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摘要：在房屋建筑工程中施工质量的管理工作对于提高房屋的整体质量有着至关重要的作用，同时施工质量管理也是一项比较复杂的管理工作。因此，相关部门应当加强对施工质量管理工作的重视工作，从不同的方面不断完善相应的制度，确保整个房屋建筑能够满足人们对与房屋质量的需求。本文主要对房屋建筑工程施工质量管理进行了分析研究。
关键词：房屋建筑；质量管理；存在问题；加强措施
引言
房屋建筑工程施工质量管理是一项非常重要的工作，同时也是一项非常复杂而且繁琐的工程，在施工的质量管理当中需要不同环节的管理人员的相互配合，要控制好施工现场的每一个因素。从对现场的监督管理着手，重视施工原材料的采购，确保原材料的质量，还要通过提高施工的技术来达到减少工期，提高房屋建筑的整体质量，最后还要注意到施工现场的外部影响因素，减少外部环境对房屋建筑工程施工质量的影响，保证房屋建筑工程的施工质量。
1房屋建筑工程施工管理的重要性
房屋建筑工程施工的质量不仅关系到人们的生活安全的问题，而且还直接的影响到我国的房地产企业的发展和国家的经济发展。在房屋建筑工程施工的管理当中包含了许多的内容，从施工的材料选择到施工设备和技术的选择都会直接的影响到房屋建筑的质量，材料和设备的选择过程当中还关系到企业的经济效益，房屋建筑施工质量的管理应该在满足了房屋建筑的质量的前提之下尽量去提高房地产企业的经济效益，从而才能够推动我国的房地产企业的良性发展。房屋建筑工程施工质量的管理对施工过程当中的施工材料、设备以及技术提出了更高的要求，房地产企业一定要重视房屋建筑的质量，才能够确保企业在激烈的市场竞争当中脱颖而出。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题
2.1房屋建筑工程招标问题
目前，我国建筑市场竞争激烈，部分建筑企业为投标成功采取各种不合规手段，严重影响招投标秩序，破坏建筑市场的公平公正原则。一些小规模的建筑企业为了成功招标一些超出资质范围的项目，通过一些非法途径争取承包商资格，进而后期工程施工带来了更大的风险，不利于建筑业的合理运行及发展。
2.2房建市场材料设备购置管理不够严格
施工材料设备是保障房屋建筑施工质量的重要因素。就目前部分建筑企业，在施工中对材料设备的使用缺乏相关制度，仅凭经验来控制材料及设备的使用，进而容易造成施工现场的混乱。另外，对材料及设备的购置不够严格，在没有充分了解房建工程的实际所需，导致材料采购中，一些采购人员为了节约成本，从中抽取回扣，购买一些质量较差与工程施工不相符的材料，大大影响了房屋建筑施工质量。
2.3工程施工中缺乏健全的质量控制体系
施工过程质量管理是房屋建筑工程质量管理的一部分，由于施工技术、设备操作、施工工艺及对人员安排管理不够合理而导致整个施工质量受到影响。其次，目前施工方对工程现场施工人员的专业技能考核较为不足，使得一些专业技能不强的人混迹于施工队伍中，导致房屋建筑施工质量难以得到保障。此外，许多房建项目中存在施工方对施工设备检修与定期维护重视不够等问题，对建筑原材料的管理也缺乏较为完善的管理制度等，这对提高施工质量是十分不利的。
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2.4缺乏建筑工程质量全过程跟踪管理
要想保证房屋建筑工程施工质量，必须对施工前、施工过程、竣工验收等三个大的阶段加强质量管理，要加强房屋建筑施工中每个流程严格控制，但现实中相关监管却未有效得到落实。当前房屋施工中，普遍存在着质量标准相对模糊、意识淡薄等现象；施工中存在着质量要求低、管理混乱等问题；竣工后，无人监管，工程建设项目的后续质量没有保障。
3加强房屋建筑施工质量管理工作的措施
3.1建立完善的施工质量管理体系
在房屋建筑工程施工中，建立科学、合理、完善的质量管理体系，对于提高房屋建筑的施工质量管理水平具有重要的意义，同时也有利于对施工现场进行有效的管理工作。加强施工质量管理体系，是推动房屋建筑企业管理工作的基础措施。在施工过程中，施工质量管理人员应加强对事故报告的重视工作，在进行检查与处理工作时，应提高相应的标准及自身质量工作管理的职责，对质量统计表进行规范的管理工作。应加强对ISO9000国际质量认证体系的落实工作，使其能够达到相应的安全标准，从而做到共同推动质量体系的完整度，提高质量管理水平。
3.2加强质量管理人员的质量意识
房屋建筑施工质量的好坏很大程度上取决于所有技术管理人员、施工人员的协同合作。要想提高施工质量，必须对施工人员加以培训，提高他们的综合素质。（1）强化施工人员的质量意识。根据房屋建筑施工整体管理的原则，施工人员要将质量为本观念、为客户服务原则、重视数据理论以及追求企业经济效益的同时注重社会效益的综合效益观念牢记在心。（2）提高施工人员的技术水平。管理、技术人员要加强组织管理能力和技术指导的能力，强化检测质量好坏的能力；生产人员要严格按照生产标准制造出质量合格的产品；服务人员要做好自己的本职工作，以良好的技术和生活服务保证工程质量。
3.3加强对施工材料及技术管理力度
在房屋建筑工程施工中，相关单位应不断的加强对于施工材料及技术的管理力度，才能够有效的使房屋建筑的质量得到全面的提高与控制。在工程施工过程中，施工质量管理人员应当对施工材料及相应的技术做好全面的控制工作，运用科学合理的检验方法及完善的管理制度，对施工材料进行有效的管理工作。同时，也应该对施工设备进行有效的管理，对施工工艺进行不断的改进与学习，使其能够达到相应的使用标准。
3.4加强对施工现场的监管力度
在房屋建筑工程施工中，施工质量管理人员应当不断加强对于在施工前、施工中、施工后的监督与管理工作，确保整个施工过程能够满足相应的施工标准，从而达到房屋建筑的使用标准。在施工前，对施工现场施工前的准备工作进行严格的管理。在施工中，对施工过程中的方法与工艺进行科学的管理。在施工后，对施工项目的整体质量进行有效的控制。为了能够有效的提高房屋建筑的整体质量，应当对施工现场的质量管理力度进行不断的加强，建立科学、有效的管理制度。同时施工单位还应当不断加强施工质量管理人员素质的提高工作，对在施工过程中出现的错误进行有效的改善，确保施工质量与进度形成良好的对比，才能从整体上对施工质量进行有效、科学的管理以提高工作，从而不断提高建设单位的经济效益。
结束语
随着我国建筑业的迅猛发展，建筑的规模和数量都不断加大，建筑物的使用功能越来越多，这都对施工质量提出了更高的要求。因此，要不断优化和提高管理模式，针对质量管理工作中存在的问题，要及时进行整改，尽量采取事前控制，最终保证建筑工程的施工质量。
参考文献
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[3]王补英.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].中外企业家，2014（8）：99，101.
论文作者:顾兆杰
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第32期
论文发表时间:2018/4/12
标签：房屋建筑论文; 质量论文; 工程施工论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 管理工作论文; 设备论文; 《建筑学研究前沿》2017年第32期论文;