建筑工程安全文明施工管理论文_王青松

建筑工程安全文明施工管理论文_王青松

(山西创新程建筑工程有限公司,山西省 030006)

摘要:随着经济的发展,和社会的进步,我国建筑行业的规模也不断地扩大,是我国目前几大支柱性产业之一,然而,由于在没有完善的文明施工管理的体制,也导致了我国近年来在建筑行业的发生的建筑事故依然居高不下,每年因为建筑施工而伤亡的人数依然很多,建筑工程的管理和文明施工中依然存在着很大的问题,这些问题没能得到妥善的解决,不仅会对建筑工程的质量造成影响,也会对人们的生命安全造成很大的影响。

关键词:建筑工程;安全管理;文明施工

一、文明施工管理制度与施工材料的问题

(一)安全文明施工管理制度的问题

安全文明施工是关系到人民的生命财产的重要问题。不管是大规模的建筑工程项目,还是小规模的工程项目,安全文明的施工管理都是一个建筑工程不可或缺的重要条件,很多的建筑单位,只是在表面有着相关的管理制度,可实际上却是没有什么用处的,由于,建筑行业的工作条件和施工条件等等各种原因,没有严格的按照管理制度实施,不能安全文明施工,引发了各种严重得问题。那么,有一个好的制度,就是一个建筑工程的质量和安全的保障。有一些工程现场管理人员完全没有责任心,工作态度不端正,没能有效的把安全文明施工制度落实下去,而在下面一线的施工人员的安全施工意识也没能跟上,特别在一些层层转包的情况下,出现的一些小施工单位,他们本身的安全施工制度就是不健全,不完善的。这也是引发建筑事故的主要原因之一。

(二)文明施工人员与材料的问题

我们要在最开始招聘施工人员的时候就要避免这些问题出现,一定要招收一些有建筑资格的人员去施工,很多的一线建筑施工人员的文化并不高,在工作中没有强烈的安全意识,我们一定要严格的要求工程管理人员,定期的对施工人员进行培训和指导,不能招聘到施工人员,就把人员安排在工地的最前线去工作,对于不符合标准的施工人员要进行培训或裁出,不可以勉强施工。一定要严格把关,把安全文明施工管理的制度落实到每一处。当然,违章指挥,违章作业的的情况也是屡见不鲜,一些建筑工程对于作业机械的超负荷工作也是视而不见,这也是极其容易导致安全意外的建筑事故的发生。也有一些建筑企业,因为目前建筑企业的激烈竞争,为了中标,而减少对工程的报价,可是,又要为了得到更大的生存空间,而抱着侥幸的心理,不得已的降低了对安全施工资金的投入,为了掩人耳目,在作业现场的安全配套设施也不配套,或是选用些价格低廉的,质量又不过关的材料,又或是安全设施简简单单,根本就不完善,这里面存在着很大的安全隐患,而现在市场上也正是如此,一些不达标,非标准的的建筑安全产品也是层出不穷,不管从建筑材料还是安全保护用品,例如,安全帽,安全带,安全网,又或是钢管、水泥、木方等等,一些建筑企业为了节省这一部分资金,往往就是选择这些价廉的商品,这不仅仅是安全问题的隐患,也严重的影响了建筑工程的质量。当然,一个企业想要生存,它的生产建设就是要以盈利为最终目的,但是安全文明施工管理却也是一个企业想要长久发展下去而不可忽视的根本。

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二、施工人员管理的方法与施工管理制度的实施

(一)文明施工人员启用与管理方法

有一个完善的健全的安全管理制度才能让安全文明施工管理有保障,在用人方面,每个人一定要明白自己的职责,要分工明确,以防止出现职责不清楚,遇事就推脱的现象,现在,随着社会的发展进步,很多行业不断地繁荣起来,而从事建筑行业的年轻人员和专业人员也越来越少,但是,建筑工程和一些城市的基础设施却是在不断地扩大,由于进入建筑行业的门槛并不高,从而出现了很多的施工人员大多数都是一些高年龄,低文化水平的农民工,他们其中有很多对建筑行业并不了解,但是又有很多事为了养家糊口和更好的生活才加入到建筑行业里面,这使得在建筑工程安全文明施工管理方面更加的困难,所以,建筑企业方面更要加强对施工人员的安全文明意识的培训,让每一个岗位上的施工人员都能做到安全文明的施工,在明显的位置设立安全文明施工管理制度的标牌,让每一个施工人员都能看见,能理解,也要对施工人员做一个长期有效的监督。首先,在施工人员招收的时候就要做到,对每一个岗位人员提出专业性的要求,也要对每个岗位上的施工人员工作时进行规范的安全培训,对施工人员的安全文明施工进行教育,让施工人员更加深层的了解安全文明施工的重要性,也要对文明施工的单位进行有效的表扬,促进文明施工单位更加积极的工作,也要对一些不合格的单位进行处罚的整改,要让其知道违规操作的严重性

(二)安全文明施工管理的制度与实施

当然,企业的领导也要更加的重视工程的安全文明管理问题,这不仅能体现一个企业的长远价值,也提高了企业的社会形象。还能够更方便企业管理人员的管理。是建筑企业在社会上发展的根本。建立起一个好的完善的安全文明施工的管理体系制度也是重中之重,完善的有效的安全文明管理体系是一个建筑企业的施工管理的主要核心,要明确项目的第一负责人,同时,一个建筑工程从开工到完工的各个施工阶段,都要配有安全负责人,来负责文明施工的管理工作,要提高管理人员对安全文明施工的的责任感和危机感,因为只要管理人员在施工生产的过程中出现了任何的疏忽大意,都有可能造成安全事故的发生,当然也要提升管理人员对于安全措施和安全施工的判断能力,要确保施工的安全,不能再‘行’或‘不行’之间做选择,要确保在绝对文明安全的情况下施工工作。各个施工单位也要加强对建筑材料的投资和重视,要做好每一个环节的监督,监管,控制,要优先选择优质的建筑材料,不能只考虑节省成本,要把安全的生产和工程的质量放在第一位,要合理的运用安全措施,把一些安全措施放在显眼,明亮安全的地方,把一些安全标语,防火器材,放置在人人可见的位置。一个好的建筑企业,要把生命高于一切,安全重于泰山,更要抓好安全生产和公共安全,加强安全基础设施和防灾减灾的能力。要完善和落实安全生产责任管理制度和考核机制。一定要避免重大的安全事故发生,保障人民的生命财产安全。当然,要想有效的预防安全事故的发生,仅仅依靠建筑企业是不够的,也要协同政府的监督职能和群众的监督力量,加大安全文明施工的管理。政府的监管体系也要完善,不仅要不定时的安全检查,还要日常的监督管理制度和措施的有效落实。同时,也要加大人民群众的监督。人民是社会的基础和根本,也是实现建筑工程文明管理施工的根本,建设主要管理部门要建立起有效的管理信息网络,安全的信息归纳。学习国内外科学、发达、先进的研究和实践成果,在完善我国建筑工程安全文明施工管理体制的同时,也要加快完成文明生产的法律和技术,宣传和急救措施培训。形成对建筑工程安全文明施工管理的有效保障。

结语

总体来说,在社会不断发展的今天,建筑行业盛行的时代,安全文明施工管理的有效体制和实施已刻不容缓,同时增强施工人员的安全文明施工意识,加强对建筑工程企业,以及建筑施工现场的管理,建立完善安全文明施工管理的体制,保证建筑的质量和项目的进展,要从根本上解决目前存在的问题和隐患,从而让企业的效益最大化,也让人民的生命财产安全得到了最稳妥的保证。

参考文献

[1]黄波.青岛市建筑工程项目安全管理策划研究[D].青岛理工大学,2016.

[2]段力誌.建筑施工安全管理研究[D].重庆大学,2006.

[3]陈军.当前安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].建筑安全,2011,26(07):9-11.

论文作者:王青松

论文发表刊物:《新材料.新装饰》2018年4月下

论文发表时间:2018/10/8

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