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摘要:当前，建筑行业在面临机遇的同时也遇到一些挑战，只有改变管理理念，才能顺应时代发展。基于此，很有必要探索建筑工程管理及施工质量控制问题。笔者结合实践，主要分析了建筑工程管理及施工质量控制现状并提出了解决措施。
关键词:建筑工程管理；质量控制；现状；措施
引言
在我国城市规模不断扩大、城市化进程加快的今天，建筑行业得到了长足发展，建筑工程质量将直接影响人们的生活及工作。建筑工程管理及施工质量控制方式将直接影响整个建筑工程的施工质量，及其运行稳定性。建筑企业为实现持续发展目标，需严格控制施工质量。研究发现，部分建筑工程施工质量不够高，安全性不够高，其将对企业经济效益、社会效益形成负面影响。因而，建筑企业需详细分析影响管理水平及施工质量的重要因素，采取有效措施控制建筑工程施工质量。
1建筑工程管理及施工质量控制过程中出现的问题分析
1.1工程管理过程中出现的问题
很多施工企业在施工的过程中没有重视施工管理制度的设置，没有完善相关的管理体系。在管理的过程中，无法保证原材料的质量，导致原材料在使用的过程中出现浪费的情况，质量不过关。施工企业为了控制成本出现了偷工减料等问题，这都导致施工的时候产生一定的安全隐患，在最终验收的过程中导致建筑项目的质量无法达到国家的相关规范和要求，另外施工的过程中需要进一步提高施工人员的整体素质。伴随当前项目逐步增多，建筑企业对施工人员的需求也在逐步增加，在此过程中很多企业无法招聘符合要求的合格人才，不得不降低标准来保证施工人数。在此过程中会造成施工队伍的专业水平无法达到要求。从而造成施工质量无法达到国家标准。
1.2施工技术规范方面出现的问题分析
在施工的时候，建筑工程的类型各不相同，这就需要施工技术人员掌握各种不同的施工技术。我国很多沿海地区，在工程施工的过程中，很容易碰到软土地基，在此过程中一定要使用专门的施工方式对软土地基进行处理，然而内陆很多地区就不需要进行这样的处理。在施工的过程中需要注意与实际情况相结合，有针对性地采取合理的措施进行施工。大部分施工人员没有接受过专业的培训，在掌握技术的过程中往往是经验累积而形成的，然而经验累积无法跟上技术发展的步伐，在施工的时候由于自身技术能力有限无法有效的依照相关的规范操作。
1.3施工技术方面出现的问题分析
施工技术对线路工程的整体质量有着直接影响，施工技术越好，则施工水平也越高。这些年以来我国在建筑施工方面的要求也逐步增加，在建筑功能方面逐步开始发展，产生多样化的要求。这就需要施工人员在施工的过程中，积极吸收国内外的先进技术、管理方法和施工经验，让整体的施工水平提高，施工技术涉及的范围也广，在引进新技术的过程中需要与实际情况相结合，对施工的进度进行考察，确保施工工程的质量。
2建筑工程管理及施工质量控制措施
2.1施工各方要协调合作
目前建筑工程分包情况比较多见，客观上要求把不专业施工项目组合起来，使之成为一个整体，通力合作，确保各施工小组的权利和义务。开展建筑工程管理及施工质量控制之前，需构建一个项目管理机构。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如果建筑工程实施分包，就要进行科学地管控，防止简单粗暴地把建筑工程分成几个小部分，因为这样的方式概不利于整体协调、推进，又不同程度降低各单位之间的合作
2.2控制好成本
成本控制也是建筑工程管理的关键环节，建筑单位想实现经济效益最大化，就必须做好各环节的成本管控工作，这不仅是整个建筑工程的客观要求，更是其发展的必然，如果成本管控出问题，就很容易出现资金链断裂、严重超支等情况，对整个建筑工程施工都极为不利。建筑工程属于比较复杂的工程，其成本控制方法比较多:①建筑单位在开始施工之前，从观念上就要形成成本管理意识，不论是施工的哪个环节，都要时刻保持对应的成本意识，同时要贯彻和落实具体的成本控制方法，避免流于形式；②要定期对工程每个阶段的成本进行分析，并且要保持常态化分析，形成制度并贯彻执行，为建筑工程有条不紊地开展打下基础。
2.3科学控制施工进度
为保证建筑工程可按期完工，建筑企业需科学制定施工方案，以控制施工进度。建筑企业在制定施工方案时，需详细分析施工合同、各种应该向施工进度及施工质量的因素，科学制定施工方案（主要涉及：施工人员、施工材料、施工设备等多方面内容）。在确定施工方案时，需分析施工中可能出现的突发事件，并制定相应应急方案，以免这些事件对施工进度、施工质量形成不利影响。施工方案确定后，若不能将其落实也不能充分发挥其应有作用，此时建筑企业需将各项施工方案充分落到实处。同时还学科学制定相关监管制度，如此才可保证工作人员可充分完成自己的工作，确保建筑工程施工质量。
2.4强施工现场安全管理工作
为保证建筑工程施工进度及施工质量，还需严格控制施工安全，其主要涉及建筑安全、施工人员生命安全两方面。实际工作中，若发生安全事故威胁施工人员生命安全，不仅会对施工人员心理形成一定影响，还将影响建筑企业社会形象。为避免此情况，需采取有效措施避免出现安全问题，首先，建筑企业需加强对工作人员的培训，提升其安全意识。同时，建筑企业还需制定安全施工制度，并将其落到实处；其次，施工人员需加强对施工设备的检查，保证所有施工设备可正常运行；再次，建筑企业需及时支付施工人员工资；最后，建筑企业需安排专人在施工现场进行不定期检查，及时发现安全隐患，降低安全事故发生概率。
2.5优化施工材料管理
建筑工程施工成本很多都是通过采购的方式产生，所以，优化施工材料管理就显得尤为重要。①要秉承市场价格规律原则进行选材，同时也不能忽视质量；②材料管理要贯穿于所有施工环节，从材料入场就严格管控，防止劣质材料应用到施工中，对其规格、质量、型号仔细核实，通过限额来进行材料使用量的控制，在现场安排专业的技术监管人员，同时对材料的使用数量和使用频率进行严格监督；③对施工材料进行妥善保管，考虑到建筑工程施工环境比较复杂，类似木材腐烂、钢材生锈、水泥变质的问题时有发生，要采用科学的防护措施来进行保管。
结语
总之，社会经济的发展、城市的发展与建筑行业具有密切联系，社会各界对建筑工程施工质量重视程度在逐渐提升。我国部分建筑企业建筑工程管理措施不够完善、且规范性不足，这对建筑行业的发展不利。因而，建筑企业为实现持续、稳定发展目标，需重视建筑工程管理工作，严格控制施工成本，加强对相关人员的培训，提高施工效率及施工质量。
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论文作者:张萍
论文发表刊物:《防护工程》2019年15期
论文发表时间:2019/12/3
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