河南省临颍县住房和城乡规划建设局 河南漯河 462600
摘要：在建筑工程施工中，施工技术对工程的质量有着重要的影响，它是一个工程在建设过程中的核心要素，是整个建筑企业发展和增强竞争力的根本。在现代的建筑企业当中，管理人员对施工技术的完善和发展并不加以重视，这就在建筑施工的根源上得不到保障。同时在施工现场的管理中，并没有严格的管理制度，造成了施工人员的散漫和工程建设容易出现问题。建筑企业必须对这些问题加以重视，采取科学、合理、有效的治理措施。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理
1导言
建筑工程实际上是一项具有设计、决策、施工以及验收等多方面功能的复杂工程，每个施工环节都是相互制约的，所以要保障施工的质量，就需要严格控制每一道工程。施工质量是影响工程质量和工程经济效益的关键，因此现场施工管理是必不可少的。建筑工程施工技术和现场施工管理策略是促进工程发展的重要保障，现场管理能够很好的展现施工技术，促进建筑行业的发展。
2建筑工程的施工技术
2.1大体积混凝土施工
大体积混凝土是指最小断面超过1m的混凝土，在建筑工程施工过程中，大体积混凝土经常由于内外温度差，出现裂缝现象。大体积混凝土施工需要对建筑工程的主体进行持续输入，保证建筑工程的整体性。
在对大体积混凝土施工之前对混凝土进行搅拌，注意混凝土材料的骨料配比，严格控制搅拌时间，对于需要添加外加剂的混凝土，要保证外加剂的误差控制在5%之内，避免因为混凝土材料配比或者混凝土的搅拌存在问题，对大体积混凝土的施工产生影响。
在大体积混凝土浇筑过程中，可以利用全面分层浇筑技术、全面分层浇筑技术和分段分层浇筑技术进行施工。全面分层浇筑技术是在混凝土结构长度超过厚度三倍时使用的；全面分层浇筑技术是将混凝土结构进行分层处理，并逐层对其进行浇筑；分段分层浇筑技术适用于长度和宽度较大，但厚度较小的混凝土结构进行浇筑。在大体积混凝土浇筑完成后，要对混凝土的表面进行保温养护，对混凝土结构的温度进行控制，养护人员对混凝土的温度进行记录，保温养护的时间持续半个月左右，在大体积混凝土结构的温度与外界温度相差小于20℃时，拆除保温设施，保温养护结束。
2.2建筑工程的防水施工技术
建筑工程的施工必须要保证其防水性，因为建筑工程的结构中存在大量的用水结构，例如厨房、浴室、卫生间等等，如果防水施工效果不达标，很可能造成建筑工程在后期使用的过程中出现漏水的现象。建筑结构的门窗、墙角等部位都容易出现漏水的现象，这些位置的漏水会对人们的日常居住产生影响，所以这些部位的防水施工要进行重点的管理。加强对防水材料的检验，保证防水施工的质量。
3建筑工程施工技术和施工管理中存在的问题
3.1建筑施工过程中存在的主要问题
在建筑施工过程中有的问题要引起人们的广泛关注。第一，在土石方工程进行的时候，土方的产生量和基坑的支护排水等问题十分关键。这些问题的有效处理和工程水平的高低密切相关。第二，在梁板柱的施工过程中，模板的工作水准和技术质量密切相关。但是针对实际情况来说，为了节约资金，大多数企业所运用的都是木制模板。但是通过反复的运用，这些模板都会产生变形的情况，从而对混凝土构建的造成造成阻碍。还有，在钢筋施工的时候，选用钢筋材料、加工和工作方面，都容易造成技术方面的问题，首先，钢筋的选择需要以设计为基础，但是市场中很多的再生钢材都不能达到这个标准。并且，钢筋加工过程比较繁琐，如果加工出现问题，就会对材料造成损耗，从而造成时间的拖延。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是钢筋施工技术问题主要体现在混凝土结构的实际布局上，位移的情况是其中的普遍问题。并且，在混凝土中，现在的很多工程都使用的是商品传送的混凝土，在进行运送的时候，容易超生水灰比变化，从而无法满足设计的实际要求。
3.2实际施工管理中的问题
建筑施工的过程中拥有很多的工人，并且材料和设备的数目也比较多。因此，实际施工管理存在问题，这样不但会损害企业的经济利益，还会对施工人员的安全造成影响。但是根据实际情况来说大多数的企业在实际施工的时候还存在一定的问题，主要体现在：第一建筑施工人员的专业能力比较低下，容易出现违规的情况。而且施工场地有很多的先进设备，如果不加强管理，如果出现施工人员随意使用设备的状况，就会产生严重的安全问题。第二，大多数企业的现场施工管理部门都是随意构建的，相关的现场管理人员只知道怎样进行施工建造管理，却对资金管理一窍不通。在这种状态下，会造成材料的损耗，使得建筑资金增加。并且，很多工程施工都是在催促中造成的，这样施工管理人员就不会过分关注安全问题。首先，为了保证工作效率，大多数的管理人员在施工人员流动作业的情况置之不理，这样就严重忽视了施工人员的安全问题。并且，大多数的施工现场安全管理人员不注重其中的安全问题，只是通过过去的经验进行现场施工管理，从而造成了重大的安全问题。所以，施工现场存在问题，会对企业的经济效益造成阻碍，还会影响企业员工的生命安全。
4做好建筑工程施工现场管理的方式方法
4.1制定合理的现场施工组织计划
现场施工组织计划是否合理是施工现场管理的重要前提，也是施工现场管理依据。因此，在工程正式开始以前，设计人员一定要做好施工现场调研工作，联系实际调研结果，根据招投标内容设计出合理的施工图纸，并进行地质勘测，最终完成现场施工组织计划编制，只有联系实际的计划书才能在实际建设中发挥应有作用。同时，在计划书编制过程中，应涵盖的主要内容为工程基本情况介绍、各个环节施工计划、施工周计划、施工月计划以及施工进度等，并指出施工重点。
4.2全面提升施工人员综合素质
针对施工人员综合素质差的情况，一定要加以重视。建筑工程现场施工管理主要是调度与管理企业施工人员，但施工人员素质差，不服从管理很容易导致问题发生，因此，企业在现场施工管理中应将“以人为本”原则放在首位，开展安全教育培训工作，联系实际情况为施工人员讲解不重视安全的危害，在培训中为其播放相似工程中施工人员不遵守安全规定，违反管理所造成损失的纪录片或影视资料，通过这种直观的方式让施工人员了解到不遵守规定的危害，也可以增强他们对管理工作的理解。同时，在现场施工管理中还可以选拔优秀施工人员为小组长，不仅可以展现施工人员的领导能力，还可以让其他施工人员更加信服领导，并对所有施工人员都要进行岗前考核，只有考试通过的人员才能进入工作岗位。
4.3确保施工监督机制规范化
建筑施工施工时间较长、工程较为复杂、对于技术要求较高，要保证施工正常就要施工管理工作，这就离不开施工监督机制的建立。如在责任监管机制中，一定要构建完善的施工管理体系，保证所有施工环节都有专人参与。如果现场施工监督工作不到位很容易导致安全事故发生，为保证建筑质量，降低各种资源消耗，应在建立监督机制的同时注重机制规范化的融入，并将监督与管理联系在一起，以便彻底消除施工现场安全隐患，确保施工顺利进行。
5结论
总之，在建筑工程施工中，施工技术和现场施工管理对整个工程的质量都起到了决定性的作用。施工单位应该加强施工技术的完善，使施工环节不会产生问题，提高施工现场的管理水平，做好每项环节都能有效的进行，这样才能够保障工程的建设质量，促进建筑企业快速的发展。
参考文献：
[1]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑，2014，02：50.
[2]吕知鑫.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2014，22：258.
[3]涂强.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].江西建材，2014，24：273.
论文作者:赵爱君
论文发表刊物:《基层建设》2016年9期
论文发表时间:2016/7/27
标签：混凝土论文; 施工人员论文; 现场论文; 建筑论文; 施工管理论文; 工程论文; 建筑工程论文; 《基层建设》2016年9期论文;