关键词：市政建筑；质量；施工技术；管理路径
1现代市政建筑工程质量及施工技术管理现状
随着我国市政建筑工程的不断开展，建筑市场的经济水平也不断提高，项目承包方与分包方之间体系正不断完善。为提高市政建筑工程质量，本为施工单位为主体监管工程质量转化为由政府以及相关建设单位进行全面的监督检查，确保市政建筑工程质量管理的规范化。但由于市政建筑工程的特殊性，施工单位在施工过程中以工程质量为主体，降低了施工进度，导致投资方与建设方经济利益造成了严重的影响。同时，市政建筑工程在施工过程后，监督管理单位机构缺乏相关工程质量检查力度，监督管理工程质量效果不显著，导致施工单位在施工过程中面临着巨大的工程质量挑战。因此，为确保市政建筑工程质量能够满足我国工程质量相关标准，促使各个施工单位在施工过程中，与工程项目单位进行全面的沟通了解，必须紧抓工程进度与工程质量，有效地提高我国市政建筑工程质量与施工技术。
2市政建筑工程质量管理存在的问题
2.1市政建筑工程市场不够规范
现阶段，我国市政建筑工程的市场还不够规范，这是因为，大多数市政建筑工程的施工单位都是地区建筑行政主管单位或部门，这些单位和部门常常借助自身所拥有的权力，省略掉市政建筑工程施工所应执行的程序，很多时候对一些合同制度和监管制度也置之不理，甚至还出现了市政建筑工程已经开工很久却仍然没有正式签订相关的监管合同和建设合同。另外，还有一些部门为了赶工，盲目缩短工期。这些，都在很大程度上影响了市政建筑工程的质量。
2.2施工单位的施工水平达不到标准
从目前来看，很多施工单位对市政建筑工程质量管理的方式还不够科学有效。比如，一些施工单位明明没有相应的施工能力，但仍然鱼目混珠，承包了市政建筑工程的施工，但真正建设起来，却只能采取挂靠第三方进行施工的方式，而第三方的施工，在工程管理中本身就更要难度，加上对质量的不重视，导致最终的工程质量不尽如人意；另外，部分施工单位内部对质量管理的相关制度不够完善，在施工过程中甚至出现了违悖设计图纸进行施工。这些，都反应出施工单位的施工水平达不到标准的问题。
3市政建筑工程质量管理路径
3.1管理人员加强控制建筑材料质量
采购人员对采购建筑材料应做到以下两点要求：第一，采购人员在采购建筑材料时，应提前进入建筑市场，分析市场建筑材料质量的情况，对建筑材料市场进行详细的了解，从材料的质量和价格等方面进行综合调查，货比三家，根据建筑工程施工现场情况进行合理的选择，在材料价格等同的情况下，采购人员应选择材料质量较高的生产厂家。第二，施工材料进入现场后，施工人员应按照相关规章制度将施工材料合理的安放并保存，避免施工材料因存放不当，导致材料质量降低，给建设单位造成经济损失。建筑材料在施工现场入库后，现场人员应安排工作人员对施工材料进行记录，确保材料的数量保证施工材料的质量。
3.2重视建筑工程的施工现场管理
对于市政建筑工程质量管理的提升，更需要融入其他方面的质量管理要素。如市政建筑工程的业主，对工程施工情况的巡视，便是促使施工质量得以提升的要素之一。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆通过业主的现场巡视，既可以全面了解施工场地的实际情况与管理情况，又能通过对施工工艺与技术等方面的了解，为施工提出相对客观的意见与建议，对市政建筑工程施工质量的提升提供保障。此外，施工单位也应积极做好施工现场的巡视工作，在严把质量关的同时，应积极借鉴国外市政建筑工程质量管理体系中的做法，提升工程全体人员的质量意识，并将施工内容切实落实到每个施工人员的个人头上，做到有人可查，有章可依。
3.3完善市政建筑工程质量管理机制
要完善市政建筑工程质量管理机制：①要确保市政建筑工程的公开招标制度的规范性与公平性，从而营造一个良好的市场竞争环境；②要建立科学的建筑许可制度，从而保障市政建筑工程项目的顺利进行；③要完善监理人员进行工程监管的方式，从而确保市政工程项目的最终质量。
4加强市政建筑工程施工技术管理的措施
4.1市政建筑工程施工准备阶段的施工技术管理
要加强市政建筑工程施工准备阶段的技术管理，首先就是要确保设计、施工以及监理等部门对工程项目施工图纸进行细致的检查分析，及时发现施工图纸中存在的问题，并进行相应的修改与优化，并安排相应的工程项目施工及管理人员对施工图纸中关键的技术进行分析学习，从而确保市政建筑工程施工技术管理的有效落实。此外，还要明确施工现场施工及管理人员所承担的责任，一旦在施工过程中出现各种技术问题，就需要相应的负责人对此进行技术核查，并及时采取有效的措施进行解决，从而做好市政建筑工程准备阶段的工作，确保工程项目施工的顺利进行。
4.2实施科学化的规划与管理，发挥信息技术的作用
制定明确的岗位责任制，是施工单位进行市政建筑工程管理的重要措施。只有针对建筑工程项目中各个环节与要素，使其与特定岗位与技能等相对应，才能做好人力、物力以及财力等方面的统筹规划与管理，也才能在确保施工各个环节中资金投入可控的情况下，促使人力与物力处于良性循环的态势中。并且，随着信息通信技术的逐步发展，很多工程项目中，已经将此项技术纳入到管理工作之中，促使管理环节转换成信息技术管理方式。此种利用信息技术进行工程项目施工技术管理的方式，也可在市政建筑工程中得以应用，以促使各类信息技术得到优化利用，不仅能够有效增强管理工作的顺利开展与实施，更能促使因为信息通讯不畅而导致的延误工期或返工现象得以有效避免或消除。与此同时，施工单位应将施工中存在的问题等，做出细致的分析，以此促使施工技术管理人员的管理水平予以提升，并通过完善的检测与评估，确保建筑工程得以优质竣工。
4.3实施科学化信息技术，加强施工技术管理
市政建筑单位应明确各个岗位相应的职责，提高施工单位进行市政工程施工技术水平。相关政府只有对建筑工程各个项目环节加强技术质量监管，使其建筑单位各个岗位与专业性技能相对应，制定完善的管理制度，对人力、物力以及财力进行统一规划调整，确保施工质量。利用科学化信息技术进行工程项目施工技术管理，能够加强建筑单位管理人员对施工现场各个施工信息的掌控，在市政建筑工程中得以应用。科学化信息技术在市政建筑中能够得到优化利用，不仅能够使现场工作人员管理工作得到顺利开展与实施，更能有效避免因施工信息通讯反馈不顺畅，导致工程延误工期，更有可能因施工质量问题致使施工单位进行返工，为建设单位的名誉造成影响。
结论
市政建筑工程的质量管理与施工技术管理，是确保工程项目质量与安全的重中之重，更是促使此类基础设施建设趋于完善的必要要素。因此，不仅需要工程项目的施工单位、监理单位以及业主等，对工程项目的质量管理与施工技术管理加强重视，更要从技术领域与管理环节等做出制度与措施方面的健全工作。这也是促使市政工程建设符合城市发展规划的重要手段，更是加快城市现代化建设步伐的重要举措。
参考文献：
[1]张鹏，柴磊，廖伟东等.市政建筑工程质量及施工技术管理路径探索[J].四川水泥，2016（7）：166
[2]张华.对市政建筑工程质量及施工技术管理的研究[J].建筑工程技术与设计，2016（35）：15.
论文作者:卜晓玲
论文发表刊物:《电力设备》2018年第17期
论文发表时间:2018/10/18
标签：市政论文; 建筑工程论文; 施工单位论文; 工程项目论文; 建筑论文; 技术管理论文; 质量论文; 《电力设备》2018年第17期论文;