摘要：就现阶段交通工程建设项目施工总体情况进行分析，不难发现整个施工系统涵盖范围比较广泛，施工流程相对复杂，在施工操作过程中影响到安全管理的因素是多方面的，包括施工流程控制，现场机械设备的应用、对施工人员的管理和资源的配置等，因为一系列影响因素管理起来十分困难，所以，需要找到造成安全问题出现的源头，进行有重点、有顺序的管理工作，保证整个交通系统建设工作的顺利开展。
关键词：交通工程；施工安全；管理；措施
1确保交通工程安全性的重要意义
完善交通工程管理体制，可以有效减少交通事故发生频率，大幅度减少人员伤亡，加快工程建设步伐，提高交通工程质量水平，为运输工程的稳定运输提供保障。同时，交通工程的建设也能促进社会的快速发展，加快新农村建设的步伐。交通工程隶属于政府机构，监管措施的实施，也在一定程度上改善了政府项目的形象。此外，交通工程还能促进社会经济的快速发展。随着我国交通网络密度的不断加大，交通工程建设中的监理措施显得越来越重要。
2交通工程施工安全管理问题
2.1 缺乏安全意识
在进行交通工程的施工进程中，其中，安全意识是进行安全施工的必要基础，务必全程进行贯穿，不断加强施工人员的安全意识。但是在实际的交通工程施工过程中，其施工人员与施工领导人员对于安全意识没有给与重视，严重的缺乏施工安全管理的认识，对于施工安全没有进行严格的管理，严重的影响了正常的交通施工，对于交通工程产生严重的不利作用于影响。所以，很有必要进行施工人员的安全意识的树立与培养，加强其对施工安全的重视，不断提升施工人员的管理管理意识，保证交通工程的正常运行。
2.2 安全资金投入少
对于安全问题而言，由于我国很多施工企业对于交通工程的投资不足，造成交通工程的安全无法尽心保证，因此，大大影响了施工工作的开展。除此之外，有些企业过于追逐经济利益，而对于安全方面的资金投入造成严重的浪费，造成交通工程的施工安全措施难以进行推广与落实。有些施工企业没有对施工进行有效的保养与更新，造成使用安全事故不断发生，对于安全制度没有进行落实，没发保证交通安全的高效把控。
2.3 施工人员的原因
对于交通工程的施工人员而言，务必具备全面的施工技术和实操经验。对于施工质量而言，其施工人员的综合素质也是影响质量的关键因素之一。因此，在进行施工人员的选拔中，务必其具备专业的职业操作能力，加强施工人员的施工安全意识，充分的利用实践经验进行交通工程的建设工作，最大程度的降低对施工周围的居住人们的影响，保证施工的正常开展。
2.4施工管理技术薄弱
近些年来，交通行业如雨后春笋般兴起，在市场竞争激烈的大背景下，要想保证工程施工质量，一定要把好技术关。但是，纵观我国的交通行业，对于施工中关键技术的要点把握不到位，工程的设计方案和施工流程的布置缺乏新意，很多设计工作者投机取巧，在进行图纸设计的环节中，没有深入现场做好实地勘察工作，经常把方案张冠李戴，生搬硬套的复制使用，不仅导致交通设计模式老旧，而且结构稳定性极差；不仅如此，在进行技术交底的过程中，经常流于形式，很多技术人员交底简单、粗糙，很多重要的技术一言以蔽之，没有顾及到基层施工人员能否理解、接受，导致工程中各种问题接踵而来。
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3强化交通工程施工安全管理的手段
3.1优化施工现场安全管理
想要保证交通工程建设项目的顺利开展，需要为员工提供健康、安全的施工环境，协调好施工现场各部门之间的有效沟通和配合，合理控制现场施工流程的顺利开展，保证施工效率和整体安全质量。具体而言，需要做好以下控制工作：首先，建立健全交通施工安全控制体系，要求每一位员工都严格遵守现场安全制度准则规范，严格遵守合同中关于安全管理内容的标准要求，不断强化施工现场质量和安全管理水平；其次，优化施工协作流程，通过对施工现场具体情况分析和探讨，建立安全事故预判发展体系，不断运用先进的计算机信息技术对现场情况进行合理模拟，通过对所得数据的有效分析，对安全事故多发位置建立安全预警管理体系，最大程度的降低安全风险的发生，保障施工人员人身安全。
3.2 保证资金投入和设备、材料的高质量
由于资金、设备和材料对于施工安全的直接影响程度，某一环节一旦出现质量问题，都会直接导致工程的建设质量下降。因此，保证资金、设备和材料的高质量是保证施工安全最根本的要求。首先，在施工前的规划设计阶段就应该对预算计划进行周全的考虑，防止出现预算不足，资金投入不够的情况。其次，对于材料的选用要有严格的标准，采购阶段的负责人需要深厚的专业知识和职业道德，防止出现购入假冒伪劣材料从中牟利的情况，同时对于采购后的材料在投入施工前需要另外特别组成相应的部门进行检查核对，尽一切方式保证材料的质量，防止产生不可挽回的后果。
3.3加强安全监督管理力度
（1）强化政府相关部门的宏观调控职能，对交通工程施工现场做好安全监督工作，要求监督小组切实深入施工现场做好相关调研工作，合理制定监督管理体系，加大对工程的检查力度，发现不合格的情况，要及时停工，必要时进行返工操作。
（2）要求交通工程项目建设单位积极配合监督部门的工作，在单位内部制定与工程实际情况发展相一致的监督管理方法，一旦发现存在任何纰漏之处，应该在第一时间制定行之有效的解决策略，保证整个交通工程安全进行。
3.4采用信息化的管理方式
21 世纪，整个社会已经进入了信息化发展时代。在进行公路交通工程项目施工建设的过程中，有效利用先进的计算机信息管理技术，可以及时获取、传达、输送施工现场所有信息。通过整合这些数据，确定下一步管理工作计划，提升工程整体施工质量和施工效率。公路交通工程涉及广泛，作业涵盖面比较复杂，相关管理部门之间必须密切配合工作，实现内部信息资源共享，保证数据和有效信息的及时进行交换。为了保证项目公路交通质量，需要实现内部信息化控制，不断引进先进的信息管理技术，建立数据库，根据施工具体情况做好调整优化工作，保证工程得以顺利开展。
3.5完善项目管理机制
对交通工程项目进行管理的时候，因为会涉及到方方面面的内容。想要从根本上保证施工安全，就需要把握好细节施工，完善施工安全管理机制，用合理的规矩和制度对员工的行为进行约束。与此同时，在进行施工操作的时候，还要严格遵守法律法规相关要求准则，完善奖惩制度，保证项目安全管理制度落到实处，对严格遵守规定章程的员工予以奖励，以此调动员工工作积极性，保障员工生命安全。
结语：综上所述，交通工程的安全管理属于系统化工程，且其会受到自然和施工人员素质等多种因素的影响，涉及施工企业的方方面面，因此，施工企业的全体员工应共同努力，施工企业必须完善施工安全管理制度，从多方面采取措施，提高交通工程的安全管理效率，进而确保我国交通工程事业的安全稳定发展。
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[4]秦春阳.交通工程安全设施的施工与管理[J].工程建设与设计，2017，（14）
论文作者:杨斐
论文发表刊物:《基层建设》2018年第3期
论文发表时间:2018/5/16
标签：交通论文; 工程论文; 施工人员论文; 安全管理论文; 施工安全论文; 施工现场论文; 工作论文; 《基层建设》2018年第3期论文;