摘要：当前的铁路发展正在进入一个新的时期，当前的发展时期也在无意中给了铁路劳动定额管理工作一个新的目标。因此，发挥出管理的作用，深化管理，在固定的工作时间内，合理的对劳动者进行管理，保证生产的进行，还要能最大限度的调动广大职工的生产积极性，提高工作效率，本文针对新时期铁路劳动定额管理方面存在的问题进行探讨，并提出相关的建议。
关键词：铁路；劳动定额；管理
前言：劳动定额管理是合理进行生产和发展的主要手段，劳动定额可以给劳动者制定一个工作的目标和方向，让员工可以一心一意的投入到工作中去。劳动定额一般有两种形式：第一，产量定额，也就是说员工在一定时间内能生产的床品数量；第二，时间定额，就是说完成一定的产量需要用到的时间。劳动定额的管理现在成为了企业发展的重要依据。
1 劳动定额管理的意义
劳动定额是指，在生产技术和管理条线的限制下，生产一部分物品所用的时间以及在规定的时间内生产物品数量的多少。铁路工作是相当复杂的工作，他将所许多的工作组合成为一体化的工作。在当前的发展中，劳动定额就成为了提高工作效率的最好途径，劳动定额的提出就是为了用最少的劳动力得到最大的工作效率。
2 当前铁路企业劳动定额管理中出现的问题
想要对铁路方面劳动定额管理进一步的加强，就必须分析出当前发展中自身存在的矛盾和问题。这样一来，劳动定额还面临着血多的问题和挑战，就当前铁路的快速发展来说，需要我们用积极客观的方式去看待问题，并对这些问题进行客观的思考与分析。
2.1 铁路企业劳动定额管理人员素质问题
由于当前铁路方面不断发展，在一些小的基层的车站和停车段，劳动定额管理方面没有足够的知识去进行管理工作，加上地区偏远，学历层次不高，相对应的也导致了管理方面的薄弱，没有经过合理的劳动定额培训学习，或者缺少劳动定额工作的实践和相关的知识层次方面的认知。还有一部分是没有接触到新的发展趋势，导致自身掌握的劳动定额知识老化，跟不上新的发展节奏，无法再适应当前的铁路发展需要[1]。
2.2 部分额定劳动管理制定的方案不能满足当前铁路发展的需要
目前的铁路的发展，也是跟随着当前国家经济发展的脚步，在飞快的进步，尤其是在经历了铁路方面的提速运动以及高铁的开通，这些新技术和新设备的运用，不仅提高了工作效率，还给我国铁路运输产业做出了杰出的贡献。想要这样的持续的发展，就必须实时的对定额管理的标准进行定期定量的修改，让定额管理可以一直保持先进水平，来适应当前的铁路发展的需要。然而，铁路方面还有许多的劳动定额还处于传统的模式下，内容陈旧、修订滞后、定额管理的提出也不能很好的落实下去，导致额定工作水平和实际运输水品相互脱节，从而严重影响铁路企业的发展过程。
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3 对进一步做好铁路定额管理工作方面提出几点建议
经济的发展迅速，铁路的发展也要跟上经济发展的节奏，在定额管理方面，要以经济发展为中心进行展开和指导工作，让铁路的发展时刻不离开经济的发展。同时，铁路定额管理管理方面比较来细致，需要有更多的耐心去慢慢的对问题进行修正。
3.1 加强定额管理人员的整体素质问题
当前经济技术的发展中，铁路行业也进行了多次改革，拥有许多新的技术手段和先进的设备，但是却没有一个跟的上当前时代节奏的定额管理制度。落后的定额管理制度与当前先进设备和技术的相矛盾，成为了阻止铁路企业发展的主要问题，想要解决这一方面的矛盾，首先要提升当前定额管理工作人员的整体素质，让铁路定额管理人员的思想建设跟上当前时代的发展，让管理人员了解到当前铁路建设发展需要走的正确路线，为铁路定额管理人员的工作制定一个明确的目标和方向，让铁路定额管理有一个明确的指示，不再走之前的老路[2]。
在新新时期的发展和影响之下，铁路定额管理方面对铁路的发展的我国运输业的发展都起着至关重要的作用，在当前的发展中，铁路定额管理必须跟上时代发展。对于之前的问题，要根据当前的经济建设发展方向进行新的改动和指导。
比如，铁路部门可以定期的开展针对定额管理工作人员的新思想进行培训和教育，铁路方面也要对经济发展给铁路部门带来的积极影响进行宣传工作，让铁路定额管理工作可以跟上当前的企业发展脚步。铁路的发展和经济建设的发展即使相互影响的，又是相互辉映的，经济的发展带动了铁路对于新技和新设备的引入，这些新技术和新设备的引入又加强了当前的铁路的发展，从而推动了国家的经济建设需要。
3.2 完善铁路定额管理方案
铁路定额管理不仅要符合当前社会的发展，还要让管理制度更加的完善，才能让这项制度更好的落实在实践工作中去，才能发挥出定额管理制度的真正作用。由于当前我国还有许多的地方实行这落后定额管理制度，对于刚刚接触到新的定额管理制度，难免会出现各种各样不完善的问题，这就要求定额管理人员在日常的工作中细心观察，找到其中的不足，并且加以改正，保证定额管理制度的完善和工作的落实[3]。就当前的大部分铁路部门来说，拥有这方面的思想，但是不知道怎么去运用这方面的思想，不知道怎么把这些思想投入到当前的工作之中，这就要求各地铁路定额管理人员进行互相的学习，在学习的过程中吸取其他部门的优点进行，并且找出自身的不足之处进行弥补。
比如，可以让各地的定额管理人员进行岗位的交换工作，在各个不同的地方相互学习与借鉴，从而不断完善自身的工作，这样还能保证许多地区的铁路定额管理方面共同发展。同时，分析当前铁路定额管理管理中出现的共同问题，一起解决，从而共同解决铁路定额管理中出现的各种问题，使铁路定额管理更加的完善。
4 总结
经济发展中的铁路建设必须要有新思想、新策略，在当前的发展过程中，陈旧滞后的思想观念和管理模式只能阻碍当前的发展方向。铁路部门想要解决当前问题，必须制定新的定额管理机制，加强这方面的管理工作，对于当前的发展来说，是必须要做的。铁路的定额管理制度方面对当前铁路发展来说有着决定性的作用，在当前的经济发展中，铁路要想更好的发展，不仅要有先进的技术和设备，更要有现行的定额管理来进行实施。当前的发展方向是铁路发展中一个新的方向，可以让铁路的发展更加适合当前的经济发展，从而共同推挤国家的经济建设。
参考文献：
[1]崔丽娜.国有铁路企业劳动定额管理存在的问题及对策[J].中国管理信息化，2016，（15）：92-93.
[2]余宏伟.深化铁路站段劳动定额管理的研究与思考[J].企业改革与管理，2015，（3）：54-55.
[3]潘艳茹.试析新形势下如何加强铁路企业劳动定额管理[J].黑龙江科技信息，2016，（29）：287-287.
论文作者:杨涛
论文发表刊物:《基层建设》2017年第28期
论文发表时间:2017/12/28
标签：定额管理论文; 铁路论文; 定额论文; 工作论文; 管理制度论文; 经济发展论文; 管理工作论文; 《基层建设》2017年第28期论文;