44522119881009xxxx
摘要：近些年，我国经济不断发展，交通运输业也随之发展起来。传统交通运输离不开路桥工程。由于路桥工程的施工量巨大，施工环境复杂，涉及的专业又很复杂，因此需要做好路桥施工的现场管理工作，以防止意外事故的发生，并保障路桥工程的质量。鉴于此，本文对市政路桥现场施工管理难点及解决方法进行分析，以供参考。
关键词：路桥施工；现场管理；解决方法
引言
在市政路桥工程施工过程中，需要做好市政路桥现场的管理工作，这对提高工程质量具有重要意义。进行路桥施工现场的过程中，要从设计、安全、质量等各个环节进行管理，设计出合理的施工方案，控制整个施工现场的安全，严格把控原材料的质量等，这些都有利于更好的对市政路桥工程进行现场的管理，以保障市政路桥工程施工顺利进行。
1路桥工程项目施工要点及管理的概述
随着现代汽车技术的快速发展，驱动速度、车辆载荷和道路施工的设计标准也不断提高，以满足现代公路运输市场的需求。道路和桥梁工程的建设与普通工程项目之间存在明显差异。为加快中国道路和桥梁建设项目的步伐，道路和桥梁工程施工单位需要一个专门的项目管理团队负责人。必要时，可以向社会监督单位发出委托，管理和监督道路及桥梁建设项目从启动到完工的整个过程。道路和桥梁建设行业具有很大的发展潜力，建设单位需要加强项目管理能力，更新道路和桥梁施工的施工设备。提高施工人员和管理人员的专业素质，提高路桥施工企业的市场竞争力。
2分析现阶段路桥工程施工现场管理存在的难点问题
2.1施工现场监管力度不够
在路桥工程施工人员中，大部分是农民工。首先农民工自身的施工素质存在差异，对安全的认识不到位，没有接受过正规的安全教育培训；其次，这些施工人员的流动性极强，很难对他们进行正规的安全教育培训，增加了安全隐患，会对生命财产安全造成很大的伤害。此外，由于施工现场缺乏管理，现场比较混乱，施工效率不高。因此，管理人员应该加强对施工现场的监管力度，严格施工规范和流程，杜绝安全事故的发生。
2.2路面不平整
路桥工程施工建设过程中，路面的平整度也是影响具体的施工建设质量的主要方面，在实际的施工过程中，如果施工管理人员并未严格遵守施工建设流程，很可能造成路桥的路面出现不平整，也会导致后续的车辆在路面行驶过程中出现颠簸感，严重影响整体车辆行驶的安全性。当然，在实际的路桥工程建设过程中，出现路面不平整的原因还是由于在具体的工程质检过程中，质检人员忽视了对这方面的检测，也可能由于压路机和摊铺机等机械设备的操作人员的专业技术水平和未遵循操作流程导致出现不平整的情况，最终就会造成路面的整体施工质量出现不畅。
2.3过渡段施工存在的问题
过渡段的施工是路桥工程施工过程，这个阶段的现场管理会直接影响这个工程的质量。如果在设计桥头时没有严格按照规定对地基进行处理的话，容易出现桥头跳车的情况。为了降低桥头跳车的概率，在施工时通常会采用搭板结构对桥头过渡段进行设计，但是由于设计不够合理，也没有达到改善跳车情况的目的。最后在施工时，对台背填土的要求较高，但是往往是受材料的限制，很难达到设计要求。
3解决方法
3.1建立健全材料质量管理体系
首先，在进行原材料的采购环节中，要求采购人员要有很高的职业素养。在采购之前要对行情有所了解，在招标过程中，要做到公开透明，绝不许不私舞弊，争取做到采购到质优价廉的生产原材料。当施工原材料运达施工现场时，需要在指定的地方进行摆放，不可以随意摆放。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第三，要对每一批的原材料进行质量抽检，确保每一批的原材料的质量都符合生产设计规范和要求。
3.2过渡段施工质量控制
首先要选择合适的路堤填料。在路桥工程施工过程中，在台背路堤填筑之前，要在与土壤的液限、塑限等要求进行对比后，选择最合适的填料。其次是压实度的控制。在路桥工程施工过程中，要根据施工的要求，选用合适的填土方式，如分层填筑或一次填土，对进行台背和锥坡进行填土，且在压实过程中，每一层的压实厚度要在15厘米以内。
3.3建立完善工期的控制系统
路桥工程的施工建设过程中，应该要从全局出发，建立更加强烈和完善的工期意识，从实际的工程筹备阶段开始，工程项目建设管理经理和工程相关负责人，应该要结合具体的工程建设需要，根据工程要求构建起完善的生产计划制度，并确保工程施工有序开展，针对工程的施工规划过程中，应该分阶段的开展工期管理，对其中的重点项目予以周密详细的计算和控制，并确定好关键工序，有效解决工程施工建设中存在的重点问题，确保整体路桥工程能够按照工程建设进度有效推进。
3.4加强施工安全管理
安全生产是每个工程项目一直强调的工作重点，所以一切的施工作业必须围绕这一工作重点进行展开。在工程项目正式开始施工前，要对参与施工的工作人员进行安全方面的专门培训，并对安全生产设定一系列科学有效的标准和规范，切实加强整个工程团队的安全意识。施工管理人员也要将安全生产放在所有工作的第一位，在不同的施工现场以及各个施工阶段要时刻注意排查安全隐患，运行有效的安全检查机制，及时发现并有效解决施工中存在的问题，为工程项目的安全、平稳进行打好基础。
3.5提高施工人员的专业技能
施工人员是施工工程中的实际操作人员，他们的自身专业水平与业务技能与整个建设工程的质量和工期有着十分紧密的联系。施工方平时要注意对施工人员的培训与教育，积极组织施工人员开展内部交流与学习，并且可以邀请外部专业人士来对施工人员进行专业培训，全面提高施工队伍的业务水平，从而促进整个工程建筑质量的水平提升。同时，还要加强对施工人员的安全生产意识，积极宣传安全生产思想，对以往发生的安全事故进行举例说明，并将安全事故中积累的工作经验进行分析，以增强施工人员对于安全生产的重视程度。
3.6完善管理制度
完善管理制度要从政策上入手，根据法律法规加强对制度的建立。建设单位要根据相关法律规定，对现场施工管理制度进行及时的补充和更新，使其能够发挥实效。另外要贯彻落实工作责任制度，在施工当中，一旦出现某中问题，就要及时与相关负责人对接联系，追究责任。奖惩并施是促进工作实效的有效手段，对于怠慢工作、建设质量不过关的人员，给与相应的惩罚，对于积极工作、刻苦上进的人员予以奖励。
结束语
市政工程主要是指各个城市、镇乡等政府机构，基于政府职责和服务义务等的条件下，为城市、镇乡的居民生活、经济发展等通过无偿或有偿的方式在城市、乡镇内建造各类建筑物及设备等，例如桥梁、道路、交通运输系统（例如地铁）等均属于市政工程范围内。而作为提升城市文化经济交流及城市建设过程中的重要组成部分，路桥工程不仅是现如今各个市政单位中的重点关注点，同时其工程质量也直接决定着城市、乡镇日后的发展方向。因此，在施工过程中必须保证路桥工程的整体质量。
参考文献
[1]关礼，梁艳国.现场施工管理在路桥工程管理中的运用实践微探[J].科技创新导报，2018，15（34）：132+134.
[2]郝树清.路桥工程现场施工管理难点和应对策略[J].建筑技术开发，2018，45（21）：61-62.
[3]张歌.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].人民交通，2018（11）：76-77.
[4]高文涛.路桥工程现场施工管理的难点及应对措施[J].绿色环保建材，2018（10）：102+104.
[5]杨宸宇.道路与桥梁现场施工管理研究[J].建材与装饰，2018（42）：271-272.
论文作者:蔡钦伟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年11期
论文发表时间:2019/8/27
标签：工程论文; 过程中论文; 现场论文; 施工人员论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2019年11期论文;