争当奋进排头兵谱写东柳新篇章论文

争当奋进排头兵 谱写东柳新篇章

鄞州区东柳街道

2018年以来,鄞州区东柳街道认真贯彻落实市“六争攻坚”、区“六大专项行动”部署要求,紧密围绕街道“六问六提”专项行动目标任务,围绕“品质东柳”建设,立足实际,凝心聚力、真抓实干,各项工作取得了新的突破和进展。

重构一个制度框架。 街道层面相继建立了日通报、周例会、“四联系”等工作制度,并结合新形势,建立干部能上能下、请销假、工作交流汇报等制度。促进各项工作都在制度机制框架下有章可循、有据可依、良性互动,从而最大限度激发广大干部群众的积极性、主动性,最大限度地形成工作合力,让想干事的上,不想干事、干不成事的下,在全街道形成真拼实干、你争我赶的良好氛围。

2.4 炎症因子变化 结果(表1)表明:HF组大鼠IL-1、TNF-α、IL-6水平均较NF水平升高(P<0.05)。HF+LBBR组和HF+HBBR组大鼠IL-1、TNF-α、IL-6的水平较HF组明显降低(P<0.05)。

破解两大难题。 落实环境整治领导带班捆绑责任制,联系点领导带领街居干部、物居业、志愿者等组成班组包干社区,督促物业每日清扫,社区每日早巡,每周集中整治。落实“执法进小区”,破解环境整治顽疾,全面铺开车库车棚整治。对辖区违建消存量、新增违建零容忍。全面提升百宁街、园丁街等背街小巷环境秩序。完成了两个拔钉清零任务,确保打赢环境整治、违章拆除、散乱污治理三大战役。

除了正常的学业考试,学生还面临着一些资格或证书考试,如英语四六级考试,这是最令大学生头痛的事。有的学生屡次不过,就采用高科技手段作弊。但是随着对考试纪律的加强和严查,高校采取“电子狗”和手机信号屏蔽等应对措施,一部分学生自然落入“法网”,受到了处分。这些处分对大学生的心理和家人都带来一定的影响。另外,随着就业形势的日益严峻,大学生在校期间疯狂盲目考证,参加考证补习班,企图增加就业“砝码”。还有的学生选择考研或考公务员,也需要参加辅导班。这些都给大学生带来了一定的学业上的压力。

做好四项服务。 下发服务社区、服务企业、服务楼宇、服务项目工作责任书,街道班子成员分头联系走访四个对象,每周专门召开例会交流走访服务对象工作情况。服务社区,建立了定期联系社区的交流制度。服务企业,全员行动,帮助企业解决问题,提升企业对东柳的感情。服务楼宇,千方百计挖潜楼宇的资源,提高楼宇经济的注册率和贡献率。服务项目,根据区里时间节点,对每个项目专门明确了牵头领导、组员、责任单位,靠前服务、跟踪服务,争取早日产出生产力。

实现三个创新。 创新精细化管理工作,落实民航小区、幸福苑等老小区改造提升整治工作,以点带面,推动各社区“三微”改造工作。做好垃圾分类提升,落实“奋战一个月,分类建成效”行动,创建更多垃圾分类示范小区、示范楼宇、示范商业街等。落实市容环境秩序微整治,巩固2018年工作成效,在各社区建立“早巡长”制度,提升社区环境。创新破解物居业矛盾,理清物居业三方主体的服务清单、权力清单及责任清单。探索“党建+物业”,建立物居党支部,探索区域化物业管理整合,建立物业公司亮星亮牌约谈奖惩等制度机制,提升物业管理整体水平。创新推动基层公权力“三清单一流程”落地工作,召开“三清单一流程”培训会,分管领导、责任科室、联系点干部与社区共同发力,确保“三清单一流程”工作落地。

打响五大品牌。 深化阳光驿站品牌,深入提炼挖掘,充实新内容、提炼新内涵,努力让这块老品牌焕发新活力、老树发新芽。深化居家养老品牌,依托万科随园之家、小柏家护等优质养老服务资源,提升服务,扩大品牌效应。深化老潘警调工作室品牌,在各社区建立老潘警调工作室分站点,切实提升扩面工作室的工作内容和力量,进一步扩大老潘工作室品牌影响力。深化党建联盟品牌,在2018年健康党建联盟的基础上,今年将利用辖区的学校资源,打造教育党建联盟,让两个联盟互动、资源共享,实现“大党建、大服务、大民生”的目标。深化“一社一品”品牌,对标品质社区目标,按照“一社一品”定位,在社区特色上做文章,在社区品牌打造上想办法,争取形成11个社区11个故事11朵花。

又如明朝初年陶宗仪的《说郛》一书,在明朝后期被刻印出版时,也被人篡改了书名。在清朝的《四库书目提要》的子部杂家杂纂之属中,《说郛》一百二十卷的条目中说:“窜改旧本,已非九成(陶宗仪,字九成)之旧。”由此可见,陶宗仪的《说郛》一书被两次篡改得面目全非。

“鄞州擂台•六赛六比”是今年工作的重头戏,为扎实推动决策部署落实,着力营造比学赶超、奋勇争先氛围,结合实际情况,街道还开展了“四盯四亮•东柳擂台”活动,即:紧盯都市经济发展不放松,亮工作实绩,重点围绕楼宇整规、拔钉清零、项目建设等工作,出实招、产实效;紧盯基层治理不放松,亮社区品质,全员行动,确保打赢环境整治、违章拆除、散乱污治理三大攻坚战,深化“最多跑一次”改革,落实基层公权力“三清单”运行机制,不断提升社区精细化管理和“三治”融合水平;紧盯和谐稳定不放松,亮平安品牌,进一步提升“老潘警调中心”的品牌影响力,协调、融洽物居关系,提高居民获得感;紧盯基层党建不放松,亮扎实作风,完善“周二夜学”“五夜六送”制度,强化领导带头示范,提振街居干部实干担当奋进的勇气、硬气和锐气。同时,建立了“一争两榜三擂台”的东柳擂台,即争当“东柳铁军”标兵,开展红黑两榜实时公示,每月开展重点工作专项擂台,每季度开展科室擂台和社区擂台,通过比拼晒实绩,表扬先进、鞭策后进,共同推进目标任务有效完成。

下步,东柳街道将围绕全区“三个年”“七大专项行动”和“六赛六比”等各项部署要求,聚焦热点、紧扣节点、突破难点、深挖亮点,二次创业再出发,为鄞州“两高四好”示范区建设贡献东柳力量。

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