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(广州环投技术设备有限公司 510000)
摘要:电力安全生产关系到国家财产安全以及人民生活利益,因此安全管理工作是需要大处着眼,小处着手。发电厂的安全管理工作既是复杂的又是繁琐的,但事故的发生往往是因为在一些细节上的放松面引起的。只有管理方法和措施的完善,才能保持安全生产的良好局面。本文主要对发电厂的安全管理的模式以及安全管理措施进行了阐述。
关键词:发电厂;安全管理;模式;措施
前言:当前,我国发电厂安全生产发展良好,但相关的电力安全管理工作仍不完善,从而导致不安全事件频发。对于安全管理一定要时刻牢记心中,发电厂必须要在安全管理工作中创新思路,不断完善管理方法。发电厂的安全管理工作复杂且多变,管理工程需要具备理论性的同时具备一定的实践性,随着经济社会发展和物质水平的提高,人们对供电的要求也越来越高,发电企业面临着既要提高效率又要保证安全的双重挑战。
1 现代发电厂安全管理模式
随着社会生产力的不断提高,各种生产模式和生产工具在工作中都离不开电力资源的支持与配合。在这种趋势的影响之下,各个企业和单位对电力资源的要求不断的增加,各种发电厂和发电管理模式涌现而出。以下主要对发电厂安全管理模式的建立进行了具体分析。
(1)实行专业化、标准化、制度化管理。强化发电企业在管理中的权威性,确保在管理人员能够针对其中的各种问题进行改善,改进其传统的管理制度,改变原来生产部安全管理人员由生产部门管理传统管理模式,实行生产部门安全管理人员生产部门工作管理和专门的安全监管部门业务监管的双重管理模式,从而充分实现安全工作的的有效落实,保证发电厂安监部门的安全监督职能。另外,班组安全人员管理中采用的直接模式在生产部门管理中存在着良好的管理工具模式,属生产部门派驻班组的安全监督员,这样能够保证在安全管理中形成合理三级安全管理网络,提高管理的安全效率。
(2)建立企业内部安全评价制度。自97年安全评价工作在电力系统工作中的不断展开,这种评价制度的形成和实现为电力工作安全的合理发展提供了良好依据,更是保证了电力网络生产的关键。这种“专家会诊”的方式具有消除隐患、针对各种事故问题进行提前预测,拥有者可超前处理事故的优越性,保证了发电厂内部生产中各种制度的完善性和优良性,更是确保电力企业工作中合理有效应用的基础前提和方式所在。由企业组织安全管理技术方面的“专家级”人员对各个直属单位进行全面的安全评价,及时的针对其中存在的各种问题进行调整,并形成科学的评价管理体系。
(3)结合考核机制,强化落实安全责任制,形成厂、部门、班组三级严密的安全系统网络。安全管理中建立了安全效益双百分考核制度,根据安全责任进行“百分考核”,按事故责任与安全百分考核挂钩扣罚责任单位、责任人及相关责任者的安全百分奖励,从而把个人利益和集体利益紧密有机地结合,达到警戒的目的。通过强化落实责任制,从公司负责人到每个职工都能严明自己的责任。将安全责任制重点落实到基层班组,班组落实到个人,从而真正形成了“班组控制异常和未遂;部门控制障碍和轻伤;公司控制重伤和事故”的三级安全控制体系。
(4)强化设备及生产环境的安全治理工作。安全工作有赖于设备这一“硬件”做基础,再好的安全管理模式如果没有好的设备做基础也不行。在设备管理上应做到利用大小修、低负荷时及时消缺,保证设备健康;整治生产区域不安全部位和现场安全防护设施;作好设备的定期维护、保养和定期轮换、定期试验工作;提高设备管理水平和完善技术诊断工作。
(5)抓好信息反馈,及时整改隐患。建立健全危险因素信急反馈系统,对日常检查或定期检查发现的事故隐患,根据性质和严重的程度,按规定分级实行信息反馈和整改,现场马上能整改的要求立即进行整改,不能立即整改的发整改通知书进行限期整改,如事故隐患较为严重的要求停工进行整改,各项整改都应形成记录,对各类事故隐患都应进行闭环管理。
2 提升发电厂安全度措施
2.1培养专业素质
发电厂的工作流程复杂,设备多种多样。发电厂的安全管理人员必须了解设备的种类、名称、型号、功能以及常见的故障及处理办法,还要对发电厂各个工作环节了如指掌。很多发电厂的安全事故都是由于管理人员对设备的操作不正确所引起的,或者是设备发生故障了以后不知道如何进行故障排除。这都是管理人员的专业素质不足的表现。所以,发电厂要定期组织专业人员来对安全管理人员进行培训,或者将工作的基础常识和常见故障分析编辑成册,发放给每一个员工,让发电厂工作人员知识水平和实践操作能力不断提高,培养管理人员的综合素质。
2.2树立安全意识
除了专业素质上的培养,发电厂要注意安全教育工作和安全宣传工作。一些具有一定经验的发电厂工作人员自认为工作时间长,对发电厂的工作流程熟悉,在工作时大大咧咧,导致事故的发生。这就是不具备安全意识的表现。发电厂要在培训安全管理人员时,将安全知识作为重点的考核内容。在平时的工作当中,要采取各种安全手段和办法来防止事故的发生,定期进行对设备的维护和检修,对发电厂各个环节进行巡视和检查,监控发电厂各个设备的运行状态,还要在厂区内设置安全标语,宣传安全口号,让安全意识深入到每个员工的内心。
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2.3学案例,防违章
以身边的事例,如部分发电厂相关部门根据网络收集或其他方式,编辑相关的《电力安全生产人身不安全事件》,要求不同专业不同车间有针对性地学习,进行反思;开展了“天天改进、隐患速拍”活动,号召职工用手机速拍身边的安全生产隐患、违章等,共编发“天天改进、隐患速拍”等方式,明确地教育了生产一线职工,有效地防控现场违章事故的发生。在大小修工作中,要求安全管理人员在安全检查中,只对问题不对人,不讲客观原因,不讲情面。对违章行为人,按照规章制度严处。同时加大对外包队伍和外委项目督查,开展不同方位、不同层次、不同空间,采取盯人的准入、监护、行为;盯作业过程、工作环境、设备安全区域隔离;盯人、盯项目,做到点、线、面开展反违章活动,及时纠正现场违章,严格考核,确保安全作业。
2.4违章行为的及时处理
按照《发电厂安全生产违章积分管理规定》,公司、部门、班组管理、不同层次深入生产现场抓违章;对于发现的违章及时制止,当面说服教育,对于典型的违章现象,通过信息网络及时公布,供大家学习借鉴。重点加大对对起重作业、电动工器具、安全工器具使用违章及外包工程违章通报,能有效地抓好现场违章治理,防控安全风险。从发电厂层面来看,要贯彻国家、地方和上级部门关于安全管理的相关法律、法规和工作标准,对事故暴露出的问题要做到及时解决。以发电厂的“两落实”和风险评估督查为动力,运用重大危险源评估、安全检查等有效手段,实施风险防控和偏差控制,实现安全生产由结果管理向过程风险管控的转变。
2.5严格贯彻执行《公司工作票、操作票使用和管理标准》
加强“两票”全过程监督检查,严格考核,安全措施不到位、工作未取得许可前,严禁进入作业现场,解决“两票三制”管理松懈、标准不高、要求不严、执行力差等问题,坚决杜绝无票作业;加强“危险点分析与控制”工作,认真组织生产一线人员学习相关的危险点分析与控制工作的管理办法,提高生产一线职工对“危险点分析与控制”的认识,严肃认真进行“危险点分析与控制”。各级领导、管理人员、安全员要下到生产现场检查、指导,确保“危险点分析与控制措施”能够真正落实;加强对外委单位的监督管理,确保安全措施在外委工程施工过程中落实到位,切实履行业主的职责,确保各项规章制度严肃执行,杜绝“以包代管”。
2.6按照公司的部署和要求,深入开展好“四查一改”活动
深入开展“四查一改”活动,就是做好安全风险防范工作,而且还要做好立体防控工作,重点保护项目工作区域的安全。同时当发电厂进行修理工作时,要做好隔离措施。以确保安全工作的实现,保证发电厂在大修期间没有人身伤害、设备损坏、环境污染等不安全现象的发生,进而实现安全检修,文明检修目标。
2.7关联区域专职安全监护,确保其安全
发电厂需要定期进行检修。一般而言检修现场存在高风险的交叉作业、高空作业、起重作业、受限空间作业、易触电作业、动火作业以及其它重点区域和外包工程项目,各检修单位设置了专职监护人,对作业点分片包干,各关联区域统一管控,监护人之间互相协调,定点、定岗进行全程安全监护,守土有责,确保一方平安。
2.8创新为载体提升安全管理
现场作业文明生产管理水平,突出一个“治”字。为了达到发电厂的厂区环境整洁优美,生产场所清洁、整齐、有序,设备标志齐全、清晰,设备清洁见本色,安全防护设施规范,沟道盖板完好,班组管理规范,班容班貌清洁温馨,劳动作业环境安全舒心。真正体现员工“工作快乐、快乐工作”,是花园式工厂更加优美和谐,现场作业文明生产管理水平,突出一个“治”字。
2.9健全应急系统。
虽然制定了安全管理条例,并且有严格的监督工作确保管理条例能够落实,但这并不代表发电厂就完全不会出现故障和安全问题了。不管采取怎样的措施和制度,安全故障都是不可能百分之百避免的。所以,为了应对故障的发生,要建立健全的安全应急系统。健全的安全应急系统,应该包括安全管理人员的应急反应和行为,各种避免事故扩大、减小损失的应急措施,和企业对故障的分析处理能力等等。
3结语
目前我国的发电厂每年都在发生一些重大事故,这是由多方原因所造成的,比如工作人员的专业素质不足、安全意识淡薄、企业的安全管理工作不到位、安全管理工作没有得到落实等等。对此,发电厂要制定安全管理条例,严格监督安全工作,健全故障应急系统,最大程度上避免故障的发生。还要提高专业人员的综合素质,树立安全意识,通过责任制度明确员工的责任,提高发电厂的工作效率和安全系数。
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论文作者:边浩疆
论文发表刊物:《电力设备》2019年第9期
论文发表时间:2019/10/16
标签:发电厂论文; 工作论文; 作业论文; 管理人员论文; 安全管理论文; 设备论文; 班组论文; 《电力设备》2019年第9期论文;
