关键词：建筑工程；工程管理；质量控制；有效策略
前言：随着我国总体经济水平的持续提升，城市化进程的速度也在逐渐加快，建筑业也逐渐成为城市化发展中的重要组成部分。但是，在建筑业平稳发展的过程中，建筑工程及施工管理经常出现一些问题，这些问题的出现严重影响了建筑业的总体发展。所以面对这些问题，我们必须要加强建筑工程的管理工作，科学、有效的进行质量控制工作，为促进我国建筑业的长期稳定发展提供有利的条件。
1建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题分析
1.1建筑工程管理理念比较滞后
根据相关资料表明，现如今我国诸多建筑公司一直在盲目追求施工进度，不注重施工安全管理和质量管理在施工中的关键作用。还有更多的项目采用分包施工方式，给施工企业在掌握施工条件和施工职责时带来一定的困难。尽管有关部门已经对建筑工程施工操作流程及制度进行了完整的制定，但由于许多施工公司没有严格按照有关规定执行，不仅限制了施工质量的有效提高，而且还不利于实现建筑业长期稳定发展的目标。
1.2建筑工程施工监督体制不完善
虽然对建筑工程施工质量进行保障的关键是完善的质量监督体系，但是因为相关的部门建立的质量监督体系不具备针对性及强制性，因此在建筑工程施工中，许多建筑工程项目出现了职责缺失的问题，而这一问题也是造成诸多建筑工程项目产生质量缺陷后不能真正落实责任的关键原因。另外，因为质量监督体系具有一定的缺陷，不但大幅度增加了工程施工材料以次充好现象的出现率，还加剧了建筑工程管理及施工质量控制工作的困难。
1.3建筑工程施工技术应用水平偏低
随着科技的不断进步，建筑施工技术也逐渐的向专业化及科学化发展方向迈进，然而，在建筑工程施工中有很多先进的施工技术均无法进行应用。其主要的原因在于，现如今我国建筑工程施工人员大多来源于农村，基本上都是农民工，而这些施工人员的专业技能以及文化素养都比较低，所以不仅增加了建筑工程施工管理及质量控制工作的困难，而且还造成建筑工程施工中产生不科学、不合理的应用先进技术的情况。
2提升建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究
2.1持续加强建筑工程管理与施工质量控制意识
应不断强化工程管理及施工质量控制的意识，因为这样能够促使工程管理及施工质量控制满足工程建设与技术规范需求。其主要表现在：首先，对专业的培训活动进行开展，以便改进相关人员工程管理及施工质量控制认知水平，同时对相关施工人员的具体操作行为进行规范，保持良好的专业技术水平，最终保障工程管理的有效性以及工程质量的可靠性；其次，针对工程管理及施工质量控制，相关单位领导应对其进行高度重视，并创建专门的领导小组，保障工程施工中各项管理工作的有效落实。
2.2对建筑工程施工质量控制工作加强保证
主体构造施工质量在建筑工程施工中，不但是对人员人身安全造成影响的重要因素，还直接决定着建筑工程整体的施工质量。因此，为了保障建筑工程主体构造的施工质量，施工企业必须对积极有效的策略进行制定。其主要的工作有以下几点：首先，提升建筑工程施工人员的素质。因为施工人员的文化素养是对建筑工程施工质量造成影响的关键因素，所以针对施工人员，施工企业必须定期对其进行相关的培训，以便有效提升施工人员的文化素养及专业技能。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆其次，加强建筑工程施工材料的管理力度。在采购及使用所有施工材料时，务必要严格根据相关的规范及标准进行，并采取分批检验的方式对进入施工现场的材料进行检验，在确保施工材料与相关质量要求相符合时，方可进入施工现场。
2.3科学合理的建筑工程施工成本控制策略
施工企业为了有效提升建筑工程施工质量，以及自身的经济效益，必须对建设成本进行管理和控制。拟定科学、合理、高效的策略可以全面提高建筑工人的成本控制意识。同时促使建筑工人严格按照成本控制要求，严格加强项目建设各个阶段的成本控制工作，对成本控制体系进行建立健全，能大幅度降低施工资源浪费程度。除此之外，影响工程项目建设成本的主要因素是成本控制方法在工程项目设计过程中的应用。因此，设计人员有必要严格控制限额的设计方式，只有这样才可以达到工程施工成本的有效控制目的。
2.4创新工程管理模式
项目管理人员要将不同的承包或者管理方式进行综合考虑，形成改革合力，打破传统建筑工程管理局限性，实现设计管理、施工管理、质量管理风险等多方面的优化，系统化制定目标，实现机构的扁平化和技术信息化，将建筑工程管理功能的现代化创新落到实处。
⑴建立不同管理工作表格，将每项工作进行细化和精确化，实现建筑工程的统一化管理。⑵将其设计成建筑工程管理软件，划分为不同的模块，设置好不同级别人员的工作权限，实现系统地管理。系统功能模块主要分为个人信息设置的管理、下级机构管理、本级机构管理三个部分。每个工作人员都能进行登录，进行个人设置。管理主要显示每一个用户包括系统管理员都可能用到的操作如个人设置和系统管理员对本级部门、人员的管理和下级机构创建的操作。
2.5建立健全施工验收及监督机制
影响建筑工程管理工作顺利开展的因素有很多，所以针对施工验收及监督机制，施工企业有必要对其进行建立健全，以此来满足建筑行业的发展需求。首先针对质量监督机制，相关部门必须对其进行建立健全，同时要求监理人员务必定期监督施工进度、施工技术，以及施工材料等方面，以便在建筑工程施工中及时发现及解决潜在的问题，防止质量问题影响的面积扩大；其次，施工项目完成后，监理人员必须根据工程图的要求严格检查施工项目的施工质量，并确保工程验收符合设计方案，如果验收项目质量有问题，必须及时向有关部门报告，并要求施工公司进行深入整改，以彻底消除施工质量安全隐患，避免上述风险影响以后的工程使用。
结束语：
综合上面所讲，为了高效提升建筑工程管理及施工质量控制，必须运用多种高效的策略，这样有助于强化工程施工成本控制，同时对工程施工效益进行不断加强，促使施工计划得以如期完成，有效促进建筑业的健康发展。所以，在今后的建筑工程建设中，应正确意识到工程管理及施工质量控制的重要作用，对工程建设的各种需求进行全面考虑，最终对建筑工程具体应用中的潜在价值进行全方位提升。
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论文作者:李振
论文发表刊物:《工程管理前沿》2019年13期
论文发表时间:2019/12/9
标签：质量控制论文; 建筑论文; 工程管理论文; 建筑工程论文; 工程施工论文; 建筑业论文; 施工质量论文; 《工程管理前沿》2019年13期论文;