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摘要：随着社会经济的不断发展，人们的生活水平也不断提升，人们对生活质量提出了较高的要求。暖通空调在我们日常生活中是使用较多的一种电气设备，其可以根据人们的需求，进行室内温度的调节和通风的处理，所以在该项目的施工过程中，施工单位要加强施工管理，保证施工的质量。因此，本文就对暖通空调工程施工管理和成本控制进行详细的探讨。
关键词：暖通空调；工程；施工；成本
在暖通空调的施工中，现场管理人员对于施工物料、技术等方面进行管理，可以使得施工人员可以按照施工方案，严格的进行施工，极大的保障了该项目施工的质量。并且在项目施工阶段，对成本进行的合理控制，极大的降低了由于施工变更所致的成本支出问题，降低了施工单位的成本风险，提高了施工的进度。因此施工单位在实际的暖通空调施工中，需要对这两个方面的加强重视，并且采用有效的手段进行管理、控制。
1、暖通空调工程施工管理
1.1工程目标管理
暖通空调工程包含了采暖、通风以及空气调节，作为三位一体的建设项目，暖通空调工程的施工管理至关重要，直接关系到工程的施工质量，以及交付使用后系统的正常运转。在工程施工管理的进行中，第一步要进行的就是工程管理目标的确立，在暖通空调工程中其管理目标主要有工期目标、质量目标以及安全管理目标。制定工期目标时，应当按照工程的具体情况进行，要先确定不会影响到工程质量，再针对工期进行合理的设计。而确立质量目标时，需要达到国家标准，并且对质量管理体系进行统一规范的建立。安全管理目标的制定是要在整个施工过程中，针对施工安全的管理进行加倍的重视，以免发生造成人身伤亡的安全事故。工程目标的管理包含两方面，先进行制定在将之执行，制定时应注意科学性以及有据可依，而执行时要十分严格且有制度可循。
1.2暖通空调工程施工质量管理
在进行暖通空调工程施工的时候，需要建立质量管理体系，并且落实到各项工作上，通过建立工程施工质量管理体系，可以正确指导工作人员根据有关要求来进行施工作业，也能够确保暖通空调工程施工的连续性。在暖通空调工程施工的时候，施工工序和施工工艺都会根据工程内容的不同，而存在相应的差异，因此，施工管理人员需要对施工技术交底工作给予充分的重视，确保工程施工技术具有完整性，使施工人员对于技术要点有一个良好的掌握。在施工的过程中，需要做好各项技术的交底工作，确保施工能够顺利有序的进行，在工程施工的过程中，对一些比较重要的关键的技术环节，管理人员和技术人员需要亲临施工现场，进行相应的指导工作，通过这样的方式，可以有效减少存在的隐患，确保工程施工可以按照预期的要求来进行，避免出现安全方面的事故。
1.3施工过程中的技术管理
暖通空调工程在施工过程中会由于技术不到位出现一些问题，主要有以下几种类型:其一，管线、设备的定位和标高交叉问题，空调水系统的水循环问题，还有空调设备在运行过程中会产生大量的噪音以及结露滴水问题。管线标高、定位交叉严重多是由于在施工前没有对图纸进行认真仔细地校对。出现水循环问题多是由于施工中没有将各个专业管的交叉处理好，使气囊出现在管网中，或是水系统的管道中吹洗得不彻底，致使系统发生堵塞。而出现结露滴水问题多是由于管道与管件之间连接不密实，在工程设备进行安装时，没有严格按照操作规程进行操作，或是施工材料性能较差，不能满足施工要求。
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2、暖通空调工程成本控制
2.1暖通空调工程成本控制的主要内容和对象
在暖通空调工程项目建设的过程中，包含了立项环节、研究环节、投资策划书的编写环节、设计环节、施工组织环节以及竣工验收交付环节等，在整个过程中，成本控制属于十分关键的部分，要想有效进行工程施工成本控制工作，施工方需要做好工程成本控制计划，对消耗的物质材料、人力资源以及费用开支等进行相应的调节，根据工程控制计划，及时进行比对工作，纠正存在的偏差，确保在施工中能够使用最小的成本，取得最大的收益，有效起到成本控制的目的。一个完整的暖通空调工程施工项目，包含冷热系统、分风系统、配电系统、绝热保温以及主机末端设备等，所以这五个部分成为了成本控制的关键内容，这些也是进行成本控制工作的主体对象，成本控制内容包含各个分项的施工图纸的预算、施工过程的预算、材料消耗定额、劳动定额等的监管。
2.2施工准备阶段的成本控制
如果暖通空调工程施工中存在施工不规范、施工水平低以及次序混乱等问题，那么工程施工过程中的成本控制也会出现很大的困难。而成本控制在工程施工中有着非常重要的作用，在工程施工的准备阶段，就需要科学合力的做好成本控制的规划工作，同时在出现问题时，还要积极的采取科学有效的措施来加以应对，这样也才能够更好的解决成本控制中存在的难点。而在工程的施工投标中，工程的管理还需要做好对工程相关内容的安排工作，针对工程的实际情况来进行详细的调查，其中包括了地理条件、工程的交通情况等，这些都是会影响工程成本控制的重要因素。而将成本控制的影响因素综合考虑在内后，才能够制定出最佳的成本控制方案，这对于提高工程的经济效益也有着非常重要的作用。
2.3材料设备采购阶段的成本控制
暖通空调工程需要采购大量的设备材料，其中设备材料的支出占成本支出的最大比例，因此，设备材料的采购会对成本控制产生重要影响。材料的采购需要经过三个阶段:第一阶段为施工前，材料采购人员依据施工设计选取三家以上的供货商进行竞标，通过招投标的形式，选择出信誉最为可靠、质量过关的生产厂商为材料设备提供商，尤其是对于空调机组、制冷机组及冷却塔等重要的设备进行采购时，更要综合考虑厂家实力。第二阶段，要对供货商提供的材料设备进行价格上的比对，选取价格最合理，满足工程要求的设备汇总总价。在与供货商签订合同时，明确材料设备的具体价格，同时约定供货时间以及市场上出现材料价格偏差后，如何进行价格的调整等问题。第三阶段，材料设备的进场阶段，应注意保护已进场但还未被安装的设备，避免由于人为或环境因素造成材料设备的损毁，导致不得已的成本追加。
2.4工程合同管理的成本控制
暖通工程施工前施工承包人员需要分别与业主和工程分包商签订合同。在签订这两个合同时，都应注意成本方面的问题。在与业主签订合同前，施工方必须对施工图纸进行认真的查看，做好施工材料的统计，做好施工量的统计，避免出现材料估计过少，后期由施工方进行材料补充所带来的损失，还应估计好施工量，保证在工期内完成工程的施工，避免由于赶工期，增加大量的施工人员，支付更多的费用。施工方还应对招标书与合同文本中的规定进行了解，一旦发生纠纷，要根据合同的具体条例保护好施工企业的经济利益不受到损坏，更要将现场签证与变更洽商资料保管好，以备后期竣工结算时，发生不必要的纠纷。在与工程分包商签订合同时，要认真审核劳务分包费用的报审，如果双方在合作的过程中发生矛盾，就要依据签署的合同进行公平、公开的解决。
3、结语
要想使工程的经济效益与质量管理能够有所提高，则在施工管理与成本控制两方面都应当加以重视。在施工之前应当做好充分的准备工作，不只是方案的精准设计与计划目标的制定，还应选择有实力的施工队伍。在施工过程中，应当对成本进行合理控制，如此才能工程得以更好地进行施工。
参考文献：
[1]熊华平.浅析暖通空调工程施工管理与成本控制[J].才智,2012,14:66.
[2]刘长利.浅谈通风空调安装工程施工管理与成本控制[J].建筑安全,2013,05:59-60.
[3]朱小妹.浅谈暖通空调工程安装施工的要求及其管理[J].建材与装饰,2016,43:185-186.
论文作者:王嵩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/10
标签：成本控制论文; 工程论文; 暖通空调论文; 工程施工论文; 材料论文; 设备论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;