关键字：水利工程；工程建设；创新思路
1、前言
新时期水利工程的建设管理工作必然是结合了时代的创新理念开展的，从这一点出发，文章分析了水利工程新时期要进行建设管理的重点内容，进一步分析其中存在的问题，进而给出解答策略。
2、水利工程发展历程
水利工程也是民生基本项目之一，对促进国民经济发展和建设的持续发展起着最重要的作用。它与经济发展规划和建设以及人民生活有着密切的关系。因此，水利工程的日常管理必须十分明确，并加强参与建设的各方的责任。质量管理是建设管理工作中的重中之重，是保护国民财产和生命安全的抓手。因此，在当今新时代，有必要加强防洪管理的观念创新，不断提高当前水利工程管理模式的水平，以便及时解决水利设施管理中可能出现的其他问题。自先秦以来，中国就拥有了相对先进的水利设施，比如蜀郡太守李冰父子修建的都江堰，两千多年来一直发挥着防洪灌溉的作用，使成都平原成为水旱从人、沃野千里的"天府之国"，对中国水利事业的全面发展起到非常重要的意义和价值。随着社会经济的发展和科学技术水平的提高，水利设施规划建设短板正朝着利用率高、建设管理专业化程度高的方向发展。例如，三峡工程是中国时代的一项新水利工程，其标志性工程表明，随着时代的全面发展，中国水利工程建设和管理以及各种工程技术将逐步提高。水利工程建设管理单位也需要采取多种改革方向，适应我国水资源工程规划建设要求。
3、水利工程现状
水利工程实际运行的过程中经常存在项目实际运行难以满足工程实际需求的情况，尤其是多单位工作的话很容易导致出现配合上的问题，与此同时，工作实际开展的过程中，也很容易出现工作单位在完成工作之后对于施工现场的清洁等工作做不好的情况。最后，现场施工的过程中，如果不能够充分重视施工安全相关内容的话，很容易出现后续施工过程中发生事故的情况，因而就需要采取措施提高施工安全性，提高员工安全意识，确保工程的安全和效率两方面内容。现在水利设施实际建设过程中，缺少高质量的工程管理和工程建设人员，工作质量等方面难以得到保障，同时水利工程施工人员的文化教育和技术系统培训难以跟上需求，这将导致管理上的许多缺陷，工程施工质量达不到规范标准要求，从而导致现场环境中很容易出现脏乱差的问题，如果施工队伍自身都不能做好质量和安全意识的精神建设，则建设出来的工程也难以保证其安全性和运行稳定性。建设工程过程中，如果一旦发生了安全问题，将会对整个企业的运行情况产生严重的负面影响。实际建设过程中，工程施工和工程设计是两个主要的环节，对这两个环节分别进行管理，效果会对整个工程产生直观的影响，尤其是设计阶段如果没有注意安全相关问题的话，则后续工程运行的过程中就会受到直观的影响，即使施工过程是安全妥当的，也难以确保工程整体安全。除此之外，财务方面带来的因素也是一个重要的影响因素，如果企业当中在工程预算方面出现问题，则实际施工的过程中很可能回出现某个步骤的预算不足，进而以次充好，这样的问题对于工程的负面影响是十分直观的，而这样的问题在工程施工当中时有发生，极大程度上影响到了工程质量。
4、创新管理的措施
4.1加强对材料检验管理方式的开发和创新
首先，在水利的规划和建设中，材料质量问题对于工程整体都有着非常大的影响，建材质量水平对水利工程建设的总体质量水平影响很大。设计非常重视对产品制造商和供应商的社会信誉以及机构资格的检查和调查，尤其是对其生产相关许可证和其他相关内容的全面验证。要对主要材料进行非常严格的检查，以确保主要材料完全符合国家有关规定的要求，以确保原材料质量达标。二是原材料迅速进入施工单位现场后，质检员要按密切相关的工序对每批材料和质量等级进行认真的抽检，必须认真核实主要材料的技术要求。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对质量等级不合格的主要材料，应退回拒收，确保原材料在进场期间各方面均符合国家的具体标准。此外，除全面检查整体性能和质量水平外，确保其他材料有完整的质量复检和认证。
4.2始终坚持以人为本的快速发展理念
全面优化人力资源规划的基本配置，管理者要注重提高水利的日常管理技能。对个人来说，这一内容大大提高了自己的专业操作水平，对团队来说，则保持了整体水平的稳步提升。不仅如此，为加强大型水利工程建设管理模式的创新和突破，还应由其他专业人员主要负责大型水利工程的安全管理和相关检测。具体情况还包括以下其他内容：第一，科学合理地配置职能人力资源管理，加强水利工程建设管理创新，建立和完善管理模式体系。第二，继续加强有关日常管理人员的业务课程培训，提高员工自身的质量管理和安全意识。从根本上说，要充分利用社会资源，实现对大型水利工程建设的管理，有必要加强大型水利工程的维护，确保水利工程规划建设的整体质量，避免浪费国家资源，第三，在科学技术飞速发展的社会背景下，大型水利工程还可以配备集成监控和人工综合控制软件系统，小型水利设施配备的是非常简单控制技术，以降低管理者的劳动强度。
4.3加强后续养护资金管理和统一分配的观念创新
在水利工程的中期维修中，应有足够的资金投入是必不可少的。因此，日常管理人员应注意加强对资金的管理，包括以下其它内容：为了提高项目规划和建设的总体成本和管理水平，规划建设管理单位应选择专业性较强的人员从事水利工程的建设和管理工作，逐步建立完善跟进制度，为顺利建设水利工程打下坚实的物质基础。管理工作方式进一步加强了资金的进入和管理。例如，使用资金管理系统对各种软件进行实施和日常管理，对资金的科学理论管理进行统一，标准化的管理，不仅可以实现资金的更充分利用，而且可以促进水利工程的顺利施工。在水利工程建设中，为了保证施工单位的整体质量，不仅要加强施工工作过程的质量管理，而且要注意施工过程中的资金管理。在新时代，水利建设的其他部门将引入新的核心技术，相应地，管理层还应继续不断创新，以大大提高市场效率并创造更高的整体社会经营效益。
5、结束语
水利工程实际建设的过程中必须要充分采取措施提高工程建设质量，在这样的背景下，不仅要强化施工技术的应用，还需要做好管理工作，综合性的引进新技术，确保管理的创新性，使水利工程为人类创造更好的社会效益。
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作者简介：周林耀（1976—），男，山东鄄城人，专科，技师，从事黄河水利工程运行与管理工作。
论文作者:周林耀
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/3
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