浅谈电力企业党建工作的细化管理论文_李闯,王锣丹

浅谈电力企业党建工作的细化管理论文_李闯,王锣丹

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摘要:细化管理指的是在继承传统思想管理上更高层次的管理,在企业日常经营管理工作中,有着极为重要的作用,并且在党建工作中也有难以替代的地位。细化管理属于科学管理的重要特征,也是一种文化,在电力企业党建工作中,开展精细化管理能够促进企业各项经营管理工作顺利实施,在新形势下,电力企业党建工作也面临着众多的问题,例如机构合并与人员精简、一人多岗等多种方式,所以应当充分发挥企业党建工作的重要地位与作用。本文在此发展形势下简要分析电力企业党建工作的细化管理,并提出具体的管理策略,希望促进电力企业相关党建工作有效开展,能够为日后的工作开展提供借鉴帮助。

关键词:电力企业,党建工作,精细化管理

引言

企业党群关系是企业管理中的重要组成部分,企业应当加强党群工作建设,有助于促进企业可持续发展,推动企业各项经营管理活动顺利进行与升级。近几年,随着我国社会主义市场经济的逐步发展,现代化建设步伐也在不断的增加,人民群众与企业对于党建工作的重视程度也逐渐加深,开展精细化管理已经成为党建工作中的重要管理模式。细化管理起源于20世纪,在社会精细化基础上延展得出的,主要是对企业进行科学管理,降低企业的经营管理成本,能够占用最小的企业资源,发挥企业最大的经济效益。细化管理是企业管理中的重要方式,也是开展党建工作的重要推动力,所以在电力企业党建工作中,应当用开放观念与新的辩证角度,辅导党建工作的有效开展,能够为电力企业党建工作带来新的生机与活力。

一、电力企业党建工作的细化管理概述

细化管理是应用极为广泛的管理模式,主要是以科学管理为基础,提高企业的经营效益与劳动成果。对电力企业展开细化管理,能够将各项工作进行细化分解,在党建工作中,通过实施细化管理能够准确详细的深入工作要求,对企业发展的每个环节仔细检查贯彻落实党建工作的重要任务,规范管理内容。在电力企业党建工作中,应当进一步加强构建绩效考核考评机制,贯彻落实管理责任制,能够制定科学合理的管理制度形成合力,通过协同联动确保企业党建工作的有序开展。

二、电力企业党建工作中存在的问题

(一)存在持续性问题

党建工作在电力企业中有着极为重要的思想教育引导作用,能够融入企业的文化建设层次中。随着我国时代的快速发展,市场经济体制逐渐完善。我国在改革开放中形成了发展新思潮,外界产生的恶劣影响因素也逐渐增多,使得部分企业职工与领导人员思想受到了一定的影响。由于当前部分电力企业内部的党建管理部门与系统存在缺点与漏洞,在日常的党建管理工作中,难以保持持续性,只是根据一时的政治需求,发挥应有的价值与效果,在日常工作中并未重视实践考察,也并未开展工作,量化细则难以完成基础理论教育与催促前进的重要目标。

(二)并未重视党建工作的重要性

部分电力企业开展党建工作时只是重视建设效果与外表,却并未考虑党建工作的实效性。虽然举办了职工大会,进一步宣传党的发展方针,开展思想政治教育工作。但是却并未有效提高职工的思想认知,只是让职工循规蹈矩的讲话表态,却并未从实际角度出发思考,严重忽略了基础教育的重要性,也难以达到预期的思想政治教育目的。

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三、电力企业党建工作的细化管理方法

(一)探索党建科学发展方法

开展党建工作,首先要勤于思考,勇于研讨,能够充分发挥研究学习的迁移与带动作用,加强学习与教育的相结合,能够对党建事例进行深入考虑,加强对常识的理解与人生的认知。通过贯彻落实党的思想方针,能够加强日常学习与讨论相结合,发挥小组或者是团体学习优势,能够针对当前存在的问题与不足之处展开自我批评与批评。运用群体学习等众多方式,实现联合发展。加强研讨,如何提高企业干部的公信力以及反腐倡廉,如何贯彻落实、如何提高电力企业的经济效能。通过研究,使这些问题加强创新与实践相结合,能够针对党员队伍变化与党建工作信息化进行创新研讨,能够运用辩证思想,或者是开放式思维方式,构建党的发展新思路以及新体系,确保电力企业党建工作充满活力。

(二)创新信息化管理理念

提高电力企业党建工作效率,进一步加强思想政治建设,应当运用细化管理理念,积极的改善传统的思想政治教育观念,电力企业职工积极主动的进行创造型管理能够以人为本的展开人才培养。进一步加强对电力企业职工的训练教育,安排职工进行细化管理理念学习,主要包括理论知识与具体方法,能够根据企业的实际发展情况,进一步学习企业的管理方式,并找出自身存在的缺点与不足之处,能够向优秀的员工或者是其他企业进行学习,并分析电力企业管理过程中存在的各类问题与当前的发展形势,能够形成忧患意识,正确认识到新化管理的重要意义,从而保障电力企业可持续发展。

(三)制定科学合理的制度

制定精细化管理条例与科学合理的制度,在必定的准则制约下,才能够体现管理体系的重要价值与作用。企业的党建工作管理,最终就是对职工的管理,所以应当坚持以人为本的原则,能够加强与广大职工的交流谈心,能够了解其心理存在的真实想法,能够对每位职工的心声与意见进行综合收集,并制定出科学合理的管理准则。在管理准则的指导思想下,有序的开展党建管理工作,坚持以人为本的管理方针,在日常管理工作中存在的各类问题,都能够积极有效的解决并预防,有助于切实提高电力企业的发展水平。

(四)积极应用科学技术

随着我国信息技术的逐步发展,互联网技术已经应用于社会各行各业中,同时也为电力企业党建工作带来了有利的发展条件,所以开展党建工作,细化管理应当运用各类信息化方式,拓展党建工作范围,提高工作实效性。虽然部分电力企业在党员管理过程中,采用了信息化管理方式,并构建了党员数据信息库,但是却并未将党员政治理论学习资料编写入管理程序中,通过计算机程序,能够将各类的学习内容与资源发放给想自主学习的党员党员,能够积极主动的运用计算机,进行随时随地的政治理论学习,并将学习体会填入网络中,能够起到良好的敦促学习作用并及时掌握党员近阶段的学习状况。运用计算机也能够制造党员的工作日志,有助于党员运用信息技术加强管理工作程序,切实创新工作方法。

结束语

综上所述,我们能够看出,在电力企业发展过程中,开展党建工作,细化管理,能够有效促进企业职工思想政治水平不断提高,能够推动电力企业可持续发展,所以在企业党建工作中应当着重推动党建工作以及中心工作,虚化与弱化问题建设,增强电力企业职工的创造力与凝聚力,为企业发展做出应有的贡献,切实提高企业的综合竞争力以及核心凝聚力。

参考文献:

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[2]常丽英.精细化管理理念应用于党建工作的思考[J].东方企业文化,2012,06:192.

[3]陆连.关于加强企业党建工作精细化管理的思考[J].苏盐科技,2012,03:37-38.

[4]许宇红.植入精细化管理模式提升企业党建工作的思考[J].改革与开放,2014,10:89-90.

论文作者:李闯,王锣丹

论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期

论文发表时间:2018/6/27

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