电力企业安全生产管理问题探讨论文_古海英,王书甲

电力企业安全生产管理问题探讨论文_古海英,王书甲

(国网河南省唐河县供电公司 河南唐河 473400)

摘要:“安全第一,预防为主”是我们电网人的生存之本,安全建设工作应当成为提升企业安全生产能力和水平的软“着陆点”,成为企业实现安全生产和安全生存的基础、动力和灵魂。充分发挥安全建设的导向功能、塑造功能和辐射功能,对企业的长治久安起着巨大的能动作用。本文立足于电力企业安全管理的现状,着重剖析了电力企业安全管理中存在的问题,以达到提高企业安全管理水平的目的。

关键词:安全;企业;管理;操作

一、具体问题描述

电力企业安全管理主要存在以下几个问题:

(一)忽视“安全生产、以人为本”的原则

人是安全生产中最活跃和最关键的因素,是企业管理者实施安全调控最重要的对象。加强安全教育,增强全员的安全意识,提高生产人员的安全技能水平是确保安全的重要手段。安全工作真正落到实处,关键在人,在于人的安全意识、安全责任感、安全操作技能和安全防护能力。如果不能够重视这些基础管理,所有的安全都是空谈。

(二)习惯性违章屡禁不止

“十次事故九违章” 。在生产实践中,确实有相当一部分职工存在着三种习惯。第一种是《安规》不熟;第二种是有些职工为了图省事,不严格按照安全操作规程去做;第三种是凭经验做事。这些习惯都是安全生产中最大潜在危险。

(三)责任心不强

电力生产中发生的事故都有一个共同点,即责任心不强。有的对安全生产粗心大意,满不在乎;有的班组,工作岗位和岗位之间缺乏联系,各行其是,遗留一些间接隐患;有的是懒惰,不履行规程的程序,随意简化手续;有的不把安全规程记在心上,不按科学规律办事,错误判断,自作主张;有的好人主义严重,对发现的问题缺乏提醒、批评、纠正和制止的勇气等,这些都是责任心不强的体现,对安全生产起到了极大的危害作用。

二、解决问题的主要思路和做法

无论做什么事情,必须了解事情的性质和规律性,坚持按照规律办事,才能取得事半功倍的效果。提前做出防范措施,才能防止事故的发生或将事故损失减少到最小程度。否则待事故发生后再去抓,将只能是接受教训,而无法弥补已经造成的事故损失。我们要抓住不安全苗头,实施超前防范,把事故消灭在萌芽状态。摸索规律,举一反三,以防止再出现类似的事故。要落实各项规章制度的执行力,在思想上维护安全规定的严肃性,在组织上保证安全规定的强制性,在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。

1.充分调动员工安全建设的积极性。

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充分发挥安全建设的导向功能、塑造功能和辐射功能,对企业的长治久安起着巨大的能动作用。为积蓄以人为本的浓郁安全建设底蕴,要把安全建设的“支点”放在意识的提高上。实际工作中,可以运用多层次、多渠道、极具针对性的培训考试,标语漫画,企业网站开辟专栏等各种员工喜闻乐见的方式,让员工主动参与安全建设活动。

2.提高员工的安全素质。

人是搞好安全生产工作的决定性因素,安全生产的治本之策在于全员安全素质的提高。

要把员工教育工作的重心放到现场培训上,本着“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原则,避免员工在课堂上“填鸭式”被动接受教育,提高培训的针对性。

积极开展生产一线在岗人员的现场培训,有效提高员工的技术水平。充分利用局域网和计算机普及的便利条件,创办员工网上培训学习园地,分岗位、分专业制作网络学习课件和安全教育知识试题,尝试开展网络在线“安全规程”知识考试,为广大干部员工搭建先进、快捷、系统的学习平台,全面提升全员的安全综合素质,着力营造“学安全、懂安全、能安全、会安全”的氛围,把安全生产管理变成员工的自觉行为。

3.增强员工的安全责任意识

建立健全一整套符合本单位实际的运行机制,确立“任何时候都不能放松安全、任何地方都不能忽视安全、任何事情都不能冲击安全、任何人都有责任搞好安全”的工作准则,调动员工搞好安全生产的积极性,确保安全堤坝坚不可摧。

实际工作中,要把安全建设的焦点放在与制度执行的深度融合上,用制度约束行为,用标准规范行为,使企业安全管理制度化、规范化。

在规章制度的执行上,要敢于打破“一团和气”。哪个员工在安全方面出了问题,不仅要使其本人受到严厉的处罚和深刻的教育,还要逐级向上追究责任。

三、效果和经验

我们要加强学习教育,使每个职工认识到个人在班组以及家庭中的作用地位和肩负的重大责任,督促每个职工认真学习安全生产知识,熟记安全规程,并把《安规》作为自己工作岗位上的行动指南和防范生产事故的法宝,增强安全意识和防范意识。班组长除巩固自身水平外,要针对不同能力、不同性格的人员去开展学习活动,不要停留在读读安全事故简报、抄抄安规这样枯燥的形式,而是要思考怎样去培养班组人员的求知欲,提高大家的学习兴趣,要将问题融会贯通,让员工在工作中真正知道安全的重要性,不断增强员工工作责任心。

实践证明,只有让细致入微的安全建设与员工心神交会,安全理念才能深深地根植员工的脑海中,安全意识才能在潜移默化中牢固树立 起来,才能形成良好的安全习惯和防范能力,从而掐断安全事故发生的“总电源”,实现企业的长治久安。

论文作者:古海英,王书甲

论文发表刊物:《电力设备》2017年第20期

论文发表时间:2017/11/16

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