建筑工程施工技术管理水平研究论文_刘金波

建筑工程施工技术管理水平研究论文_刘金波

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摘要:近年来,我国大力推进城市化建设,现代建筑工程行业得到了前所未有的发展。随着人们物质文化生活水平的不断提高,城市建筑工程施工质量安全问题受到了人们的普遍关注,现代建筑工程企业要想长期稳定地发展,务必要重视加强建筑工程施工技术管理工作,只有从根本上加强施工技术的管理,才能够有效提升建筑工程整体施工质量。本文主要从建筑施工技术管理的主要价值着手,进一步分析了当前建筑工程施工技术管理工作中普遍存在的问题,并提出了加强建筑工程施工技术管理水平的有效策略,望对未来建筑工程施工技术管理工作提供相应借鉴。

关键词:建筑工程 施工技术 管理研究

随着我国经济建设的发展,对建筑工程建设投入力度不断加大,建筑行业成为我国国民经济的重要支柱产业,对于社会发展重要性越来越大。现代建筑工程施工技术管理作为施工企业重要的工作内容,对于建筑工程建设施工非常的关键,随着市场经济竞争越来越大激烈,施工企业要想在激烈的竞争中立足,务必要运用科学的方法来提高建筑工程施工技术管理水平,有效避免施工过程中各类事故的发生,提高建筑工程的质量,降低建筑工程施工成本,提高企业的经济效益,实现企业健康快速发展。

1 建筑施工技术管理的主要价值

良好的建筑施工技术管理对于高质量、高效率完成施工具有非常重要的作用,提高建筑工程施工技术管理水平的主要价值有以下几个体现:首先,施工技术管理水平的高低直接影响施工质量,施工管理水平低下会对施工企业的社会声誉产生恶劣影响甚至影响企业的生死存亡;其次,随着科学技术的发展,建筑施工技术不断继承和发展,现代建筑工程的技术要求越来越高,不断提高施工企业的技术管理能力也显得愈发重要;再次,相对于其他行业来说建筑施工有极大的特殊性,建筑施工大多数属于露天作业受自然条件影响大,在施工过程中需要多工种协同合作,工序繁杂,因此建筑施工企业更需要提升施工技术管理水平。正是由于建筑施工技术具有以上作用,在我国基础设施建设不断发展的形势下,提升建筑施工企业的施工技术管理水平对于建筑施工企业提高企业的社会认可度,提升企业施工质量和技术水平具有重要意义。

2 当前建筑工程施工技术管理工作中普遍存在的问题

2.1 施工技术管理规范不完善

当前建筑施工队伍构成复杂,技术层次参差不齐,在多数的建筑施工过程中没有完善的管理规定和制度,在施工责任的落实上也不够具体,一些技术层次不高的施工队伍的负责人没有相关的技术管理经验,没有形成系统的技术管理概念,因此在施工技术的管理上就不够科学,在施工技术问题的处理上也不合理,这些都影响了建筑施工的最终质量,有的甚至会影响建筑施工的进度。

2.2 施工设备及材料不达标

在建筑施工队伍中不乏一些小的包工队伍,这些队伍中的施工人员文化水平不高,施工技术没有经过系统的培训,施工设备简陋,他们在实施技术要求高的建筑施工时往往就会出现设备不能满足施工要求的情况。一些大型建筑企业往往在加强技术管理时却对建筑施工材料的管理不够重视,导致大量不达标的施工材料流入施工现场,最终对施工质量造成影响。

2.3 施工图纸审核不够严格

施工图纸的审核是在建筑施工过程中的一项重要的技术工作和管理工作,施工图纸审核一定要作为一项严肃的工作来做。但目前建筑现场施工中有些施工单位的施工技术人员往往只会重视工程的进度问题,没有对施工设计图纸进行认真细致的研究就进行工程建设,这样就会导致在施工过程的工艺措施选择和材料优选上的失误,当发现问题时为时已晚,这样就会出现较大的质量问题。如果施工过程与施工图纸要求相去甚远还会导致返工,严重影响施工的进度安排。

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3 加强建筑工程施工技术管理水平的有效策略

3.1 改进和完善建筑工程施工技术管理体制

当前建筑企业必须要尽快建立健全建筑工程施工技术管理制度,保障管理制度的科学及完善,为建筑工程施工技术管理工作的开展提供有力的保障。管理制度的制定必须要充分考虑到建筑工程施工管理中的各个环节与步骤,不漏放任何一个细节,这样才能够使整个管理工作过程都有法可依、有章可循。与此同时,作为党和政府,也要派遣专业的建筑工程施工技术管理专家和团队深入到企业当中进行工作指导,帮助企业尽快建立健全管理制度。在一个完善的建筑工程施工技术管理制度下,第一,必须要明确管理责任,对管理责任进行科学划分,避免在管理过程中出现责任不清等职能问题,通过严格的监督审查制度来对建筑工程施工质量进行评估和检测,以充分保障施工质量;第二,要具有科学的奖惩机制,对各工作人员实行竞争上岗制,以促进工作人员的积极性,减少管理过程中的不良风气。

3.2 提高管理意识

若想提升建筑工程施工技术管理水平,首先,建筑企业的领导人员要重视起建筑工程施工技术管理工作,充分认识到建筑工程施工技术管理对建筑工程项目施工及企业发展的重要性,然后带领企业全体员工都引起重视。只有领导人员先重视了建筑工程施工技术管理工作,做好模范带头作用,才能够促使下面员工效仿。其次,要加强宣传教育工作,强化工作人员的管理意识和责任意识,使其明白自己的工作对保障建筑工程施工质量及企业发展来说有多么重要。总而言之,只有通过企业上下一心、共同努力,才能够做好建筑工程施工技术管理工作。

3.3 做好技术交底工作

以往建筑施工过程中,由于部分施工人员的技术水平比较差,他们专业素质明显没有达到相应的要求,从而不可避免地会导致建筑工程的施工建设水平偏低,甚至会引发安全事故。这些现象的出现主要是因为施工技术管理人员并没有认清施工人员的实际技术水平。故在展开建筑工程施工技术管理过程中,相关人员要认真完成前期的技术交底工作,同时还要根据建筑工程的施工办法以及施工方案相关的技术要求来设置相应的考题,对全体施工人员进行考评,以此来弄清施工人员的实际能力水平,对于那些不合要求的施工人员,务必不要让他们进入到施工现场。

3.4 做好竣工阶段的技术管理工作

在建筑施工过程中,竣工阶段是其施工流程的最后一步,该阶段也是极为重要的。在该阶段中,如果没有管理好相关的技术操作,那么就无法有效评估建筑工程施工的实际状况,从而不能迅速找寻出其中的漏洞,建筑工程的工期也会因此有所延缓。故要想建筑工程施工技术管理水平继续向上提升,那么就不能轻视竣工阶段的技术管理工作。技术管理人员需要不断学习各种专业知识,掌握好将要用到的各项技术,这样才能成为一名合格的技术管理人员。各个单位均针对技术管理工作制定了相应的标准和规范,施工人员要始终按照这些要求来执行工作。对于一些不达标的施工建筑需要有针对性地对其进行返工,确保建筑工程整体施工的安全性、质量性。

结束语:

综上所述,现代建筑工程企业要想从根本上提升建筑工程整体施工质量,实际工程施工建设过程中,务必要全面提高建筑工程施工技术的管理工作水平,不断提高施工技术管理工作意识,积极改进和完善建筑工程施工技术管理体制,有效落实各个工程环节的施工技术交底工作,并切实加强建筑工程竣工阶段的技术管理工作,确保对建筑工程施工全过程所涉及到的施工技术进行严格监督和管理,以保证建筑工程各个环节施工质量安全,从而进一步推动现代建筑工程行业长期稳定地发展。

参考文献:

[1]戴传信.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略研究[J].山东工业技术,2017(1):84-84.

[2]辛飞.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中国房地产业,2017(25).

[3]李同军.对如何有效提升建筑工程施工技术管理水平的研究[J].工程技术:全文版,2017(2):00137-00137.

论文作者:刘金波

论文发表刊物:《基层建设》2018年第22期

论文发表时间:2018/9/10

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