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摘要：随着社会经济的发展，带动了建筑行业的进步，逐渐成为社会经济发展的支柱型产业。在这样的发展形势下，对建筑工程的施工管理也提出了较高要求，尤其对建筑电气工程施工质量。但是根据现阶段我国建筑电气工程施工管理情况看，问题突出有待进一步优化。对此，根据建筑电气工程施工经验，就怎样做好建筑电气工程的施工管理，进行简要分析。
关键词：建筑；电气工程；施工；管理
生活水平的提升，人们开始追求生活质量的提升，众所周知，质量控制也是现代社会发展中的关键，尤其在建筑电气工程施工中，其质量问题与建筑电气施工有着直接的联系，具有决定性作用。但是怎样提升工程质量，还需要从施工管理上入手，只有进行有效的管理才能提升施工质量，进而保证人们生命安全，推动社会经济发展。
一、建筑电气工程施工管理分析
电气工程施工管理，要求施工人员根据业主要求展开电气施工，并且各项施工技术要与我国规定要求相吻合，例如：工艺技术、合同内容、有关文件等。电气工程施工管理贯穿建筑工程始终，对电气施工前期准备、施工过程、施工验收等进行全过程监管、控制，确保施工过程中的合理性，保质保量的完成施工，得到业主的好评。在电气施工过程中，任何一个施工队伍都要遵循要求展开施工，提升施工质量，为人们生命安全保驾护航，同时推动社会规划建设。
二、建筑电气工程施工管理现状
尽管建筑行业发展迅速，但是在电气工程施工管理方面，仍然存在一定不足，并且随着建筑行业的进步，各种管理问题突出，成为现阶段建筑行业的当务之急。因为，只有做好施工管理才能确保施工质量。对此，就建筑电气工程施工管理现状及不足，进行简要分析。
（一）电气工程问题缺少重视
目前，建筑电气工程施工管理中，一些施工单位与监理单位将施工注重点放在监测、经济效益中，没有充分认识到施工管理的重要性，一味强调经济效益的产生，未将管理控制放在首位，进而造成建筑电气工程施工问题屡见不鲜，为今后生活运行带来安全隐患；建筑质量得不到有效保障，使得建筑行业发展受到制约，进而影响经济效益的产生，影响社会发展等种种后果，全部由于电气工程质量没有得到重视。
（二）电气工程管理缺少合理性
现阶段，电气工程管理问题主要集中于材料的选择、施工人员技术水平问题中，由于没有得到有效的监管进而造成施工质量问题。
1、建筑工程材料质量管理
材料的选择应用决定着工程质量，而现阶段，一些采购单位过于强调节省成本，实现经济效益的最大化，进而选择一些劣质材料，找到商品差价从中获取利益；另一方面，在施工过程中，由于材料的施工错误，造成电气施工难以有效开展下去，最后影响工期，影响经济效益。
2、电气工程管理人员问题
在施工人员管理上，缺少有效性、规范性，一些管理者自身管理水平较低，使得在实际施工管理中管理缺少合理性，难以与实际电气施工相融合，进而增加施工难度。在实际施工中，管理方式的不当造成工程质量的降低，牵一发而动全身，造成整个工程施工受到限制，进而影响建筑行业发展。
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3、电力施工设备管理问题
在电气施工设备管理方面，施工前对设备进行严格检查，确保设备的有效运行；在施工过程中，设备要按照规定要求使用，相关管理人员认识到设备管理的重要性；在施工后，对设备进行维修保养，归还。但是根据现阶段电气工程施工设备管理情况，设备使用制度不完善、施工人员与管理者没有认识到设备使用的重要性；当设备被借走后，设备出现损害而未进行维修，不主动与管理人员进行交接。不知情的管理人员，如果没有及时进行检验，施工后发现再去维修，造成施工难以有效开展。此外，也有一些管理人员未及时对设备进行统计，取回，当施工需要时发现设备不在，这对施工进度无疑也是一种影响。
三、建筑电气工程施工管理方法
（一）施工人员技术水平管理
想要保障施工的有效进行，首先需要提升电气工程施工队伍综合技术水平，定期进行专业技术培训，也可以邀请行业专家开展电气工程施工讲座，进行专业指导；当施工人员培训后，进行专业技术审核，理论为基础、实践为主，只有通过考核的人员才能投入工作岗位中；实行激励制，提升施工人员工作热情，充分认识到施工质量的重要性。
（二）施工材料的选择
电气施工管理人员也要对施工材料质量，进行有效的监管，保证全部材料与标准要求相符合，从根本上提升施工质量，完善管理制度。第一，管理人员加大采购单位管理力度，保障采购单位材料选择的合理性，以质量为重，禁止购买劣质材料，同时防止劣质材料出现在施工场地中；第二，材料使用管理；管理人员按照标准要求监督施工材料的使用，确保材料使用的合格，进而保障后续施工的顺利进行。
（三）施工安全管理
安全重于泰山，安全是展开施工的前提条件。在施工时，管理人员需要做好安全管理，保证每位施工人员安全；第一，对施工人员进行安全教育，充分认识到生命安全的重要性，施工时怎样避免危险的发生，一旦发生危险应该怎样有效保护；对可能存在的安全隐患，做好应急，以预防为主；第二，制定完善的安全机制，对存在的安全问题制定有效的保护方法、应急预案等；第三，管理人员在实际施工中，做好安全检查工作，对现场环境、设备等进行安全检查，排除一切不安全因素，只有这样才能做好安全管理，保障工程的顺利进行。
（四）电气工程质量管理
电气工程施工管理的最终目的是保证工程质量，简而言之，在施工前，管理人员对施工质量进行严格控制，比如：设计方案内容的质量控制、设备质量管理、工程验收质量管理，要求施工人员按照设计方案严格施工，不可凭借主观臆断，禁止偷工减料，从根本上确保工程质量管理的有效性。
结语
做好建筑电气工程施工质量管理，是保证工程有效竣工的基础，各施工单位、监理单位需要给予高度重视，从技术水平、安全管理等多方面入手，进而保证施工管理的有效性。
参考文献
[1]查琨.建筑电气工程的施工质量管理的策略构建[J/OL].科技资讯,2015(16).
[2]汤睢.浅析建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理[J].山东工业技术,2015（15）.
[3]张雄.探析建筑电气工程的施工管理[J].经营管理者,2015（22）.
论文作者:黄萍
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/20
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