摘要：就煤矿行业发展的总体情况来看，煤矿机电设备维修管理模式是一个不断完善不断创新的过程，为强化煤矿机电设备维修管理效果，应当基于煤矿企业自身发展实际的基础上，加大运行投入，积极选取适宜的维修管理模式，最大程度上降低煤矿机电设备故障的发生率，全面提高煤矿企业的经济效益和社会效益。本文对煤矿企业机电设备维修管理的发展趋势进行了分析。
关键词：煤矿行业；机电设备；维修管理模式
随着中国对自动化机械设备研究的深入，促使工业生产已经步入到机械化时代，特别对于煤矿生产来说，其中存在着一定的安全隐患，一些繁重的生产任务需要依靠于煤矿机电设备来完成。为了能够保证煤矿生产的稳定运行，必须要保证煤矿机电设备运转安全可靠，这就需要重视煤矿机电设备维修管理，进而实现机电设备优化、高效运行，同时能够控制由于机电设备故障而给煤矿带来的损失。
一、煤矿企业现存的机电设备维修管理模式
1、计划维修。为了满足大中型煤矿规模化生产的需要，计划性的维修管理模式得到了推广。该维修模式的特点是能实现对机电设备的周期性管理，通过执行有计划、有目的的机电设备维护保养计划，降低应急故障维修的几率，协调生产与维修的关系，避免突发性故障对企业生产的影响。计划性维修管理的缺陷在于存在过度维修和维修不足的可能，不能对不同机电设备采取针对性的维修管理。
2、预期维修。为了弥补事后维修和计划维修的缺陷，通过应用现代化的科学技术对煤矿机电设备运行过程中可能出现的故障进行预期判断并进行前期排除，这就是预期维修的基本内容。预期维修兼顾日常维护、预防维修、改善维修、事后维修的特点，以有效保障机电设备稳定运行为目的，对机电设备进行针对性的故障报警，提示日常操作、维护人员进行维护，保障了企业生产的可持续性。预期维修管理模式适应了煤矿企业自动化、规模化以及智能化发展的需求，在我国的大中型煤矿企业已经得到了推广。
3、主动维修。为了适应可靠性维修模式的需要，大量依托先进技术的设备故障检测、监测以及诊断技术被充分应用到煤矿企业的机电设备维修管理中来，给企业的维修管理带来了活力。通过新技术、新方法的应用为机电设备的管理人员、操作人员以及维修人员主动参与机电设备的维修管理工作提供了重要途径。
二、对于优化煤矿机电设备维修管理的建议
1、加强员工维修技术以及相关知识的培养。机电设备维修管理工作的本身就应该坚持以人为本，即要加强对企业内部设备维修人员的技术培训以及维修理念的培训。只有不断加强员工的技术素养，才能够在机电设备维修管理工作中进行改革和创新，进而才能够保障煤矿机电设备运行的稳定性。当然对于企业内部员工的培训需要具备一定的系统性，即需要进行分层次、分内容的培训，从而能够达到预期的培训效果，如企业的决策层与管理层需要负责对员工的理念培训，促使员工能够具有一定的维修意识，并且能够规范员工的行为，使其能够遵守企业内部所制定的相应的煤矿机电设备维修保养制度，促使维修管理工作形成一定的秩序性。同时，煤矿企业也应该定期的聘请一部分技术专家对设备操作者以及设备维修人员进行指导并培训，同时作为企业内部的高级管理人员要经常下煤矿进行巡视，进而能够发现机电设备运行中的缺陷以及故障，保障煤矿机电设备故障对待故障处理的及时性。
2、推进全方位维修理念。全方位维修理念就是对煤矿机电设备进行整体化的管理，也就是说从煤矿机电设备的使用运行到报废淘汰，对煤矿机电设备制定专业化、全面化的维护保养策略，从而能够促使煤矿机电设备始终处于最佳的运行状态，这对于保障煤矿生产运行的安全可靠具有重要的价值意义。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时，全方位维修理念要求煤矿机电设备操作人员以及维修人员对于煤矿机电设备的性能参数、内部结构等维护保养的要素具有一定的了解，促使煤矿机电设备能够在实际生产工作中发挥最大的效用，避免因操作失误而造成煤矿机电设备停电检修。例如在液压系统中安全阀调节的压力决定了系统中所有零部件共同承受的数值，如果压力过小，则系统无力运行，工作效率有所下降，。如果压力过大，会加大马达等零部件受到的冲击力。如果超过定值额度，就会造成密封件齿轮等零件的损坏。同时，液压油产生过高温度也会造成密封件的软化，减少使用寿命。可见，为了能够优化煤矿企业的生产效率，企业需要将机电设备管理与生产管理相互结合，并且引入全方位维修理念。
三、煤矿企业机电设备维修管理的发展趋势
1、推广状态检修。煤矿机电设备维修管理模式在未来发展中，在不断加强事后维修和计划维修的基础上，应当采用科学的状态检修技术，对机电设备实行高效化维修管理。尤其是在现代社会信息技术和网络技术飞速发展的大环境下，自动化控制技术和在线监测技术不断进步，故障诊断处理系统也得以发展，煤矿机电设备维修管理过程中，应当在准确把握状态检修主要特点的基础上，合理运用信息网络技术，实时监控煤矿机电设备运行状态，一旦发现设备异常，立即对故障进行诊断，并开展维修作业，促进机电设备故障问题的有效解决。状态检修是信息社会环境下比较高效的机电设备维修管理模式，在保障机电设备可靠性的同时，有助于提高设备的利用率，避免煤矿企业的经济效益受到影响。
2、实现信息化管理。未来煤矿机电设备维修管理模式的发展，应当逐渐实现机电设备维修管理信息化。也就是说，在对煤矿机电设备进行维修管理的过程中，建立相应的维修数据库，对设备维修情况开展信息化管理，积极引进智能化的机电设备，争取在第一时间发现煤矿企业机电设备中存在的问题，及时加以维修处理，将机电设备故障扼杀在摇篮里，从而最大程度降低煤矿设备的维修成本，强化煤矿机电设备的维修管理效果。
3、研究煤矿井下机电设备的可靠性和维修性。在煤矿机电设备维修管理模式的未来发展中，应当对煤矿机电设备的故障原因及故障模式等加以系统化分析，在设计、生产、使用及维护之间建立科学的技术练习，并对煤矿机电设备的运行及维修情况进行准确记录，定期对各项数据参数进行分析和整理。与此同时，对煤矿机电设备运行过程中易出现问题的缓解进行深入研究和分析，采取有效措施进行处理，以切实提高煤矿井下机电设备的可靠性和维修性，延长煤矿机电设备的使用寿命，全面提高煤矿企业的总体效益。
4、实现企业效益最大化。企业的最终目标是获取利润，煤矿企业也不例外，因此在煤矿机电设备维修管理模式未来发展中，应当在机电设备改造过程中，注重企业的管理效率，并加强成本控制，深入分析煤矿机电设备的破损情况，选取适宜的维修方案，并及时进行机电设备更新，切实提高煤矿企业的生产效率，争取实现煤矿企业效益的最大化，从而拉动国民经济增长。
总之，做好煤炭企业机电设备维修管理工作，消除机电设备事故隐患，确保煤炭企业安全正常运转，能进一步为企业带来更多的经济和社会效益。对于煤矿机电维修管理工作应该以提高煤矿设备安全为中心，加强技术改造以及专业化管理，提倡以人为本，从而能够确保煤矿机电设备的稳定运行。
参考文献：
［1］邱卫东.探讨煤矿机电设备维修管理模式及其发展趋势［J］.科技资讯，2014（15）：113.
［2］武建平.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势［J］.山西焦煤科技，2012（06）：42-44.
［3］赵伟.煤矿机电设备故障及维修策略的分析［J］.科技风，2013（19）：168.
［4］车明福.浅析矿山机电设备的检修与技术改造［J］.科技信息，2014（35）：508，+551.
［5］高亚桐.关于加强煤矿机电设备维修管理及技术改造探讨［J］.中国新技术新产品，2012（20）：96.
论文作者:徐向前
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
标签：煤矿论文; 机电设备论文; 机电论文; 设备维修论文; 企业论文; 管理模式论文; 故障论文; 《基层建设》2018年第26期论文;