关键词：电力工程；施工安全；管理对策
一、电力工程施工现场存在的安全问题
1、重视度不高
在电力工程施工中，施工企业看重点的依然是施工进度和施工质量，对安全管理工作缺乏应有的重视，安全生产管理制度只存在于书面上，一味地喊口号，没有将安全生产管理工作落实到电力工程施工的各个环节，在施工现场没有按要求设置专职的安全员，从而导致工程施工中各种不安全行为频频发生，如不戴安全帽、不系安全带等。
2、施工作业人员安全意识不高
目 前来看，电力工程施工从业人员大多是农民，其文化水平不高，安全意识不高，在工程施工中表现的比较随意，如湿手直接接触电线、不戴安全帽进入施工场地等，这些都不可取的行为都可直接引发安全事故。
3、安全管理内容不全面
电力工程施工安全涉及到了工程的各个方面，但是就当前电力工程施工安全管理工作来看，其安全管理的主要内容就是对人的管理，强调人的安全教育，这种安全管理比较片面，无法全面把控工程施工安全风险。
以机械设备为例，机械设备是引起安全事故的重要因素，由于施工企业不重视机械设备的日常维护与管理，机械设备就容易出现故障，进而引发安全事故，给作业人员的人身安全造成威胁。
二、电力工程施工安全与管理对策
1、正确对待安全生产管理工作
安全生产管理是电力工程施工管理的重中之重，只有做好安全生产管理工作，才能有效避免安全事故，保证施工效率。对此，施工企业必须注重安全教育与宣传。首先，加大对各班组组长及管理人员的安全教育，提高其安全意识；其次，加强对施工作业人员的安全教育，在施工前，对全体作业人员进行安全知识宣传，使其了解工程特点以及工程施工过程中存在的安全隐患，提高其警惕性，进而有效规避安全风险。
2、做好安全施工技术交底工作
电力工程施工安全问题的发生与施工技术规范与否有着直接的关联性。如果施工作业人员没有掌握规范的施工技术，就很容易出现安全问题。因此，要想降低施工安全事故的发生，施工企业在工程施工前，就必须做好安全施工技交底工作。工程企业要加大安全施工宣传，将工程施工中需要注意的事项进行重点教育，从而提高施工作业人员的安全意识，更好地规范他们的施工行为。
3、注重施工现场的安全隐患排查
首先，施工企业要成立一支专业的队伍，全面负责施工现场的安全隐患排查工作；其次，由工作小组定期排查施工现场，检查各个施工环节是否规范、施工作业人员是否佩戴安全帽、电路是否安全、工程结构是否稳固，一旦发现问题，要立即处理。在施工现场安全隐患排查中，要综合分析各个危险点，并制定相应的方案；同时，要做好每次排查工作的记录，就排查工作中出现的问题进行探讨，防止后期出现类似的问题。
4、做好机械设备的管理
机械设备是引起施工安全事故的重要原因，而要想降低安全事故的发生，施工企业就必须注重机械设备的管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，在设备投入运行前，要做好设备性能的调试，确保设备无性能问题，保证设备能够正常运作；其次，做好设备的日常维护与管理，安排专业的人定期对设备进行维护，需要防潮、防火的设备要做好防潮、防火工作，同时，要将机械设备需要注意的事项张贴在设备醒目的位置，供使用者阅读；再者，要注重机械设备运行环境的管理，确保线路无损。另外，机械设备必须由专人使用，严禁非专业人士使用机械设备。
5、健全安全管理制度
基于安全生产管理工作的重要性，电力工程企业应当结合工程实际，建立起完善的管理制度，以健全的制度来约束和规范施工行为，促进安全生产管理工作的有效落实。首先，工程企业要落实安全生产管理制度，对工程安全问题作出详细规定，明确安全生产管理工作中的权责利关系；其次，落实监督机制，协同监理，共同监督施工，杜绝一切不合理、不规范的施工行为存在；再者，落实责任制，将施工安全责任落实到各班组及负责人的身上，进而提高他们的安全管理主动性。
6、完善安全责任制
施工单位、监理单位以及建设企业应当签订相关的合同，并通过合同，明确施工中的权利和责任分配，预防出现事故后，没办法确定最终的责任在谁身上，各单位应该缴纳一定金额的保证金，可以保证在发生安全风险时，明确责任在哪个部门的身上，谁的责任就应该对其进行惩罚，另外，还必须明确保证金提取的制度，以防止发生强制罚款的情况发生。此外，安全监管责任还需要进行评估，还应该把年、月以及季度政策都落实下来，预防出现偏差问题，对目标责任进行分类和评估，根据相关的结果制定出可行的施工安全制度。
7、不断完善电力工程安全管理体系
只有对电力工程安全管理制度不断进行完善，才可以保障电力工程安全施工。在现场的实际管理中，可以从以下几个方面来进行管理：一是在没有施工前，要对所需要用的材料进行安全管理，检查电力工程施工现场是否具备施工要求，材料和设备有没有准备齐全，材料和设备质量是不是都是合格的，对供应设备和材料的厂家资质进行查验，确保安全施工。对在电力工程施工中，会用到的设备，必须对其设备先进行检查，保证设备可以安全正常运行，减少运行中的故障，防止出现设备安全事故。二是强化施工中的安全监管。对施工现场进行监查，对施工环节做好安全检查和追踪，在施工中存如果发现潜在的安全隐患，必须要以最快的速度来进行处理。为有效对施工现场进行监控，施工单位一定要重视现场安全管理，在项目的施工中安排专业的安全监督人员，对电力工程施工全过程进行监管，安全监督人员在工作中可以安排2到3个人轮换上班，对施工工地进行24小时的监管，确保施工现场的秩序和安全。
8、加强施工人员的安全意识
由于电力工程施工难度越来越大，电网结构也越来越复杂多变，施工中的安全隐患越来越多。在电力工程建设中，能不能对现场安全进行有效的管理，这和施工人员和管理人员对安全问题的认知有很大关系。因此，施工单位要重视对施工人员的施工技术和安全意识的培养，加强安全教育工作，在施工中让施工人员必须掌握正确的施工方法以及技术，在施工中遵守施工现场管理制度，强化施工人员的团队意识，保障电力工程的顺利进行。
结束语
综上，在电力工程施工中，安全管理是一项重要的工作，事关电力工程效益，更关系到施工作业人员的人身安全，关系着社会的稳定发展。安全管理在电力工程施工中有着积极的作用，加大安全管理的应用，可以规范工程施工行为，提高施工的安全性，进而为工程企业带来更好的效益。在电力工程施工中，工程企业要严格按照安全管理要求来指导施工，加强施工现场管理，全面排查安全隐患，控制安全隐患，进而为工程施工营造安全的环境。
参考文献
[1]张先勇.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用研究[J].住宅与房地产，2018（33）：133.
[2]何云辉.安全技术管理在电力工程施工中的应用分析[J].科技经济导刊，2017（34）：217+165.
论文作者:欧阳俊杰
论文发表刊物:《建筑实践》2019年38卷24期
论文发表时间:2020/4/26
标签：工程施工论文; 电力工程论文; 施工现场论文; 安全管理论文; 作业论文; 电力论文; 设备论文; 《建筑实践》2019年38卷24期论文;