场所、作业、销售、形态、固定化以及变动化物流成本等。

      二是在对以上物流成本类别进行划分的时候,在物流成本体系以及框架之中,企业一定要尽可能地做到从多个不同的视角以及系统化观点加以出发,从而全面判断农产品物流的成本,如此一来,不但能够更加全面彻底地体现出农产品企业物流费的实际水平,同时还可运用物流成本加以核算的各类数据来实施更加富有针对性的改进以及调整,进一步改进农产品物流的生产经营性活动。在判断农产品物流成本的整个过程之中,主要应当依据物流的范围来计算相应成本、依据支付的形态来计算出相应成本、依据物流活动或者作业计算出相应成本等三类成本核算机制来明确物流的总体费用。依据农产品物流的范围所计算出来的成本,主要是指以物流特点以及经营运作方式之范围来实施成本分类的具体方法。比如,可把农产品物流的各项费用划分成供应、生产、农产品企业内部、退货以及废弃物流费等。当然,还可分成不同产品、不同销售区域、不同客户类型的物流费等。依据支付的形态来计算成本则是依据财务管理之中的费用分类法加以计算,主要可分成支付运费和仓库保管费等对企业外所支付的各项费用,也可包涵材料费等农产品企业内部的各项物流费用。依据农产品物流的功能或者作业计算之成本,则是依据物流运行中的活动计算物流费用法,主要可把物流作业的成本区分为物资与信息流通费、包装费、物流管理费和装卸费等。上述划分成本类型之方法,应当说是各有所长的,它们一起形成了更加齐全完整的农产品物流成本管理体系。

      (三)引入管理会计方式方法以控制农产品物流的成本

      农产品物流成本管理并不是在一家企业的视角下所实施的,反之,其十分需要运用系统以及供应链的视角来判断与衡量农产品物流的各项成本,这样一来就会导致物流成本计算能体现物流的整体绩效,这一系统化物流成本管理思想即为TCO管理思想。拥有了物权所有成本就能够提供出更加合理的测度供应链成本管理法。该方法的观点是,商品的价格仅仅是农产品服务获取的组成部分之一,而农产品出售者之行为绩效一样会影响到农产品物流订单的处理、配送、核查等具体环节。一般来说,诸多企业在计算农产品物流成本的过程之中会忽略以上因素对于总成本所造成的各类影响,而TCO主要是运用全供应链运转来进行识别,主要有购置、质量问题以及配送过程差错等,如此才能落实农产品物流分销中所产生的各类费用。

      对于我国农产品物流企业来说,在其积极推动现代物流业发展的过程之中,一定要更加注重企业经营管理能力之提升。当前,我国包括农产品企业在内的大量企业的经营管理方面能力和其对于物流成本管理之认识难以适应于当前物流行业发展的实际需要。尽管近年来物流业的大发展已得到了相当多企业的充分认可,但对于如何进一步规范物流业的管理,怎样运用科学化、规范化的物流成本核算来改进物流管理的各项流程,怎样从战略发展之视角来发挥出物流成本管理之作用等等,这些问题都没有能够找到较好的应对思路。目前还有大量的农产品物流企业还是将眼光停留于传统意义上的对于物流行业储存成本管理之认识,觉得只需建设出具备强大运输以及仓储能力的物流场所,只需牢牢地控制住货物运输、仓储保管以及采购成本等环节,就意味着已经实现了现代化、科学化的物流管理,却未能考虑到物流管理以及物流成本控制实际上还是现代企业实施战略管理的一个重要抓手,它要求相关企业一定要具有全面整合化的作业管理功能、经营战略管理功能和对全价值链的控制等。因此,我国物流企业尤其是农产品物流一定要扎扎实实地练好经营、管理等基本功,从实现企业总体最优化、供应链系统最优化等视角,应用商流、信息流以及资金流等进行规范化地组织,进而提升农产品物流成本管理的成效。

      四、结束语

      综上所述,管理会计能够为农产品物流的发展发挥出非常重要的作用,特别是能够为农产品物流企业的负责人提供更加精确、更为科学的决策依据。所以,农产品物流企业必须要按照自身的实际发展状况,更加合理地运用管理会计,以求持续提升农产品物流企业的管理水平,提升农产品物流企业所具有的市场竞争实力,推动企业实现更好的发展。

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