摘要：水利工程施工现场管理在水利工程行业占据非常重要的地位，不断提高各种技术的同时还要保障操作正确，施工现场安全。要正确应对水利工程管理中发生的问题，并合理解决。水利行业还有一些缺陷，要发展技术，培养更多的技术方面的人才，加强工作人员的自身素质，并且不断健全相关的法律法规，全面保障水利工程管理质量，才能建造出质量好且安全的水利工程产品。
关键词：水利工程；施工现场；安全管理
由于水利工程一般耗费时长和人力都比较大，投资也比较高，为了确保工程保期保质的完成，加强施工过程中的现场管理就变的特别重要。保证建筑工程顺利进行和土建施工的安全性，我们需要在施工前拟定计划，在施工阶段保证进度按照原本的计划实施。结合实际水利工程施工过程中遇到的问题，完善我们目前所掌握的管理技术，保障建筑工程的顺利完工。
一、我国水利工程施工现场安全管理过程中的问题
1成本安全管理问题
在进行任何一个水利工程项目的施工之前，要先对具体的成本预算进行一个合理的估算，并一一记录在合同中，施工方同意了再进行签字，并在施工过程中严格地按照成本预算的估计值进行执行。但是，现实生活中，很多的水利工程施工现场在进行了具体的施工时总是忽视对成本预算的把握，有的水利工程施工现场在施工过程中甚至对成本预算的估计值不屑一顾，以至于成本严重超过或者是过少，过少固然好，但是却容易导致质量的问题，但是，对于成本严重超标的问题更值得我们注意，一旦把过多的资金投入安全管理中，那么也是一种对资金的变相浪费。所以，对于水利工程施工现场中出现的成本预算问题应该引起我们的足够重视。
2水利工程施工现场的质量安全管理问题
首先，就是水利工程施工的一部分人员并没有扎实的能力技术和水平，基本的素质也很是欠缺。水利工程施工过程复杂，所以，想要参与到如此复杂的施工项目中，还要保证按照进度保持质量，那么就需要有着扎实能力和素质的施工人员，但是在现实中，很多的水利工程施工人员并没有这样的能力和素质，除了能力和素质之外，水利工程施工人员还需要的就是相应的施工经验，在施工中过程中可以游刃有余，但是，事实上很多的施工人员并没有足够的施工经验，导致在水利工程施工过程中缺乏足够的灵活性，这也成为一个质量安全管理问题。除了施工人员之外，质量安全管理问题还与相应的监管机制有着关联，很多水利工程施工现场并没有设置严格的监管机制，对于施工的各项环节没有认真仔细的监察，最终导致有细节问题暗藏其中，使得整体水利工程出现了质量问题。由此可见，水利工程施工现场的质量安全管理也应该引起我们的足够重视。
3水利工程施工现场的合同管理问题
水利工程在施工现场还存在的安全管理问题就与合同有关。水利工程项目普遍有着比较大的规模，所以，在大规模的施工项目开始之前，往往要签订相应的合同以保证水利工程施工现场有一个约束，但是，很多的施工企业在进行施工之前并没有准确详细地签订合同，合同各项条款没有标示清楚，例如合同规定的材料购入多少，成本投入多少以及设备投入的数量等等，这些如果不利用合同来进行相应的约束，很容易出现短缺或者是过剩的情况，对于整个工程的正常完工也会造成影响。所以，针对水利工程施工现场的合同安全管理问题也需要采取具体的解决措施加以解决。
二、加强水利水电工程施工现场安全管理
1做好施工前期准备工作，注意搜集资料
做好施工管理人员的岗前培训，要保证管理人员确实能够真正掌握施工工艺，对其进行上岗前考核、成绩合格之后才可以上岗，对工程技术人员集中进行培训，学习新规范，新技术。要提前进行工程规划，施工人员要根据图纸的设计要求，对提前施工图做出预算，提出各种材料所需要的数量的计划，对材料的质量、加工方面进行调查，保证材料的质量合格，并尽可能的降低工程的成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据工程的需要，并依照进度计划的要求，提前制定机械需求计划，组织技术人员对机械设备提前进行维修和调试，做好开工前的准备。
2提高施工人员的职业素质
在施工现场安全管理工作中施工人员作为引发安全事故的肇事者和事故的受害者的双重身份，对安全管理工作的影响作用显而易见，为此，要想提升施工现场的安全管理工作，就必须将培养施工人员的安全意识作为工作重点。由于现阶段的水利工程项目主要集中在山区和偏远地区，对应的施工现场及周边环境都相对复杂，建设工程存在施工难度大，作业条件不佳的问题，因此在进行施工人员选择时，需要考虑到以上因素，将筛选条件定为能够吃苦耐劳，具有灵活的思维方式，且具备端正的工作态度的人员，将技术能力作为一定的参考条件，具体还是考察综合素质。一个人的技术水平再高，缺乏正确的工作态度，在施工过程中还是会存在作业失误的安全隐患，为此，在人员选择上需要多方考虑，不能仅将工作能力作为唯一选择依据。
施工现场管理还包括对人力、资源以及物力的合理分配，深入了解施工人员的工作能力及特点，将其安排在适应的岗位，使其充分发挥个人能力，为企业带来更多的经济效益；制定合理的作息时间，让施工人员在工作的时候能热情高涨，休息时可以放松身心，保证对工作的足够热情；项目管理层有针对性的制定培训计划，安全措施方面的知识可以作为长期培训内容，除此之外，还需要对先进的施工技术以及新的施工工艺进行定期培训，提升员工的整体素质，保证工程的顺利建设。
3加强水利工程施工材料及设备的质量控制
水利工程施工过程中对各种材料和设备的质量要求非常严格，如建筑材料、辅助材料、结构配件及施工设备的合格性，这些因素都将对施工安全和质量产生重要的影响。材料和设备无法满足相关施工的要求，工程的质量就无法受到控制，自然就会影响工程的质量。要在施工材料设备控制上有所加强，就必须要对施工现场材料严格检查验收，同时也建立了完善的管理制度，同时对材料的管理，各个步骤和过程管理材料质量不符合相关材料的要求避免没有证据的现象或因运输过程的材料分离施工现场的设备产生质量问题。如果材料和设备供应单位的信息不能证明材料和设备有资格，建筑材料和设备就要加强检查力度，建筑公司也应以材料说明，准备一份详细的报告单，以规范使用，从而有利于及时的对相关情况进行解决。
4加强现场管理的监督与控制
管理人员的任务是通过对施工各个阶段的严格控制，来实现现场施工安全管理的目的。在管理工作中需要注意以下问题：首先，针对生产材料的检查一定要符合生产的要求以及国家安全生产的标准，作为管理人员应该真切的落实监管职责，对每种进入施工现场的材料都进行检查，检查出与安全标准不符或者有质量问题的材料应及时更换处理，杜绝在施工中出现这类影响施工安全的材料；其次，要指派专门的人员对施工设备进行定期检修，并且做好检修报告，对于存在的安全隐患问题进行及时处理，确保施工安全。
5现场安全管理责任制
要对水利水电工程施工现场的管理进行责任的确定，将每一项工程的施工步骤与施工环节都设立一个具体的安全施工责任人，对安全施工的各个环节项目安全管理层都应进行掌控，要做到心中有数，不能放任自由，要及时地对各项施工步骤的安全问题进行及时检查，发现问题及时进行上报和解决，项目部明确相关责任，强化各个责任人的责任所在。
结束语
总之，水利工程的施工现场规模庞大，其安全影响因素也很多，因此为了保证施工现场项目的质量安全，应该采取相对应合理的安全控制措施。只有采取恰当的安全控制措施，才能够降低水利工程施工现场过程中存在安全隐患，保证工程安全质量满足要求。
参考文献
[1]宋效兰.浅谈水利工程施工现场的管理[J].实践与创新，2016（35）
[2]杨炳瑞.浅谈水利工程施工现场怎样管理[J].工程技术，2017（1）
论文作者:邹虎男,朱兰
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/16
标签：水利工程论文; 施工现场论文; 材料论文; 安全管理论文; 质量论文; 施工人员论文; 水利论文; 《基层建设》2019年第29期论文;