摘要：在建筑工程行业快速发展的背景下，逐渐有更多新型技术、材料以及设备被应用到工程建设中，对提高工程施工总体效率具有重要的意义。目前建筑工程逐渐实现了功能化、多样化以及智能化发展，结构更为复杂，传统的施工技术已经不能完全满足工程建设需求，因此必须要结合实际需求，对各项施工技术做更深层次的研究，确定技术管理要点，从不同角度出发来选择合适的措施进行优化。本文对建筑工程施工所存在问题进行了分析，并对技术管理优化措施进行了分析。
关键词：建筑工程；施工技术；技术优化
人们生活质量在不断提高，对建筑工程有了更高的要求，在保证基础功能的前提下，还需要做更进一步的研究，争取不断提高工程建设综合效率。虽然现在有更多新型技术与材料被应用到工程建设中，但是因为传统思想的限制，导致很多技术在实施上还存在一定问题。想要提高工程建设的综合效率，必须要对存在的不足进行优化，建立完善技术管理制度，保证施工活动开展的专业性与合理性，降低各项因素对工程建设效果造成的影响。
一、建筑工程技术管理必要性分析
从建筑工程施工行业整体发展形势进行分析，确定虽然工程施工设备与材料得到了快速更新，但是技术在实施上受传统思想以及技能等因素限制，并不能有效提高工程施工效果，存在明显的技术与设备、材料分离的问题。基于此，想要从整体上来提高工程建设综合效果，必须要从实际情况出发，对产业结构进行调整，结合其所具有的综合性与复杂性特点，确定施工技术管理要点，并且有针对性的来选择相应措施进行优化，提高各项资源利用率，确保所有施工行为满足设计与专业要求，控制好施工进度与施工质量，争取不断提高工程建设综合效益。
二、建筑工程施工技术应用所存问题分析
1、技术管理体系缺失
建筑工程施工规模较大，涉及到的内容众多，并且各环节之间存在密切的联系，如果其中一个技术环节出现问题，极有可能会对整个工程建设效果造成影响。但是目前建筑工程施工时，对于众多施工技术的应用，并没有建立完善的管理体系，这样在工程施工很容易出现混淆与漏项问题，如施工材料采购种类混乱，与实际施工要求存在差异。任何一个环节出现问题，均会对施工工期、现场安全以及施工成本等因素造成影响，在进行施工技术管理优化时，必须要就此方面的内容进行改善。
2、施工技术监督不严
因为建筑工程施工环节比较多，相应所需要的施工技术也就多，为保证所有环节的施工均能够正常进行，就需要任何施工活动的开展，均需要严格按照专业要求来进行，保证施工人员行为的规范性与专业性。但是从实际情况来看，目前还没有形成专门针对施工与技术人员的管理制度，对现场施工技术应用监督不严，导致施工中存在大量的违规行为，技术操作性低，必须要针对此问题进行优化。
3、施工制度具有缺陷
对于不同建筑工程来说，其所对应的施工技术不同，这样就决定了施工技术应用与管理上，并没有既定的模板。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多施工企业在选择与管理技术与工艺时，盲目套用相似工程施工方案，并建立完全一样的管理制度，与自身发展实际需求并不能有效融合，导致工程施工效果得不到保障。另外，存在大部分企业在工程施工时并没有完全按照国家要求来开展作业，同时相关管理部门对工程施工的责权定位不准确，未形成完善有效的企业标准与行业制作规范，这样在正式施工中就会存在某环节流程空缺的问题，进而会对工程施工效果造成影响。
三、建筑工程施工技术管理原则分析
1、经济性原则
建筑工程施工为城市建设的重要内容，其建设效果如何与人们生活有着密切联系，这就决定了此行业发展的顺畅性，很多企业为追求利益逐渐加入到建筑市场中来。因此在对建筑工程施工技术管理进行了优化分析时，首先必须要遵循经济性原则，在保证进度与质量良好的基础上，对市场发展趋势进行分析，为企业经济效益管理方案的制定提供依据。提高对施工成本管理的重视度，结合自身发展现状适当扩大生产规模，提高各项资源的利用率，制定完善施工技术管理制度，确保各项施工作业实施的规范性，减少因为技术失误而造成的成本增加。
2、科学性原则
基于建筑工程系统性、复杂性特点，以提高工程施工效果为目的，对施工技术的选择与应用进行优化，为保证各项施工作业实施的规范性，减少违规操作行业的发生，在施工现场管理工作中，必须要遵循科学性原则，以设计方案为依据，按照设计流程进行施工，尽量不要出现变更行为。
3、标准性原则
在对建筑工程施工技术进行优化管理时，必须要营造一个良好的施工环境，保证所有技术性因素可以正常实施，减少各项问题对工程施工效果的影响。在对工程施工现场进行了管理时，如果未建立完善一个完整的规划标准，会导致管理工作在实施时出现混乱，阻碍各项施工顺利进行，最终会反应到工程施工质量上，因此，在对工程施工现场进行技术管理与应用优化工作时，必须要遵循标准性原则，结合工程建设特点，建立完善的管理制度，争取不断提高工程施工综合效果。
四、建筑工程施工技术优化措施分析
1、建立完善技术管理制度
结合本工程建设要求，提前制定完善技术管理制度，由专业人员在总结以往管理经验的基础上，借鉴相似工程成功管理案例，编制出最适合本工程施工要求的技术管理制度。对于施工技术管理工作来说，需要一个循序渐进的阶段，即在实际施工过程中，对取得的效果以及不足进行总结分析，并针对不同环节施工特点来对方案进行适当的调整，确保能够将所有常见纳入控制范围内。管理制度的存在是施工作业实施的前提与依据，同时也是施工行为实施的约束，减少不规范行为的发生，同时做好施工质量、施工进度以及工程技术变更等工作的管理，在整体上来提高工程施工效果。
2、促进信息技术的应用
现在建筑工程施工时结构更为复杂，涉及到的专业技术更多，想要同时实现对各项技术的有效管理，除了传统管理方法外，还应做好信息技术的应用，建立完善的计算机网络系统。通过信息技术的应用，随时收集施工过程中产生的数据，并对其进行分析，确定施工活动开展是否合理，便于更及时的发现施工过程中存在的问题，进而能够更好的采取相应措施进行优化，避免后期发生推倒重建造成的浪费。
3、优化工程建设管理体系
面对更多企业进入到建筑市场的事实，建筑施工企业想要保证自身竞争优势，必须要将施工技术优化作为要点，建立完善工程建设管理体系。企业在管理上应坚持遵守专业规范，不断提高与落实责任制度与技术管理制度，对管理与施工人员责任义务进行确定，帮助其正确认识施工技术管理的必要性，激发其参于的积极性，从根本上来促进技术管理优化工作的顺利进行。
结束语
建筑工程施工行业发展迅速，企业想要在市场竞争中保持自身所具有的优势，就必须要就施工技术问题做更深入的研究。即对施工技术管理过程中存在的问题进行分析，确定问题的原因，并遵循专业管理原则，从不同角度着手，有针对的采取措施进行优化，争取不断提高工程施工效果。
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论文作者:董琳琳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年12期
论文发表时间:2019/10/8
标签：工程施工论文; 技术管理论文; 工程建设论文; 建筑论文; 施工技术论文; 技术论文; 效果论文; 《建筑学研究前沿》2019年12期论文;