陈汉良与舒秦:“自助餐”的弹性福利制度_弹性福利论文

陈汉良与舒秦:“自助餐”的弹性福利制度_弹性福利论文

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“自助餐式”的弹性福利制度起源于20世纪70年代。这一制度设计灵活,员工可以从企业所提供的一份列有各种福利项目的“菜单”中自由选择其所需要的福利,使每一个员工都有自“专属的”福利组合。弹性福利制度体现出一种人本思想的经营理念和对员工的关怀,使员工产生受尊重和有价值的感觉,进而增强员工的忠诚度和归属感,有利于企业的管理和成本控制。

弹性福利制度主要有以下几种形式:一是“核心加选择型计划”,“核心福利”不可自由选择,随意选择的福利附有价格,可让员工选购。二是“标准福利计划”,即企业推出不同的“福利组合”,每一个组合所包含的福利项目或优惠水准都不一样,员工只能选择其中一个组合。三是“混合匹配福利计划”,在实施这种计划时,员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域中决定每种福利的多少,但是总体福利水平不变。四是“弹性支了账户”。即员工每年可从其税前总收入中拨取一定数额的款项作为自己的“支用账户”,并以此账户去选择购买企业所提供的各种福利措施。

弹性福利的设计步骤有以下几步:第一步,明确福利制度设计的原则。福利设计应以国家政策为依据,用成本的最小化取得效益的最大化,以及尽量简化行政工作和平衡法律、企业和员工三者间的利益关系。第二步,采取问卷调查、访谈等方面与员工进行沟通,将所收集的资料进行整理,确定公司和员工认为比较重要的项目分别是什么,需要什么,然后对员工个人和员工整体按规定提供和自行设立的福利项目进行精确的年度预算,最后选择确实可行的项目作为员工的可选福利。第三步,弹性福利制度建立以后,为了达到随时为员工提供有吸引力福利的目标,需要不断调整企业的福利政策。

摘自《四川劳动保障》(成都),2005.8.15~16

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