建筑工程管理影响因素分析与应对策略论文_郑晓林

建筑工程管理影响因素分析与应对策略论文_郑晓林

郑晓林

江油市市政工程公司 四川省江油市 621700

摘要:随着我国社会主义市场经济的不断发展,建筑行业在项目管理、质量控制和施工技术方面取得了很大的成就,同时施工单位在开展作业的过程中积累了丰富的管理经验。文章分析了建筑工程管理影响因素,并有针对性的提出了相应的对策,以期对建筑行业的发展起到一些借鉴性的意义。

关键词:建筑工程;管理;影响因素;应对策略

1建筑工程管理的重要性

经济的发展使得建筑工程项目的建设规模也不断扩大,促使建筑施工企业的生产方式和组织结构发生变革。在建筑工程建设中,强化工程管理要素,提高技术含量是建筑企业必备的能力。促进建筑工程顺利进行就需要施工管理人员采取有效的、可行的工程管理手段。但是,建筑工程具有一定的复杂性,使得工程管理工作呈现出一种无力的状态。当前在我国的建筑工程管理工作中还存在着很多制约因素,导致建筑工程管理工作不能正常开展,因此亟需相关的建筑工程管理人员转变传统的管理观念,丰富管理的形式和手段,采取有效的应对措施来提升建筑工程管理工作的效率质量控制,促进我国建筑行业的持续、健康发展。

2影响建筑工程管理的主要因素

2.1影响建筑工程管理的主观因素

一方面,建筑工程的施工人员还普遍存在着素质不高的现象,责任感不强,工作能力有限,这就导致了施工质量安全事故的频繁发生。由于我国建筑工程施工入职的门槛较低,很多工人未经过专业的培训就直接上岗,致使施工人员素质普遍较低,无法适应建筑施工建设现代化人才的强烈需求。另一方面,建筑施工安全意识薄弱。大多数建筑施工单位没有加强安全防护教育培训,也没有根据实际施工安全需要采取相应的安全防范措施,欠缺相应的安全应急预案。一旦发生突发事件,施工管理人员将无法有序地进行正确的疏散与撤离工作,最终造成严重的损失。很多施工人员与管理人员对安全生产意识薄弱,发现安全隐患时心存侥幸心理而没有立即上报相关管理人员,导致容易产生施工安全事故。

2.2影响建筑工程管理的客观因素

对国内建筑工程管理造成影响的客观因素,其中我国政府建筑领域的主管部门管理和监督的力度不够,是对我国建筑工程管理造成影响的一个非常重要的客观因素。由于市场竞争的加剧,加之缺乏专门法律的管理,因此监理行业乱象层生,出现了很多不规范的承揽业务方式。主要不规范行为有挂靠监理证照但是本身自己没有监理执照,业主不重视监理工作,私招乱雇,系统内搞利益公共体,不正当竞争,等等。这些不规范的行为致使监理工作的作用没有能够得发挥。同时监理市场行业保护和区域市场保护很严重,这限制了发展空间。市场具有开放性的特点,地区保护实质就是一种破市场开放性的行为,这显然违背了社会主义市场经济的原则。没有市场竞争,就没有行业的正常发展。垄断经营、地方保护主义、抵制外资企业种种阻碍市场公平性的行为,阻碍了工程监理的长远发展。

2.3其他因素

但是我国建筑业仍旧存在着工程项目管理上的问题,尤其是建筑工程的工程成本计算管理的管理水平不高、制度不完善等多方面问题尤为严重。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前我国建筑工程项目成本控制,不能将责、权、利结合起来进行管理,导致施工人员缺乏成本管理意识和责任,出了问题不易找到直接责任人,造成经济损失也难以进行有效弥补。另一方面,建筑工程施工过程涉及广泛,常常会出现交叉作业的情况。因而,若在施工的整体过程出现对成本的控制管理、管理施工配合方面的问题,都将会对工程成本、施工进度甚至工程的质量等造成影响,最终出现效益降低的不良局面。

3提高建筑管理的应对策略

3.1做好工程进度的管理

施工进度管理的主要目标就是在合同约定的期限之内确保施工工作的完成,从而实现预期完成任务,其中工作的内容包括了对施工计划的制定以及在施工的过程中根据实际的施工进度对施工计划加以调整等。影响施工进度的因素有很多,因此建筑工程管理人员要擅于利用网络设计图来对施工的进度加以管理和检查,对施工中出现的偏差进行调整。从而更好的对施工的进度和情况加以了解,实现对施工进度的科学和有效管理。

3.2加强对施工人员的管理

(1)提高安全教育培训与安全意识。建筑施工企业应提高对施工管理人员与施工人员的安全培训与安全意识,定期开展专业技术与安全防护知识教育培训,提高相关人员的安全意识与自我保护意识。加强对施工管理人员的专业安全管理知识与现场演练培训,以提高其安全防范意识,积累处理安全事故经验,进而提高其施工安全生产管理水平。还应严把质量关,确保每个施工人员都是持证上岗。另一方面,还应加强对建筑施工现场安全管理,根据实际施工情况与施工计划安全要求制定相关应急预案,同时应合理布置现场,将各种安全警示标语放置到相应施工点,提高施工人员作业安全性。(2)提高管理人员的整体素养。建筑项目的施工技术对工程质量有很大的影响,精湛的施工技术是提高建筑质量的基础保障,现在很多的施工技术已经无法满足现代化的施工要求,因此施工单位要加强在施工技术方面的研究,积极的探索和主动学习当前最新的施工技术,在保证工程质量的前提下促进建筑施工的效率。

3.3加强建筑工程监理,完善法律法规体系

由于建筑工程是一个复杂的项目,所以对建筑工程项目的管理就需要专业和系统的管理规范。在建筑工程监理单位实行监理权利的时候,与建筑工程监理相应的法律法规是监理单位的保障。对于建筑工程项目的施工质量、资金投入和施工进度控制,都需要相应的法律法规进行介入。这样才能保证对建筑工程项目的建设实施高效的管理,这也充分显示了提高监理法制理念的重要性。目前由于我国关于建筑工程监理的法律法规还不够健全,使得一些不符合规范的监理单位大打擦边球,严重影响了监理单位法制化的进程。这些监理能力低下的监理单位,对建筑工程的施工质量也是一个重大的隐患。为了解决这个问题,相关单位应该尽快健全与建筑工程监理相关的法律法规,完善监理市场制度,整改或取消一些不符合相应规范的、监理能力低下的监理单位。

3.4严格控制工程材料

建筑材料质量的好坏涉及到在建工程质量的优劣,建筑材料若不达标,工程质量就难以得到保证。尤其是施工现场的钢材、水泥、砼、砖等主要建筑材料的质量,在使用前一定要加强监控和管理,保证投入使用的材料符合设计要求。施工现场建筑材料管理的内容主要有:一是,把握建筑材料采购关,保证所采用的建筑材料的性质及相关标准与设计文件相符。二是,把握建筑材料的检验关,加强现场建筑材料的进程检验,不合格的一律不许进场。严格按照规定对材料进行现场取样及送检复验。质检员在施工过程中加强材料的检验抽查,发现问题及时处理。三是,把握好材料的存放关,加强材料的存储、存放管理,严格按照各种材料的功能、属性及要求,按规定分门别类的进行码放,存储,以保证材料的质量、属性等不被破坏

3.5健全完善施工安全管理制度

建筑施工企业应健全完善施工安全管理制度,加强建筑施工安全生产目标责任制的全面落实,建立健全安全生产责任制,明确各个部门职责与分工,落实责任负责制,将施工单位与相关人员的切身利益与施工人员的绩效表现有机结合,通过这样的利益相关性挂钩可以有利于增强施工管理部门对安全生产的管理力度,提高生产的安全性。建立健全安全生产激励与约束机制,做到奖罚分明,“有功必奖,有错必罚”,通过奖励制度可以有效地提高施工管理人员工作的主动性与积极性,营造一个良好的工作氛围。

结束语

加强建筑工程管理具有重要的现实意义,它不仅关系到人民的生产生活安全还对国民经济的健康发展有较大的推动作用,因此必须提高管理人员的积极性、做好施工现场的管理工作、提高施工人员的整体素质来保证建筑工程的质量。

参考文献:

[1]王光丽.我国工程造价管理存在的问题及对策研究[J].现代企业教育,201(02).

[2]许飞.论建筑工程管理中创新模式的应用及发展[J].价值工程,2010(15).

论文作者:郑晓林

论文发表刊物:《基层建设》2015年13期供稿

论文发表时间:2015/12/23

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