摘要：目前，随着我国经济的不断发展，对建筑行业提出的要求越来越高，其中建设单位对建筑工程的质量尤为重视，为使建筑工程项目的质量满足国家相关规定要求。我国多数建设单位设置了监理一职，监理工作的主要内容是对整个施工过程质量进行全方位监察和管理，但是在建筑施工过程中监理需要与施工组织做好配合工作，才能使建筑工程保质保量的完成，此篇文章对建筑工程监理和施工组织如何进行配合进行详细的分析和研究。
关键词：建筑工程监理；施工组织；相互促进措施
在新时代的背景下，建筑行业得到了快速的发展，随着建筑工程项目的大规模兴建，呈现出的问题越来越多，其中最重要的问题便是施工的质量，建筑施工质量的好坏不仅会影响建设单位的利益，并且还会对人们生活的质量和环境造成一定影响。为了避免上述问题的发生，建设工程中的监理要加大对施工过程质量管理和监察的力度，与此同时，应该与施工组织进行合作，共同促进建筑施工过程顺利完成。
一、我国建筑工程监理的现状和发展分析
（一）我国建筑工程监理的现状
建筑工程监理的主要工作是对建筑施工过程的进度、质量与投入资金进行管理和控制，与此同时，在业主和施工单位、承包商之间充当协调者的身份，将施工过程中的问题及时的向各个单位汇报，并且需要将各个单位的建议和要求进行综合考虑，从而制定最佳的施工方案。但是，目前我国建筑工程监理多数都是流于表面形式，没有明确自己的职责所在，没有对建筑施工过程进行全方位的监控和管理，使建筑工程的质量无法得到保障，并且我国多数建设单位的监理人员素质和专业技能水平不高，在管理过程中不能及时发现存在的问题，对施工的进度和质量有一定的影响。
（二）我国建筑工程监理的未来发展趋势
我国建筑工程监理人员在实际管理过程中存在很多问题，对其进行改进和完善工作必须要引起建设单位的重视，建设单位可以从以下几方面进行优化和改进
首先，对建筑工程项目施工技术进行优化和更换。随着科学技术的飞速发展，我国涌现出了很多新型建筑施工技术，在施工过程中适当的使用新技术可以加快施工进度，并且可以保证施工的质量符合相关规定要求，在使用新的施工技术时，监理人员要加强对施工过程的监察和管理，保证使用的安全性，并且减少问题的发生，使建筑施工可以按期完成。
其次，对监理人员进行定期的培训，提高其素质和技能。监理人员能否准确的完成工作对建筑施工的质量有非常重要的影响，但是我国多数建设企业监理的素质和专业技能都有待提高，为了解决上述问题，建设单位应该对监理人员进行岗前、岗中培训，让其明确自己的职责所在，更好的进行管理工作，并且经过专业的培训可以提高监理人员的素质和专业技能，从而对建筑施工过程进行良好的控制和管理。
最后，建筑单位对现有的监理制度进行完善。每个建设单位都会制定一定的监理制度，但是长时间未经过更改和创新，使监理制度失去了意义。对此，建筑单位应该根据建筑施工的实际情况建立完整的监理队伍，对施工过程的各个阶段进行管理，与此同时，建设单位需要对监理制度进行不断的完善和改进，使监理人员在进行管理工作时有据可依，并且可以约束监理人员的管理行为。
二、现代建筑工程监理和施工组织的关系
我国对建筑工程的要求逐渐升高，为了满足此要求，建筑工程监理人员需要与施工组织进行适当的配合，使建筑施工的质量有所保障。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在合作过程中，监理人员要充分的考虑施工组织情况，采用适当的管理方法对施工过程进行高效的管理。
第一，建筑工程监理人员需要将每个阶段的施工步骤、方法和要求明确罗列出来，要求施工人员按照制定的方案去做，这样有利于与施工组织进行合作及对施工过程进行管理，使建筑工程项目能够保质保量的完成。
第二，监理人员需要监督施工组织建立科学、合理的管理方法和管理制度，同时施工组织应该对施工技术进行及时的更换和更新，将新技术应用到实际建设过程中，使建筑工程项目如期完成。
第三，建筑工程的监理人员需要明确自己的职责，对建筑施工的每个阶段进行全方位的监察和管理，保证施工的质量符合国家规定的要求。
三、建筑工程监理和施工组织相互促进的措施
建筑工程监理和施工组织对施工的质量有一定影响，两者之间进行合作管理模式，使建筑工程的质量有了一定的保障，建筑工程监理和施工组织可以按照以下几点实现相互促进的目标。
第一，提高建筑工程的质量。现阶段，多数建设单位的监理人员只是对建筑施工过程进行控制和管理，但是监理人员的主要任务还包括对建筑施工前的准备阶段和竣工检查阶段进行管理，每一阶段的管理对建筑施工的质量又有一定影响。提高建筑工程的质量应该从各个阶段入手，在施工开始前，监理人员需要对施工使用的材料和机械设备以及建筑施工的图纸和相关管理规定进行严格的检查，保证施工图纸准确无误，保证施工材料和机械设备质量和数量达标，从而使建筑工程施工可以顺利的展开，并且取得良好的效果。
第二，制定相应的安全管理措施。在建筑工程施工过程中，施工人员的安全是非常重要的，对施工过程的安全进行管理和控制是监理人员较为重要的一项工作。为了做好此项工作建设单位在施工前，需要对施工人员进行安全培训，让其有一定的安全意识，并且要制定安全管理措施，预测可能发生的意外事件和风险，制定对应的解决措施，在施工过程中，监理人员需要加强安全检查的力度，确保每个阶段的施工安全和施工人员的安全，使建筑施工可以按期完成。
第三，对施工的进度进行控制和管理。每个建筑工程项目都有施工期限，有的建设单位为了按期完成施工，对建筑施工的质量不够重视，这种情况不仅会使建设单位承受一定的经济损失，并且会对业主造成不便。为了改善上述问题，建筑工程监理人员需要对工程的进度进行控制和管理，在质量得到保证的前提下适当提高施工进度。
第四，对建筑工程造价进行控制和管理。建筑工程的工程造价直接影响了建设单位的利益，工程造价过程涉及的方面比较广，包括对施工前的施工材料、机械设备、支付给图纸设计人员以及施工人员的费用等，都需要进行严格的预算，保证实际投入资金不超过预算资金，与此同时，监理人员和施工组织需要在施工过程中进行配合，更好的控制投入的资金，对存在问题的方面，经过商议过后及时的进行改进和完善，使建设单位的利益有所保障，并且可以使建筑施工保质保量的完成。
结束语：
通过上述内容可知，建筑工程的监理和施工组织对建筑施工质量有很大影响，对于两者如何进行更好的合作来保证施工进度和质量，本文已经给出了相关的措施，希望可以被建筑施工单位所借鉴，对建筑工程项目正常施工有所帮助，进而使建筑行业能够稳步发展，最终加快我国经济发展的步伐。
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论文作者:周健鹏
论文发表刊物:《基层建设》2016年15期
论文发表时间:2016/11/10
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